Strategie Marketing Cas De Confiserie

ETUDE DE CAS MILKA Thierry Saint Martin Amélie Bellion Bruno Luisetti PDG Mondelez France « Fort d’un patrimoine humain exceptionnel, de marques au cœur du quotidien des Français et d’une vision stratégique innovante, nous sommes parfaitement positionnés pour répondre à toutes les attentes des consommateurs, du petit-déjeuner au dîner » Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. ETUDE DE CAS MILKA LES REGLES DU JEU VOTRE MISSION : • Vous travaillez au sein de la division

marque ................................................................................................7 3. La stratégie marketing .....................................................................................................8 3.1 Le Packaging ..................................................................................................................8 3.2 La stratégie de communication .....................................................................................9 3.2.1 La télévision

appartient maintenant à General Mills. GB-IAAL 4 10 Analyse de l’offre Les principaux distributeurs de crème glacée en France sont les hypermarchés et les supermarchés, et ils ont une tendance d’augmentation dans le futur. Des stratégies de promotion doivent donc être mises en œuvre pour occuper de la place dans ce marché. 2013 GB-IAAL 4 11 Analyse de l’offre Répartition des produits étudiés par l‘Oqali par segment de marché en fonction des volumes de ventes

« STRATEGIE DES ENTREPRISES » I.U.T. T.C. Nice Katia LOBRE « ROYAL CANIN » 1 SOMMAIRE 1. LE MARCHE DU PETFOOD 1.1 La présentation du marché 1.2 La concurrence du secteur 1.3 Les axes de la stratégie marketing 2. L’ENTREPRISE ROYAL CANIN 2.1 La présentation de l’entreprise 2.2 La stratégie marketing 2.2.1 La politique de produits 2.2.2 La stratégie de distribution 2.2.3 La politique de prix 2.2.4 La politique de communication 2 1. LE MARCHE DU PETFOOD Le marché du

soit sous formes de bâtonnets, de pots, de cônes, de barres, de bûches, de spécialités individuelles, la glace est appréciée par tous. C’est pourquoi nous avons décidé d’étudier la glace comme produit de consommation pour élaborer notre mémoire marketing. C’est un achat plaisir, simple, malin et tendance, qui peut se consommer en guise de dessert, au goûter ou pour un snack mais qui aujourd’hui doit faire face aux différentes attentes nutritionnelles du consommateur. C’est en Italie à Florence

production annuelle de 403 000 tonnes de chocolat (16 % du marché Européen) et nous place au 3ème rang européen derrière l’Allemagne et le Royaume Uni. En 10 ans, la production a augmenté de 20 % et se réparti comme suit :   138 000 tonnes de confiserie chocolat   107 000 tonnes de tablettes   42 000 tonnes de pâtes à tartiner et autres produits  37 000 tonnes de cacao en poudre sucré. * Principaux segments du marché, évolution, ce qui les caractérise et critères de segmentation Snacking ;

Cette visibilité comprend certains avantages et certains inconvénients que nous décrierons par la suite. Si on parle de l’avantage concurrentiel et de la façon de se différencier, nous pouvons illustrer votre position sur le marché de la vente de confiserie spécialisée dans le Nougat dans le tableau ci-dessous : Poids de l’avantage concurrentiel Poids de la différenciation Faible Puissant Nombreux Fragmentation Spécialisation Rare Impasse Volume En effet, le marché du nougat sur

chacun son Nesfluid ! » Cette phrase résume bien la stratégie marketing de Nestlé vis-à-vis de son nouveau produit nesfluid. Nestlé est une entreprise suisse crée en 1866 à Vevey par Henry Nestlé. C’est un groupe de taille international, qui se classe 48eme au rang mondial des plus grandes entreprises. L’entreprise Nestlé s’étend dans différents secteurs tels que le secteur des BRSA, des produits laitiers, des plats préparés, des confiseries, des produits animaliers et enfin des produits pharmaceutiques

Cas Ice Fili Moshladokombinat N 8 de son nom d’origine, Ice Fili a été créée par le gouvernement soviétique en 1937. Producteur historique de glaces, l’entreprise fut privatisée en 1992, suite à la chute du bloc. Dirigée par Shamanov, l’entreprise est rentrée dans l’ère capitaliste et a du s’adapter à l’entrée de la concurrence qui en a découlé. Aujourd’hui cette entreprise est numéro 1 sur le marché Russe avec seulement 5% de parts de marché. Le marché de la glace en Russie et son attractivité

LE MARKETING INTERNATIONAL PLAN DU COURS  INTRODUCTION DU MARKETING (analyse stratégique  DECISIONS STRATEGIQUES  LA MARQUE  MARKETING OPERATIONNEL  COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR  MARKETING RELATIONNEL 2 Université de Rouen MASTER 1 LEA LA DÉMARCHE MARKETING Analyse Stratégique Macro environnement Marché et micro environnement Segmentation Décisions Stratégiques ciblage Positionnement perçu et marque Positionnement Variables d’action Marketing Marketing opérationnel