Stratégie de la tension

Question 1 : La stratégie est définit par l'habilité à diriger et coordonner des actions afin d'atteindre un objectif. L’évolution de la stratégie dépend tout d’abord de la personnalité du dirigeant. Dans notre cas, dans la première phase du changement stratégique, smectane est une entreprise dirigée par la famille moulin qui souhaite conserver le pouvoir au sein des instances de décisions. Dans un premier temps, l’entreprise Smectane est une entreprise familiale et adopte une stratégie de spécialisation

de puissance pour le pays. 2°) De sérieuses divisions et des tensions très fortes au contraire ← Certaines tensions sont anciennes (inimitié sino-japonaise, méfiance à l’égard du Japon), d’autres se sont approfondies avec la guerre froide, d’autres se développent aujourd’hui avec la montée en puissance de la Chine. a) A l’échelle régionale, des tensions internes ⇨ Très forte tension entre les deux Corées, la Corée du Nord restant une des dernières

puissance 90 % RM 3 répétitions vitesse rapide 3 séries max 3 à 5 minutes Puissance = force x vitesses. Maximum de puissance : compromis entre force et vitesse. Différentes méthodes : Efforts maximaux : créer une force maximale pour créer une tension maximale : on travaille donc avec des charges maximales et des efforts maximaux, 1-3 répétitions 90 à 100 % de la RM 5 – 10 séries. 5 à 7 minutes de repos, au moins une semaine de récupération complète. Effets : force, facteurs et adaptation nerveuse

la déclaration finale. Quelles sont donc les stratégies mises en place par les différents Etats de la planète pour utiliser cette ressource en eau, précieuse mais de plus en plus rare ? Comment éviter de futurs conflits de l’eau ? I. Une ressource menacée mais indispensable A) Une ressource convoitée Il existe deux types de tensions entre les populations : les tensions entre utilisateurs et les tensions entre Etats. 1) Les tensions entre utilisateurs Les activités humaines exercent

aux questions suivantes : 1. Identifiez les influences du macro-environnement qui affectent le e-commerce et déduisez-en les facteurs clés de succès. 2. Après avoir identifié les forces et faiblesses, menaces et opportunités, proposez une stratégie possible pour « Web Perf » en indiquant les avantages ainsi que les limites de votre proposition. DOSSIER 2 – COMMENTAIRE D'UN DOCUMENT Dans un développement structuré, intégrant les informations de l’annexe 2 et vos connaissances en

(Protégé Du Roi) Était Irrespectueux & Libertin. Le Tartuffe Est Une Pièce Écrite En 5 Actes & En Vers Alexandrins. Le Passage Que Nous Allons Étudier Est Situé à L'acte 4, Scène 5 De L'ouvrage. A Ce Moment Précis, Tartuffe Est Victime De La Stratégie D'Elmire Qui A Pour But De Prouver à Orgon Que Tartuffe Convoite Celle-ci. Orgon Étant Caché Sous La Grande Table, Il Entendra Toute La Discution, Dans Laquelle Tartuffe Tente De Convaincre Elmire Que Si Elle Succombe à Son «Charme» Ce Ne Serait

elle fait allusion à son suicide. On remarque la présence d’une isotopie de la Mort : « descendre chez les morts » (v.44), « faveurs meurtrières » (v.20), « cœur expirant » (v.48), « la mort » (v.51) etc. La divulgation du secret amène la tension dramatique, tension qui retombera avec la mort de Phèdre, et le dénouement de la pièce. B. Une situation duelle Cette scène est construite sur l’affrontement de Phèdre face à son secret et face à Thésée : c’est tout d’abord Thésée qui établit l’opposition

SFIO se sépare en 2 éclats et les uns investissent G.Defferre (SFIO & union des clubs pour le renouveau de la gauche). Opposition provient du CERES (J.P.Chevènement). Saint-Gratien : conventionnels de Mitterrand et UGCS (J.Poperen) è favorables à stratégie d’union de la gauche et récuse donc candidature de Defferre. Candidature unique de gauche dès le 1er tour = IMPOSSIBLE !!! PCF = J.Duclos ; PSU = M.Rocard ; LC = A.Krivine (selon lui élections = « piège à con » en Mai 68) … Conséquence logique de

sur les pièges à éviter et de mettre en évidence les opportunités permettant de tirer parti de ces spécificités. Les objectifs de la mission ont été définis comme suit : - Prendre « l’atmosphère » de l’entreprise (problèmes majeurs, stratégies, organisation, …) - identifier les attentes et des appréhensions des dirigeants et des cadres de Furachov ainsi que celles des travailleurs vis-à-vis des changements organisationnels et opérationnels prévus pour l'automne 2005 ; -

leur puissance = impérialisme américain) + critique EU < bombe atomique. | | | |( ces tensions vont mener à la rupture des 2 Grands | |( dès 1947, un conflit d'un nouveau genre se met en place : la Guerre Froide et voit s'affronter 2 blocs concurrents