Strategie De L Entreprise Chanel

Introduction I. Définition du développement durable II. Définition du luxe III. Définition de la communication PARTIE 1 I. L’évolution du luxe : Du paraitre au plaisir. II. L’ascension du développement durable 1. Les entreprises françaises et le développement durable. 2. Un exemple de communication sur le développement durable. III. Le luxe et le développement durable sont-ils génétiquement incompatibles ? PARTIE 2 I. Vers un « luxe vert »

La stratégie de communication des marques de luxe Sommaire I/Introduction 1/ Qu’est-ce que le luxe ? 2/ La communication des marques de luxe a/ Cible b/ Positionnement c/ Objectifs et rôle de la communication de luxe II / Moyens de communication utilisés par les marques de luxe 1/ Les stars 2/ Les partenariats 3/ Les films 4/ Les ventes privées 5/ Les évènements, les soirées 6/ Internet III/ Les spécifités d’une communication de luxe : 1/ Maîtriser l’image de la marque à l’international 2/ Mêler

évolue-t-elle ? INTRODUCTION I) LE SECTEUR DE LA HAUTE JOAILLERIE 1) STUCTURE DU MARCHE 2) PRESENTATION DES ENTREPRISES 3) RELATIONS ENTRE LES ACTEURS II) UN MARCHE EN MUTATION 1) TRANSFORMATION DES GOUTS 2) LA CONCURRENCE 3) DEPENDANCE DE CE MARCHE : ECONOMIE ET CAPITAUX III) LES MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR FAIRE FACE AUX DIFFICULTES 1) DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX DEBOUCHES 2) STRATEGIES COMMERCIALES 3) TECHNIQUES CONCLUSION La majorité des consommateurs ne considèrent pas le luxe comme

comment se fait-ce ? Doit-on soupçonner quelque espionnage industriel ? ou pire, conciliabules, concussions, tractations de l’ombre (à paupières) ? Vu la concurrence à laquelle se livrent lesdits acteurs du secteur (Dior s’entendant secrètement avec Chanel ? Ah, ah, ah !), l’hypothèse paraît invraisemblable. La réponse est plus simple, qui tient en trois mots : bureaux de style. Sauf à avoir les moyens de salarier une équipe d’agents décrypteurs et de sociologues avertis, formés à anticiper ce dont

ces produits hauts de gamme. En France le luxe est le deuxième secteur économique après l’agroalimentaire, elle occupe donc une place très importante dans ce secteur avec une part de ventes conséquentes dans le monde avec sa principale grande entreprise, LVMH. Les marques de luxe s’adaptent au besoin d’individualisation de leurs clients, en recherche perpétuelle d’un plaisir personnel et unique. Pour les consommateurs la notion du mot Luxe est définit par trois critères: - La qualité du produit

Emilie DUCASSE Master 1 IOD L’analyse de l’environnement stratégique de la filière française de l’industrie textile Il y’a aujourd’hui pas moins de 1280 entreprises textiles en France. Ce secteur qui nous évoque en premier lieu le prêt à porter et Coco Chanel avec ses extravagantes créations se divise principalement deux grands secteurs d’activités regroupés principalement au sein de PME et de TPE. On voit ce secteur évoluer avec la société moderne avec par exemple le textile bio qui répond

de marques, et de mieux comprendre son utilité. Dans une première partie nous présentons les différentes alliances de marques en exposant ses principaux objectifs et risques. Le seconde partie sera consacrée au co-branding, car c’est la stratégie qui suscite le plus d’intérêt tant par sa mise en place que par ses résultats. Ensuite une troisième partie nous permettra de montrer les facteurs d’influence du co-marquage. Et enfin, en dernier point nous proposerons différents cas pratiques de

L’entreprise est « condamnée » à la communication Une entreprise ne peut pas ne pas communiquer Elle communique dès sa création. Elle envoie autour d’elle des significations, pour la perception des autres . Même lorsqu’elle ne communique pas, l’entreprise communique car elle est là et jugée. Elle envoie des signes/ signaux de communication ⋄ envoyés volontairement ou parfois malgré l’entreprise. Ex : - signaux de com voulus : pub Air France, Chanel… - signaux non-voulus : bouche à oreille qui

aimé Très aimé (love +) (love - ) Trade marks faible respect miss marks Territoire de la marque: semble légitime pour le consommateur. La marque est mise dans une case ( ex territoire de la marque de mon point de vue de chanel est le luxe, la mode…) En pub qd on parle de territoire de la marque c’est un peu différent. on parle aussi de l’ADN (ce qui identifie la marque, le pk de son existence, son origine…). Les marques doivent se protéger => brevets contre la contrefaçon

matrices de portefeuille, le management par la qualité totale, le "reengineering" des processus ou encore la création de valeur font partie de ces modèles qui ont permis d'initier de profondes transformations dans les entreprises. Manager par la marque montre comment certaines entreprises utilisent aujourd'hui leur marque comme point de focalisation et explique pourquoi ce type de management est plus puissant comme vecteur du changement et plus stable dans la durée que ceux qui se polarisent sur la gestion