Strategie Marketing Des Entreprises En Boite De Nuit

La stratégie marketing de Levi's [pic] [pic] Introduction I- Les cibles de Levi’s 1) La cible des vêtements en jeans en France  2) Cibles marketing  a) Notions générales b) La cible de Levi's 3) La cible publicitaire  II- Concurrence et position 1) Les concurrents de Levi's a) Les concurrents directs  b) concurrents indirects  2) Le positionnement a) Définitions générales b) La matrice SWOAT c) Le positionnement

SOCIOLOGIE      DEPARTEMENT GESTION MEMOIRE DE MAITRISE EN GESTION OPTION : MARKETING PROMOTION « ITOKIANA » (2002 – 2003) Présenté par ANDRIAMIAJA Yves Sous l’encadrement de : Encadreur pédagogique Monsieur ANDRIANTSEHENO Daniel Maître de conférences et professeur responsable de l’option marketing Encadreur Professionnel Dr RANDRIAMANGA René Coordinateur des ventes à base communautaire

la direction générale de Cacharel. HEC, elle était précédemment directrice générale Puig France (Nina Ricci, Paco Rabanne, Payo/France & International) au sein du Groupe Puig Beauty & Fashion. Auparavant, elle occupait la fonction de directrice marketing international parfums, beauté et développement chez Yves Saint Laurent Parfums. Cacharel vise plus haut - 13/10/2005 Sous l'impulsion de son fondateur revenu aux affaires, la marque de prêt-à-porter a opéré un repositionnement haut de gamme

35 2. Comment fidéliser ? ...................................................................................................................... 37 1. Partie 3 : LA FIDÉLISATION DE LA CLIENTÈLE D’AFFAIRES GROUPES ET SÉMINAIRES DANS DES ENTREPRISES HÔTELIÈRES..................................................... 58 I. 1. 2. II. 1. 2. III. 1. 2. IV. 1. 2. HÔTEL SOFITEL AÉROPORT DE TOULOUSE ........................................................................... 60 Leur type de clientèle

MATIERES………..…………………………………………………………………….4 LISTE DES TABLEAUX………………………………………………………………………………8 INTRODUCTIONS GENERALE……………………………………………………………11 DESCRIPTION DE L'IDEE…………………………………………………………………12 EQUIPE DU TRAVAIL………………………………………………………………………………13 PARTIE MARKETING INTRODUCTION ........................................................................................................................ 16 1.Analyse de marché : ......................................................................................

De la statégie marketing à la création publicitaire • Magazines • Affiches • TV / Radio • Internet Henri JOANNIS Virginie de BARNIER 2e édition Préface de Philippe Legendre Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2005 ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19

L’ESPRIT DU MARKETING INTERNATIONAL I. LES PRINCIPES CLES : * Principes du marketing universellement applicables * Changement de politique marketing en fonction de l’environnement économique, politique, réglementaire, social et culturel. * Non transposition des outils et des méthodes d’un pays à l’autre. * Choix : Fonction du degré d’internationalisation de l’entreprise, des marchés visés. II. METHODES : A. Approches du marketing international : 1. LE MARKETING A L’EXPORTATION :

 Table des matières Partie I : Entreprise, entrepreneur et leurs objectifs 1 Chapitre 1 : Entrepreneur et entreprise : 1 Section 1 : Le concept de l’entrepreneur : 2 Section 2 : Le concept de l’entrepreneur : 5 Chapitre 2 : la distribution de l’autorité dans l’entreprise : 7 Section 1 : La structure de distribution de l’autorité : 7 Section 2 : l’approche humaniste. 9 Partie 2 : Analyse théorique du comportement du producteur 10 Chapitre 1 : La fonction de production 11 Section 1 :

Synthèse Marketing M1-S2 Introduction Chapitre 1 : Le processus de perception 1.1 – La sensation 1.2 – L’attention 1.3 – L’interprétation Chapitre 2 : Le rôle de la mémoire 2.1 – Le processus de mémorisation 2.2 – Mémoire sensorielle, mémoire CT & LT 2.3 – Les marqueurs de mémoire 2.4 – Le fonctionnement des émotions 2.5 – Le rôle des représentations mentales Chapitre 3 : Le processus de décision 3.1 – Le besoin 3.2 – La recherche d’information 3.3 – L’évaluation des propositions

termes comme synonymes. IILa relation professionnelle et son contexte Avant, seul le contrat de travail régule les relations puis ce sont des instances collectives qui le font.Les instances des relations professionnelles sont gênantes pour les entreprises car elles ont un pouvoir de discussion mais elles font en sorte que l’entreprise ne soit pas en péril puisqu’elles contiennent le mécontentement des salariés. Les acteurs des relations professionnelles sont: les délégués du personnel, Le Comité