Stratégie Agnes B

thèmes. Dans une première partie nous nous intéresserons à la gouvernance du groupe inspirée par la vigilance et l’équilibre et nous étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière. Dans un deuxième temps, nous développerons les stratégies mises en œuvre par la holding toutes basées sur le principe d’adaptation et d’innovation .Enfin, nous verrons que l’oréal est l’une des entreprises les plus étique du monde. L’oréal un modèle de gouvernance d’entreprise Un conseil d’administration

years. This young market isn’t homogeneous and it’s necessary to segment it in order to define policy of conquest. In long-term, the aim is a development of young customers loyalty. MOTS CLES Banque : Bank Ensemble de banques : Banks Stratégie marketing : Marketing strategy Conquête : Conquest Fidélisation : Development of customer loyalty Segmentation : Segmentation REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier ma directrice de mémoire : Mme. FOUCAULT du Centre National des

militaire désignant un ensemble de recherches théoriques et de méthodes développées durant la Seconde Guerre mondiale dans les services scientifiques de l’US Navy, afin d’améliorer les stratégies militaires mais aussi la gestion des matériels de plus en plus sophistiqués des armées. L’application de ces méthodes aux stratégies commerciales et à la gestion des affaires, privées ou publiques, s’est imposée après la guerre aux responsables économiques. Parmi ces méthodes, les plus marquantes sont celles des

du centre de compétences Chicorée du Nord a bénéficié d’un soutien financier d’OSEO pour mettre au point cette innovation. nservation co 12 mois em pératu r di stri butio n e t Amb. GMS RHD CHICOREE DU NORD Agnès LUTUN 493, Route de l’Etoile 62215 Oye Plage Tél. : 03 21 82 17 67 - Fax : 03 21 36 82 14 Email : agneslutun@chicoreedunord.fr www.chicoreedunord.fr Un jury de professionnels de l’agroalimentaire désigne les lauréats des 4 catégories du Concours

SECTEUR 8 10 SECTION I. LES FORCES DU SECTEUR : DES ATOUTS INCONTESTABLES 10 A. LA RICHESSE DE LA RESSOURCE NATURELLE ET ECONOMIQUE 10 1L’ETENDUE, LA DIVERSITE ET LA BEAUTE DES ESPACES TOURISTIQUES MONTAGNARDS 10 2LA QUALITE DES DOMAINES SKIABLES 11 B. DES CONDITIONS D’EXPLOITATION PRIVILEGIEES 12 1DES EQUIPEMENTS DE PREMIER RANG MONDIAL QUI DISTINGUENT L’OFFRE FRANÇAISE 12 2LA DIVERSITE DE LA CLIENTELE 14 3LA QUALITE DE L’OFFRE 14 C. L’INTEGRATION DE L’ACTIVITE TOURISTIQUE DANS LA VIE MONTAGNARDE

......4 b) Un risque accru d’exposition des mineurs à des contenus choquants...............................6 2. Les enjeux...................................................................................................................................6 a) Un fossé technologique compliquant le dialogue entre parents et enfants.......................6 b) Un débat sous haute tension .................................................................................................7 B. LE DISPOSITIF

................................. 42 VI. EVOLUTIONS POSSIBLES DU SYSTEME-BENIN ......................................... 75 VII. LA VISION BENIN-2025 ................................................................................. 107 VIII. STRATEGIES NATIONALES DE DEVELOPPEMENT A LONG TERME ...... 115 CONCLUSION ........................................................................................................ 182 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ..........................................

encadrent les plaines du Gharb, de la Chaouïa, du Haouz et du Sous, laissant à l’écart les hauts plateaux du Maroc oriental. Ils n’ont jamais constitué un obstacle 490 Médecine Tropicale • 2002 • 62 • 5 sur le littoral, au Nord et dans les mont agnes. Ceci n’est pas sans incidence sur la prévalence des maladies des voies aériennes supérieures et pulmonaires. En outre, le sous-sol est doté d’un potentiel minéral particulièrement ri ch e, puisque ra res sont les minéraux ou les ro ches qui lui sont

commerce 2) Le marché de la minceur 3) Le vrai visage des canons de beauté de la publicité. 4) Les supports de propagande de la beauté    a.La télévision : b. Les magazines : c.Jouets, jeux vidéo, loisirs… B)Les enjeux sociaux 1)La socialisation dès l’enfance à la minceur avec les jouets et les jeux vidéos a.« Le syndrome Barbie »: b. Les jeux vidéos sur les réseaux sociaux c. Les mannequins et le « corps parfait » 2)Le corps, un facteur d’intégration a.Dans la société b.Dans le monde

L’ACTIVITE 3 * A. Cadre de l’étude 3 * B. Fondamentaux du secteur 4 * C. Les Débouchés 8 * D. La règlementation 9 ANALYSE ET PERSPECTIVES DU MARCHE 15 * L’environnement 15 * Analyse du commerce extérieur 17 LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 17 * Structure économique et industrielle 17 * PORTER 22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives