Strategie Marketing Cas De Confiserie

..........................................................................3 2.1. Le Rôle de la vente au sein de l’entreprise .............................................................................3 2.2. La Place de la vente par rapport au Marketing ........................................................................3 2.2.1. Organisation classique ......................................................................................................3 2.2.2. Organisation ad-hoc ..........

16 Analyse de l’environnement de l’entreprise 17 Positionnement, segmentation, ciblage  17 Produit  17 Communication 18 Pourquoi : 18 Les objectifs sont donc : 18 Comment : 19 Le média planning : 19 Copie stratégie 20 Distribution : 21 Prix : 21 Prix de revient : 21 Stratégie de lancement : 21 Evolution des prix : 22 Les aspects « juridiques sociaux fiscaux » de la création 23 Capital social : 23 Composition : 23 Dirigeant : 23 Pouvoir et décision : 23 Responsabilité : 23 Imposition

difficultés d’interprétation 6. Identifier les priorités II. la matrice BCG 2 1. Définition de la BCG2 2. Structure de la BC2 III.les avantages et limites de la matrice BCG 1. Les avantages de la BCG 2. les limites de la BCG IV. Cas Pratique : ICOLO France A. Présentation de la société B. ICOLO France : Une entreprise innovante 1. La problématique 2. Caractérisation du système concurrentiel (BCG2) 3. La position

PLAN Introduction I- Le Hard Discount 1- Historique  2- Définition II- Le Marketing des Hard Discounter 3- Le Mix Marketing  * Prix * Produit * Communication * Distribution 4- Stratégie Marketing  * Positionnement du Hard Discount par rapport aux autres modes de distribution 5- L’approche client  * Profil de la clientèle * Perception et satisfaction III- La réaction des autres acteurs  * Le développement des MDD * Le Lancement

|Soufiane zegraoui | |Introduction au Marketing | |Semestre 4 | |

PRESENTATION MARKETING MIX PRODUIT : CEREALES LION Angel GisondaTC1 - G2B Table des matières Chapitre 1 : le produit 3 A. Le concept mercatique du produit 3 1. Les caractéristiques du produit 3 2. La classification du produit 3 3. Adéquation du produit au besoin 4 4. La matrice BCG 4 B. Le cycle de vie et la gamme de produits 5 1. Le cycle de vie 5 2. La rentabilité du produit 5 3. La gamme de produit 5 C. Communication et produit 7 1. La marque 7 2. Le conditionnement et l’emballage 7 Chapitre

dans la littérature du marketing un nouveau concept : le marketing relationnel[4], le concept est à la mode dans les directions ou services marketing des entreprises. Ce concept a évolué en douceur soutenu par les tendances d’évolution des canaux de distribution. Les fabricants et les distributeurs ne se focalisent plus sur la négociation des prix, mais travaillent désormais ensemble au service du consommateur grâce aux différentes techniques telle que le Trade Marketing qui vient répondre à une

du groupe Wrigley, leader en revendication sur la santé bucco-dentaire. Des concurrents secondaires directs comme Airwaves, Mentos se partagent le restant du marché Ces leaders ont également des concurrents indirects que sont les Petites Confiseries de Poches tel que Mentos. Ces derniers se trouvent pour la plupart du temps positionnés sur le même étalage que les chewing-gums, à proximité des caisses : Barres chocolatées: Mars, Lion, Bounty, Nuts, Kit Kat, Snickers; Les Kinder (surprise bueno

Thi Bach NGUYEN Master 2 Marketing 5MC3 COMMENT LES MARQUES UTILISENT-ELLES L’IDENTITE CULTURELLE DES JEUNES POUR ORIENTER LEUR COMPORTEMENT D’ACHAT ? Maître de mémoire : Caroline MILLION Année scolaire : 2007-2008 SOMMAIRE SOMMAIRE____________________________________________________ ___________1 INTRODUCTION________________________________________________ ___________3 I) LES MARQUES, L’IDENTITÉ CULTURELLE DES JEUNES ET COMPORTEMENT D’ACHAT______________4 S1) Les marques ......

Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV… Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. Ceci à fait naître une « culture marketing globale ». En effet, toutes les entreprises, même celles à priori éloignées de la consommation des jeunes, se sont mises à développer leurs offres de produits ou services à destination des juniors. Les années 80 ont incontestablement été la décennie