Stratégie nationale de développement durable

Depuis quelques années, de nombreux concours sont organisés au niveau national pour récompenser les entreprises qui se sont lancées dans une démarche de responsabilité sociétale. Pour citer un exemple, le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables a entrepris depuis 2000 l’organisation d’un trophée national qui récompense la qualité de l’information environnementale et sociale publiée dans les rapports des entreprises françaises. Ce genre d’initiative est déclinée au niveau régional

Tendances lourdes de l’offre de tourisme 2.1. Globalisation et intégration des économies 2.2. Développement durable 3. Facteurs de changement dans les marchés du tourisme marocain CHAPITRE 3 : SCÉNARIOS À LONG TERME DU TOURISME 1. Morphologie du système touristique 2. Les contours des scénarios 3. Présentation des scénarios 3.1. Scénario S1 : La route de l’expérience 3.2. Scénario S2 : Vers le développement durable 3.3. Scénario S3 : Intégration méditerranéenne, vers un tourisme de la connaissance 3.4

matière d’aménagement de l’espace résulte de la conjonction de certains phénomènes : extension démographique, progrès techniques, mouvements migratoires, augmentation du niveau de vie des besoins de la population, développement de la motorisation. Pour cela, il importe de prévoir un développement des zones urbanisées qui puisse accueillir de nouvelles populations, on adoptant des bonnes conditions de vie à ces derniers. C’est ainsi qu’un certain nombre d’actions, en apparence différentes les unes des

agricole au Maroc : 5 Section2 : Les Piliers du plan Maroc vert 6 Chapitre 2 : 8 Section 1 : Les objectifs du plan Maroc vert 8 Section 2 : Plan Maroc vert : Les clés de la réussite 9 1-Une bonne gouvernance centrale et régionale : 9 2-Le développement d'alliances stratégiques avec le privé : 10 3-Approche proactive de mobilisation de fonds internationaux : 11 4-Etablissement d'un système de suivi-évaluation intégré et participatif du Plan Maroc Vert 16  PARTIE II : 18 Chapitre 1 : plan

Les programmes structurants……………………………………………….7 2) Les objectifs de la vision 2020…………………………………………......8  Chapitre2 : le marketing touristique : I. Le marketing territorial volet incontournable du marketing touristique  1) Les objectifs et les stratégies…………………………………………………10 2) Ses acteurs :…………………………………………………………………………..11 II. Le mix marketing touristique: 1) L´offre de produit touristique :…………………………………………….11 2) La Tarification du Produit touristique :……………………………….12 3) La Promotion touristique :…………………………………………………

et pratique de la RSE[modifier] Ce concept est directement lié à la notion de développement durable, dont il est la déclinaison pour les entreprises, comme le confirme une recommandation du ministère français de l'écologie et du développement durable 5. Le lien entre cet objectif macroéconomique et la satisfaction des parties prenantes de l'entreprise est toutefois assez complexe, d'autant que le développement durable ne dépend pas exclusivement des entreprises mais de l'ensemble des agents économiques

connaît une forte augmentation de la demande mondiale pour les plantes et les produits dérivés, dont la mise en valeur associée au nombre croissant d’utilisateurs et à la diversité des domaines de leur utilisation, offre de réelles opportunités de développement pour le Maroc. Les PAM constituent des ressources à forte valeur ajoutée, capables de contribuer à l’amélioration du niveau de vie des populations usagères, notamment dans les zones arides et semi-arides, moyennant toutefois l’adoption d’une politique

lance du développement des technologies vertes Le créneau d’excellence Bio-industries environnementales regroupe des entreprises et des institutions qui développent et utilisent des biotechnologies, des bioprocédés ou de la biomasse en vue de réduire ou d’éliminer les répercussions sur l’environnement. Le créneau trouve sa source dans la créativité des entrepreneurs et dans la volonté de la région de l’Estrie de préserver son patrimoine écologique. Bien que le développement durable et la protection

Services fédéraux des affaires scientifiques, techniques et culturelles Programme « Leviers du développement durable » Contrat de recherche n° HL/DD/020 L’innovation technologique au service du développement durable Rapport de synthèse Février 2001 Cécile Patris Françoise Warrant Gérard Valenduc (promoteur du projet) Fondation Travail-Université asbl Centre de recherche Travail & Technologies Rue de l’Arsenal 5, B-5000 Namur Tél. +32-81-725122, fax +32-81-725128 E-mail : gvalenduc@compuserve

Le développement durable Le développement durable, c’est la gestion rationnelle des ressources humaines, naturelles et économiques qui vise à satisfaire les besoins fondamentaux de l’humanité. Le développement durable implique plusieurs conditions : la conservation de l’équilibre général, le respet de l’environnement, la prévention de l’épuisement des ressources naturelles, la diminution de la production des déchets et enfin la rationalisation de la production et la consommation d’énergie. En