Strategie De Domination Par Les Couts De Carrefour

M. Alain Deppe Séquence 6 : La commercialisation de l'offre à l'international Objectif général : ● Appréhender la démarche opérationnelle de l'entreprise à l'international Objectifs intermédiaires : ● ● ● Mettre en œuvre les objectifs de la stratégie marketing Mettre en oeuvre les principaux outils de la démarche opérationnelle Vérifier la cohérence du plan d'actions marketing SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA POLITIQUE DISTRIBUTION INTERNATIONALE II. LA POLITIQUE COMMUNICATION INTERNATIONALE CONCLUSION

cette optique, c’est l’offre qui crée la demande. Le Marketing a pour objectif de permettre la vente au plus grand nombre d’un produit existant. 2-2- Le Marketing de la demande Le Marketing est un état d’esprit qui impose de concevoir la stratégie de l’entreprise en fonction des besoins des clients, destinataires de l’offre de l’entreprise. Il consiste à placer le client au centre des préoccupations de l’entreprise. Dans cette optique, c’est la demande qui crée l’offre. Le Marketing

premier magasin en zone néerlandophone (Flandre) juillet Acquisition du réseau de 68 magasins 2007 Création de la Franchise ALAIN AFFLELOU CARREFOUR Optique en France Ouverture du 200ème magasin à l’étranger 1985 Partenariat avec APAX, repreneur du parc Ouverture du premier magasin Ouverture du 100ème magasin espagnol de 69 magasins Optica CARREFOUR en Côte d’Ivoire, à Abidjan Années 1990 2005 Émergence des produits exclusifs Ouverture du 100ème magasin 2002 novembre ALAIN AFFLELOU

la situation (recherche marketing) externe: Opportunités & Menaces du marché dans sa globalité interne: Forces & Faiblesses de la firme elle-même. l'objectif est de dégager les zones d'efficience et d'isoler les zones de risques 2.1.2. décision (stratégie marketing) Cible(s) (qui va acheter, consommer, ou prescrire le pdt), de Source(s) de volume (à la place de quoi le pdt sera-t-il acheté, consommé, prescrit) et de Positionnement (comment le pdt va-t-il être perçu par la (les) cible(s) ? 2.1.3. action

Autrement, 2006 ↔ une présentation cartographique de la puissance des Etats-Unis qui apporte, dans une organisation thématique, des informations actualisées et facilement exploitables. - David GIBAND, Géographie sociale des Etats-Unis, collection Carrefours de Géographie, Ellipses, 2006 ↔ analyse des mutations contemporaines de la population américaine et de ses comportements sociaux. - Denis LACORNE (dir.), Les Etats-Unis, Fayard, 2006 ↔ compilation d’articles différents sur la superpuissance économique

recueil, d’analyse et d’exploitation d’information marketing relatives à un ou plusieurs marchés, une organisations (entreprise, association ou administration), un produit ou une famille de produits, permettant d’élaborer et de mettre en œuvre une stratégie et des plan d’action. OFPPT/DRIF 11 Résumé de théorie et guide de travaux pratique Etudes et recherches commerciales II. L’objet de l’étude de marché : Une étude de marché, selon le cas, a pour objet : • • L’analyse du macro environnement

produit ? • par le produit lui-même (packaging) • par la communication (radio, TV, marketing de rumeur,…) sa promotion (PLV : rayon qui attire le regard du client) • le lieu ou la place (de vente) « Dans quel magasin ? » (ex : Carrefour) et « Où dans le magasin ? » (ex : chewing-gum) N.B. : ( Il n’y a pas de C chez Aldi : le distributeur choisit les produits qu’il veut distribuer ( On essaie d’associer le produit à un monde (Ex : les bougies au rayon bougies

Études Les stratégies des firmes dans les industries du multimédia 10 ans d’opérations de rapprochement 19 9 3 - 2 0 0 3 LES STRATÉGIES DES FIRMES DANS LES INDUSTRIES DU MULTIMÉDIA 10 ans d’opérations de rapprochement (1993-2002) Étude réalisée par Joëlle Le GOFF Chargée de Mission Observatoire des Stratégies Industrielles Ministère de l’Économie, des Finances de l’Industrie Aziz Mouline Professeur à l’Université de Rennes 1 CREREG, UMR CNRS 6585 Septembre 2003 Avant-propos

compensation : la diversification des actifs investis. 7. Gestion d’entreprise et gestion des risques Dans le cas de l’entreprise, la gestion des risques appelle deux remarques particulières. En premier lieu, l’objectif de réduction du risque par la domination des marchés peut conduire à développer des pratiques anti-concurrentielles. C’est pourquoi, plus l’environnement financier des entreprises se montre exigeant sur leurs performances, plus les autorités de régulation des marchés doivent être fortes

importe la considération qu'on peut leur donner. Pour Taylor, c'est l'ingénieur ou le manager qui devait décider de ce que fait l'ouvrier, ne pouvant décider pour lui-même. 2. Ford Henry Ford voulait produire plus au moindre coût. Pour réduire les coûts de fabrication, il fallait rationaliser à l'extrême la production et standardiser la production. Les ouvriers devaient réaliser un geste bien défini toute la journée. C'est une manière de gagner du temps, c'est ce que l'on appelle le « travail à la