Strategie Marketing Easy Jet

salutations à Jean-Jaques Lottermoser, directeur Marketing et Commercial, pour m’avoir fait confiance dans mes missions livrées, tout au long de mon stage. Enfin je tiens à exprimer ma reconnaissance à Monsieur Coglievina pour ses conseils. RESUME Le service Marketing de l’entreprise la « SEMEC » souhaite clarifier l’offre de la ville de Cannes pendant les deux mois de l’été et suite à cela déterminer une stratégie pour arriver à optimiser d’une façon plus visible

Marketing Show The LE LIVRE BLANC DU MARKETING 2007 Les mutations médias d'aujourd'hui et de demain dans un monde marketing fait d'innovations et de génie CONTENT PARTNER Rédigé par : Olivier Bender et Gianni Di Salvo de Facilys Sur base de The Marketing Show développé par : Tom Garrahan et Neil Gibbons 2 The Marketing Show Le livre blanc du marketing 2007 Les mutations médias d'aujourd'hui et de demain dans un monde marketing fait d'innovations et de génie. 1. 2. 3

accounting for derivatives use, we examine a process of hedging/derivatives use itself that will minimize a corporation's risk to price volatility (see our previous white papers, The Effective Energy Risk Management Program and Cost Effective Hedging Strategies, for more detail.) A company should take the following key actions to develop a sound, strategic business process in its derivatives use: Other factors such as weather and storage levels can work to the company’s advantage if the hedger knows

secteur aérien au Maroc Section 1 - L’aérien un des grands chantiers de la vision 2012 Section2 - Présentation du Royal air Maroc Section3 - Présentation du secteur au sens large : open sky Chapitre II :des approches qualité marketing Section 1 -Stratégie global de la RAM Section 2 - Contraintes et perspective du Groupe Royal Air Maroc Section 3- Les concurrents de royal air Maroc Partie II : la restructuration de royal air Maroc Chapitre I : Généralité sur la restructuration

compagnies aériennes Low Cost au détriment de Air France Document envoyé par FCB, proposé par Marketing-etudiant.fr Année 2002 / 2003 « L’art d’interroger n’est pas si facile qu’on pense. C’est bien plus l’art des maîtres que des disciples ; il faut avoir déjà beaucoup appris de choses pour savoir demander ce qu’on ne sait pas » Jean-Jacques Rousseau Document envoyé par FCB, proposé par Marketing-etudiant.fr SOMMAIRE INTRODUCTION p.4 PARTIE I : PRESENTATION DU SUJET p.5 A-Pourquoi ce sujet

Dear Students, Here it is the learning notes (Apple, page 1 to 7, and Jet Blue, Page 8 to 17). Please, read them carefully and focus on the inherent logics of strategic thinking. See you on next Friday! Appreciatively, Damon Apple’s iTunes: Changing the Face of Online Music Retailing Apple has scored a big hit in online music retailing with iTunes and then a follow up with the iPod. Can Apple sustain its advantage against all of the current and future competitors that are likely to contend for

Stratégie intensive du groupe par une nouvelle offre MVNO Novembre 2009 © 2009 POUR HEC EXED PAGE 1 Stratégie intensive du groupe Iliad par une nouvelle offre MVNO Résumé du cas Le Groupe Iliad souhaite proposer à ses 4.3 millions d‘abonnés une offre de téléphonie mobile. La technique retenue est celle des opérateurs mobiles virtuels (MVNO 1) à l‘instar de « NRJ mobile », « M6 mobile by Orange » ou « Virgin Mobile ». Le Groupe Iliad envisage donc de lancer la téléphonie mobile

to its strengths and weaknesses. The aim will be to understand how it exploits its strengths and how it manages its weaknesses, and whether its strategy is sustainable. This analysis will be based on Porter's five forces model and Three Generic Strategies. Thereafter, it will identify the most urgent questions to which GE must pay attention and will explain and justify potential solutions. Finally, some strategic recommendations will be given. Before all that, this report begins with a brief history

REPERCUSSIONS SUR NOTRE VIE PRIVEE 24 2. RESEAUX SOCIAUX, ENTREPRISES ET COMMUNICATION. QUELS SONT LES IMPACTS ? 26 A. 27 MARKETING ET COMMUNICATION DE MARQUE a. Le web permet de compléter l’expérience physique de l’utilisateur. b. Emergence de nouvelles stratégies de communication : marketing ciblé, social media marketing et marketing communautaire. c. Comment communiquer efficacement sur Facebook, réseau social phare du web 2.0 ? 27 28 33 B. L’IMPACT DU WEB 2

Peter Schulz Jessica Potter Trish Bird Editor-in-Chief Shannon Savory ssavory@matrixgroupinc.net Editor Karen Kornelsen Finance/Accounting & Administration Shoshana Weinberg, Nathan Redekop, Pat Andress accounting@matrixgroupinc.net Director of Marketing & Circulation Shoshana Weinberg Sales Manager Neil Gottfred Matrix Group Publishing Inc. Account Executives Albert Brydges, Miles Meagher, Ken Percival, Benjamin Schutt, Rob Choi, Brian Davey, Randi Cameron, Jim Hamilton, Declan O’Donovan, Jeff Cash