Stratégie de la tension

STRATEGIE Licence MAPMO Cours 1 Lionel Maltese Qu’est ce que la stratégie ? • Du grec strategia, la stratégie est l’art de celui qui mène les armées au combat. L’ouvrage de Sun Tse (L’art de la guerre), théoricien militaire qui vécut en Chine environ cinq an avant notre ère, est considéré comme le premier ouvrage sur la stratégie et la guerre. • Différentes définitions de la stratégie ont ensuite étaient proposées par des experts en gestion et notamment Michael Porter ou encore Henry Mintzberg

baisse de la performance. Il apparaît donc essentiel d’apprendre à contrôler son anxiété afin de rendre justice à ses compétences et à ses apprentissages. DES STRATÉGIES POUR DIMINUER L’ANXIÉTÉ AVANT L’EXAMEN : Pour ne pas être anxieux, il faut bien étudier .1 L’étude de dernière minute ne fait qu’augmenter la tension et provoque souvent des blancs de mémoire et des difficultés de concentration. Si la préparation à l’examen est adéquate, se rassurer en se disant : « J’ai bien

TD 1 – ANALYSER UN SUJET ET CONTRUIRE UNE INTRODUCTIONProgramme CAPEPS 2023 : · Identifier et répondre à un problème pédagogique disciplinaire· Faire des choix· Proposer des stratégies pédagogiques et didactiques argumentées et étayées par des connaissances scientifiques, institutionnelles, technologiques et professionnelles (revue EPS et stages mais ne pas utiliser que son expérience et il faut s’appuyer sur les revues pour montrer la curiosité)1. Analyse de sujetEtape 1 : ne pas analyser mais comprendre

connaissances générales La négociation : entre communication et tensions  Le message : Pour qu'une négociation soit constructive, les acteurs de celle-ci doivent s'envoyer des messages clairs et concis au risque d’être mal interprétés et freiner tout le processus. Toute négociation est caractérisée par quatre tensions qu’il s’agira de bien déterminer et maîtriser. 1. Entre coopération et compétition : deux différentes stratégies de négociation entre recherche de l’éthique et le désir d’obtenir

intérêts du groupe. LES STRATEGIES DE GESTION DES CONFLITS : Un proverbe africain empreint de sagesse s’énonce ainsi : « Si un conflit devient trop intense pour toi, prétends que c’est un jeu. » Pourquoi ne pas s’en inspirer ? Il peut donc être pertinent d’aborder les conflits plus rationnellement et plus objectivement en modélisant les stratégies d’intervention pour ensuite choisir la stratégie la plus appropriée à la situation des objectifs. Il existe plusieurs stratégies permettant d’aborder

formes de violence 4 III. Escalade de la violence 6 IV. Le cycle de la violence 7 V. Vivre sous l’emprise d’un conjoint violent 11 • Mécanismes pour se difficilement supportable protéger d’une réalité • Stratégies pour réduire les risques VI. Briser l’emprise du conjoint violent 13 • Divers modes de rupture • Processus de la rupture évolutive. VII. 20 Scénario de protection Eléments de bibliographie 2 I. Spécificités de la violence

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 Pouvoir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Richesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Tensions et conflits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Techniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Tableaux et schémas . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

YanisAliagaTG2COMPOSITION PATRIMOINE    Le patrimoine est un sujet qui suscite de nombreux débats et tensions. Il est à la fois source de fierté pour certaines communautés, de richesses pour d'autres et de tension pour encore d'autres. Il est donc important de comprendre les enjeux liés à la valorisation, la protection et la contestation du patrimoine pour mieux comprendre les enjeux de ce dernier. Le patrimoine est l'ensemble des biens culturels, matériels et immatériels, hérités du passé et transmis

outils sont le plus souvent imposés, il devient urgent de construire une représentation gestionnaire du phénomène. Les auteurs placent les progiciels intégrés au cœur des tensions qui traversent la gestion des ressources humaines. Leur hypothèse centrale est que le progiciel intégré intervient comme un médiateur destiné à gérer la tension contradictoire entre le développement d’une autonomie nécessaire à la flexibilité, par des organisations plus décentralisées, et le renforcement du contrôle, par la maîtrise

1. Les stratégies d’innovation L’art de construire un avantage concurrentiel durable. L’art du changement graduel ou radical que les dirigeants opérant dans l’entreprise. Trois arbitrages : pionniers ou suiveurs ? Ansoff et stewart : questions sur les pionniers suiveurs en matière d’innovation 1er marché : prospecteurs suiveurs. L’avantage d’être premier : construire un avantage concurrentiel, rente d’innovation (d’autant plus important que l’entreprise a un pouvoir marché) Au niveau