Stratégies

La stratégie des organisations I. les caractéristiques et les fondements de la stratégie A) Les principales caractéristiques de la stratégie • Elle est prise par le directeur générale • Elle concerne l’ensemble de la société • Elle s’inscrit dans le long terme • Elle vise à pérenniser l’activité de l’entreprise B) Les fondements de la stratégie La mission est la raison d’être de l’entreprise. Elle reflète ses finalités et traduit les besoins

décisions et d’actions de gestion qui déterminent les performances de l’entreprise à long terme. C’est encore l’art et la science de la formulation, de l’implémentation et du contrôle des objectifs à long terme. Pour passer à la formulation d’une stratégie il faut d’abord passer à l’analyse interne et externe de l’environnement; l’analyse interne ou l’évaluation interne consiste à déterminer les forces et les faiblesses de l’entreprise, de décrire le processus managérial interne, la relation entre

1. La stratégie d'entreprise ou stratégie primaire ou corporate: Elle correspond à la répartition des moyens de manière à atteindre des objectifs à déterminer et qui permet de réaliser un objectif plus fondamental. Cette stratégie correspond également au niveau de généralité le plus grand dans la définition des buts et des activités de l'entreprise. Elle consiste à choisir un ou plusieurs DAS autour desquels s'accumuleront l'expérience et les compétences. Page 13 (doc 11) C'est un choix d'entreprise

LA Stratégie D’entreprise : DEFINITION ET OBJECTIFS I) POLITIQUE GENERALE D’ENTREPRISE : Ensemble d’orientations globales, elle définit les principes et les règles de décision orientant l’action. Elle précise les objectifs devant contribuer à la pérennité de l'entreprise et de ses finalités et procède à la coordination des différentes fonctions. Elle est souvent formalisée dans les chartes d’entreprises. 2) STRATEGIE : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions

2- La Stratégie Marketing Skander Esseghaier Second Semestre 2008 Vous Apprendrez… Un cadre conceptuel pour formuler une stratégie marketing Les éléments de base de la Planification Stratégique (“Strategic Planning” en anglais) comment analyser le portefeuille d’activités d’une entreprise (“business portfolio” en anglais) ? quelles sont les stratégies de base (ou stratégies génériques) que vous avez a votre disposition pour développer votre entreprise? 2 Comment est ce que vous Créez

(TOGO) [pic] STRATEGIE DE COMMUNICATION 2007-2008 Juillet 2007 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………...2 Chapitre I : Contexte général…………………………………………………………2 Chapitre II : Nécessité d’une stratégie de communication……………………... 4 Chapitre III : Situation des médias…………………………………………... 5 Chapitre IV : Objectifs de la stratégie…………………………………………….. 6 Chapitre V : Mise en œuvre de la stratégie…………………………………………6-8

Introduction à la stratégie La stratégie concerne les questions clés pour le futur d'une organisation c'est une question qui incombe aux entrepreneurs et aux dirigeants mais aussi à l'ensemble des managers de l'entreprise qui doivent comprendre les grandes orientations de leur entreprise et comment leurs fonctions contribuent à ces orientations. La stratégie est faite de choix, or il y a rarement une réponse évidente et universelle, donc il va falloir trancher. La stratégie concerne toutes les

Marketing stratégique n Introduction : Ø Stratégie et marketing : les frontières n n n n L’analyse des besoins Ø Choix d’une stratégie de couverture des produits-marchés Analyse d’attractivité et analyse du portefeuille de produits-marchés Ø Choix d’une stratégie de développement Stratégies de marques Etude de cas : Brasserie Duyck Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Stratégie d’entreprise / Stratégie marketing ANALYSE STRATÉGIQUE DE L ’ENTREPRISE STRUCTURE

pénétration de nouveaux marchés ou lancement de nouveaux produits, etc. La stratégie de croissance dépend des marchés/produits existants ou nouveaux. Pour les marchés/produits existants, on a le choix entre : - la stratégie de pénétration (augmenter les ventes avec les produits actuellement fabriqués sur des marchés déjà exploités. Le développement se place au niveau de la fidélisation des clients actuels), - la stratégie de retrait (certaines lignes de produits sont amenées à disparaître pour

MARKETING STRATEGIQUE I. DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING POLITIQUE : ← Ensemble de décisions, de règles de conduite adoptées à l’avance pour une certaine période et pour atteindre certains objectifs généraux (politique de produit, politique de prix,…). STRATEGIE : ← Ensemble de moyens d’action qui sont utilisés ensemble pour atteindre des objectifs. Souvent, ces moyens sont dirigés contre des adversaires. ← Stratego : planifier la destruction de ses ennemis