Strategor

de porter le produit sur le marché ». 3 La publicité est l’élément de promotion qui permet de modifier le comportement d’achat du consommateur : 1 2 3 VALASKAKIS, Kimon, 1998, « Mondialisation et gouvernance », Futuribles, n° 230, pp 5-28 STRATEGOR, 1997, Politique générale de l’entreprise, Paris, Dunod, 3ème édition, p 49. RAMIREZ, C., 2006, Marketing turístico, México, Ediciones Trillas, p 177. 16 La publicité est un processus de communication de masse pendant lequel une certaine

permettra, bien souvent, d'obtenir un avantage déterminant." (M. PORTER) "La performance globale de la chaîne de valeur peut être améliorée à la fois par un renforcement de chaque maillon et par un renforcement des liaisons entre les maillons." (Stratégor) La chaîne de valeur est un outil fondamental pour faire un diagnostic de l'avantage concurrentiel ou pour découvrir les moyens d'en acquérir un et de le conserver. La chaîne de valeur définie par PORTER se présente comme telle : [pic]

de dollars vient d’être franchi par Vodaphone. Ces primes d'acquisition croissantes reflètent tout autant la valeur des marques que la valeur des actifs tangibles acquis. Dans de nombreux cas, la valeur d'une marque peut • • • 24 25 Strategor, Editions Dunod, dernière edition The Guardian: merger mania coming to a company near you: a global takeover boom hits new highs almost daily. Lisa Buckingham and Roger Cowe on why it's happening, and what it means for jobs; The Guardian - United

Maturité Faible/stable nul Faible Stabilité Figée Très difficile Déclin Nul ou négatif Négatif Faible Oligopole Figée Sans intérêt Stratégies types Innover/ copier Investir en parts de marchés Rentabiliser Traire Source: Stratégor Une approche multicritère de la valeur intrinsèque de l'activité peut être proposée. ► Utilité et moyens de l’organisation : Travail et Capital Objectif : Connaître les moyens dont dispose l'entreprise pour développer son activité: - Les moyens

INJECTION POUR FORMES COMPLEXES (BOUCHONS, COUPES) - LA CHIMIE ET PROBLÈMES DE CORROSION - COSMETO - PARFUMERIE ET CONTENU MARKETING DES EMBALLAGES TECHNOLOGIES 24 ANALYSE STRATEGIQUE Critères de segmentation les plus utilisés (source : Stratégor) CLIENTÈLE BESOINS ET CRITÈRES D’ACHAT CIRCUIT DE DISTRIBUTION CONCURRENCE MARCHÉ PERTINENT TECHNOLOGIE STRUCTURE DES COÛTS COMPÉTENCES REQUISES SYNERGIE SYNTHESE identique identiques même réseau mêmes concurrents même marché pertinent même technologie

Stratégie : définition et principes « Elaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être préservée et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe » Strategor. Les marchés évoluent constamment (révolution perpétuelle , il faut donc bouger constamment pour survivre (d’où un jargon militaire et biologique) Ex : Phagocyter : Iphone et Ipod vendus bien séparément : le risque était que les gens achètent

STRATEGIE D’ENTREPRISE & GRH Professeur : Alain AKANNI CHAPITRE 1 : LA DEMARCHE STRATEGIQUE Le concept de stratégie est d’origine militaire. Il vient du grec strategos (c'est-à dire général) et désigne l’art de commander et de conduire une armée en présence de l’ennemi. Dans les domaines militaires, politiques et philosophiques, la notion de stratégie a inspiré de nombreux auteurs tels Tolstoï, Montesquieu, Kant et Hegel. En management, elle recouvre la définition des buts et des objectifs

Russie souffre beaucoup de cet échec. Cf Guerre et Paix, Tolstoï Tolstoï dit que les choses auraient très bien pu se passer autrement. Il n’y a pas de sens dans l’Histoire, càa que malgré les choix de Napoléon, aussi identifiables soient-ils (strategos), les choses eussent pu tourner tout à fait différemment. On ne peut pas imputer les faits aux décisions prises. Tolstoï relève d’ailleurs des incohérences dans les commandements français. Notamment des coupures dans les transmissions qui ont conduit

| | |Provoque des changements à moyen et long termes |Provoque des changements à court et moyen termes. | (Selon Strategor -1988- Stratégie, Structure, Décision et Identité, Paris, InterEdition) 2.1 LA DEMARCHE EOM et LES 3 ETAPES : Micro Segmentation/Ciblage/Positionnement ( Slide 5 micro segmentation les étapes. Le découpage du marché de référence

STRATEGIE D’ENTREPRISE Professeur : Alain AKANNI CHAPITRE 1 : LA DEMARCHE STRATEGIQUE Le concept de stratégie est d’origine militaire. Il vient du grec strategos (c'est-à dire général) et désigne l’art de commander et de conduire une armée en présence de l’ennemi. Dans les domaines militaire, politique et philosophique, la notion de stratégie a inspiré de nombreux auteurs tels Tolstoï, Montesquieu, Kant et Hegel. En management, recouvre la définition des buts et des objectifs par rapport auxquels