Stratégies de groupe

La stratégie d’ensemble (corporate strategy) suppose des choix relatifs aux différentes activités de la firme. Elle conduit à des arbitrages entre DAS dans lesquels la firme est présente et d’autres où elle est susceptible de se développer, sachant que ces décisions auront ensuite des implications en matière d’allocation des ressources. Les décisions relatives à la stratégie d’ensemble obligent également à se poser la question de la coordination des stratégies entre les différentes unités. Faut-il

 Cas ARMANI - Question 1: Les différentes stratégies suivies par le groupe Armani depuis sa fondation : Le développement du groupe Armani est passé par plusieurs démarches stratégiques dont Armani a montré son existence et sa présence dans le monde entier. Généralement la stratégie est un choix d’orientation de longue durée, qui fixe les objectifs de l’entreprise sur le court et le moyen terme, et délimite les moyens alloués pour atteindre ces objectifs. En ce

 Sommaire Introduction (Historique) -> 2 I. Brève présentation des DAS du groupe SEB -> 3 II. Diagnostique stratégique du DAS : Petit Electroménager -> 4-7 III. Orientations et manœuvres stratégiques suivies par le groupe SEB -> 8-9 IV. Propositions de développement pour la direction du groupe SEB -> 10 Conclusion -> 11 Introduction En 1852, Antoine et Henri Lescure ouvrent un atelier de ferblanterie en Bourgogne, cet atelier fabrique des sceaux, arrosoirs, décalitres

6 3. Choix d’une stratégie marketing 7 Conclusion 9 Introduction       N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre

STRATÉGIE DES GROUPES DE DISTRIBUTION 1 Objectifs et contexte du marché La course à la croissance est une constante de l’économie libérale. Se développer est donc une condition cinéquanone pour les groupes de distribution. Al recherche de la taille critique qui permet d’améliorer les performances et une constante pour tous les réseaux. Une des r ison principale de le recherce est de peser sur les fournissuers Comment augmenter le CA ? comment trouver de nouveaux mètres carrés 2 Les choix

: le Groupe O2 intensifie son partenariat avec Orange Business Services pour la télégestion mobile Le Groupe O2 prévoit d’équiper 2000 intervenants supplémentaires en 2010. Le Groupe O2, leader dans les activités de ménage-repassage et de garde d’enfants à domicile, vient de franchir la barre des 5000 intervenants équipés d’un système de télégestion embarqué sur un ère téléphone mobile, aussi appelé télépointage. Il s’agit de la 1 expérience réussie de cette ampleur en France. Le Groupe O2 confie

| |Principaux produits : |TGV, Corail Téoz, Corail Lunéa, Corail Intercités, Transilien, TER, | | |iDTGV, Fret SNCF | |Filiales : |Groupe SNCF | |Effectif : |208 360 (2005) | |Chiffre d’affaires : |21 milliards d'euros (2005)

Les stratégies de groupe Dans  une  infrastructure  Ac.ve  Directory   Courriel : genael.valet@gita.greta.fr, URL : http://www.gita.greta.fr 1 Greta industriel des Technologies avancées PrésentaAon  des  stratégies  de  groupe CHAP.1 : PRINCIPE DE BASE CHAP1   CHAP2   CHAP3   Principes  de  base   ¡  Dans ce chapitre : §  Définition GPO §  Utilité des GPO §  Application et héritage des GPO §  Liaisons des stratégies

d’administration, des stratégies et des procédures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 Stratégies de groupe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114 Bases de la Stratégie de groupe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 Ordre d’application des stratégies multiples . . . . . . . . . . . . . . . 115 Quand s’appliquent les stratégies de groupe ? . . . . . . . . . . . . . 116 Stratégie de groupe et compatibilité de version

3 Installation et configuration des services. 3 Installation du DNS (Domain Name System). 4 Installation du DHCP. 8 Installation de l’Active Directory. 11 Installation d’un Serveur de fichier. 13 Mise en place des utilisateurs et stratégie de groupe 14 Mise en place des utilisateurs via l’Active Directory. 14 Mise en place des GPO. 16 Profils itinérants et dossiers personnels. 20 Dossiers personnels des utilisateurs 20 Profils itinérants 20 Installation de Windows Server 2003