Strategies De Croissance Intensive

Correction de la dissertation : Peut-on concilier croissance économique et développement durable ? Face à la pénurie actuelle de produits alimentaires, aboutissant à de nouvelles émeutes de la faim dans certains pays en développement ; il semble que la production d’agrocarburants, à l’origine destinée à lutter contre l’effet de serre, soit sérieusement remise en cause. En effet, la croissance effrénée dans certains pays émergents très peuplés tels que l’Inde et la Chine et ses conséquences

produit R&D aux coûts élevés, étude de marché adaptée au plan de marchéage, test du prototype avant démarrage du projet La phase de lancement Acheteur innovateur, monopole, prix de vente élevés pour retour sur investissement La phase de croissance ↑taux de progression des ventes, plus uniquement acheteurs innovateurs, R&D pour perfectionnement, adaptation du produit, profitabilité La phase de maturité taux de progression ralenti, rentabilité forte grâce aux ROI, concurrence augmente

spécialisent dans les productions qui utilise de manière intensive le facteur de production relativement abondant sur le territoire et importent les produits nécessitants le recours à des facteurs de production relativement rare dans le pays. => Destructions d’emploi et baisses de salaires au sein des pays développés. Effectivement: Pays en développement = suivent le théorème HOS = spécialisation dans les productions intensives en main-d’œuvre peu qualifiée, peu coûteuse -> les pays

Marketing Policy 1) Analyse stratégique dans la stratégie d’entreprise. 5 X 3h = (6h cours, 9h Td) ⇨ Apprendre à Décider vs Marketing Stratégique : Analyse du marché des besoins qui débouchent sur la création de produit destinée à un groupe d’acheteur présentant des qualités distinctives qui les différencies ce qui crée un avantage concurrentiel défendable. Marketing Opérationnel : Dimension Acton de la démarche : on s’appuie sur des politiques prix

Inconvénients 8  La franchise 9  La stratégie de distribution exclusive 9  Avantages/Inconvénients 9  Canal long 10 V. Les types de stratégies 10 A. Les stratégies « Push et Pull » 11  Stratégie Push : 11  Stratégie Pull : 11 B. Stratégie de distribution intensive 11  Les objectifs de production de la distribution intensive 11 EX : 12  Les formes de distribution intensive 12  Les exigences de la distribution intensive 12  Avantages/Inconvénients 13 C. La stratégie de distribution sélective 13 

Chapitre 1 Commerce international et mondialisation Intro : à réécrire cf feuille I.Les analyses libérales Ces analyses du commerce international sont appliquées depuis une cinquantaine d’année dans les politiques commerciale (stratégie d’insertion dans le commerce international) Mais aussi dans les grandes institutions international : l’OMC, le FMI, la banque mondiale. 3 institutions qui prennent comme référence les analyses du commerce international. A- Les auteurs classiques :

d’achat courant Achetés fréquemment, impulsifs Faible prix Communication de masse Distribution intensive Ex. Bombons, journaux, … Produits d’achat réfléchi Achetés moins fréquemment Prix plus élevé Distribution moins intensive Comparison Ex. Vétements, Autos, Meubles Produits non-recherchés Des innovations Produits que les consommateurs ne pensent pas à acheter Requierent de la communication intensive et une force de vente Ex. Assurance vie , don du sang Produits Spécialisés Effort d’achat Prix

forces et de faiblesses, et de son environnement, en termes d’opportunités et de menaces.  Un second type de concept reprend le cadre des stratégies génériques de Porter 3 Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication 1. LA DETERMINATION DES OBJECTIFS Les objectifs ont une importance essentielle dans le processus d’élaboration de la stratégie, car ils servent de guide à la mise en œuvre d’actions qui doivent assurer leur réalisation. Les objectifs sont des résultats que l’on

(essai) Croissance Politique de distribution (plus intensive) ; politique de prix (inchangée) Maturité Politique de produit (rajeunissement, adaptation des fonctions...) ; politique de communication (entretien) ; baisse ponctuelle des prix (opérations promotionnelles) Déclin Politique de distribution (désengagement progressif) ; politique de prix (remontée éventuelle des prix) Dilemme : Produit en phase de lancement à Part de marché fai à potentiel de croissance élevé

Marketing et études d’opinion (12h CM) ENSEIGNANTE : Audrey MARCHIOLI RESUME ET OBJECTIFS L’objectif du cours est d’initier les étudiants à la démarche marketing. Le cours aborde les deux grands pôles du marketing : stratégique et opérationnel (stratégie de communication notamment). Le cours fait également le parallèle avec les études marketing, en montrant, comment elles interviennent à différents niveaux de la démarche marketing (e.g., études du comportement du consommateur, pré-test et post-test