Stratégie Bancaire Tunisie

Le Secteur Bancaire Tunisien Evolution, Perspectives et Défis AMEN INVEST Contact: Tel: (+216) 71 965 400 Fax: (+216) 71 965 426 E-mail: analyse@ameninvest.com.tn Février 2014 Le secteur bancaire tunisien - Evolution, perspectives et défis SOMMAIRE Evolution de l’activité des établissements de crédit Tunisiens................................4 Le secteur bancaire tunisien..........................................................................................7 1. Ressources................

RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :S O U S L E T H È M E :LA F I N A N C E 2. 0 E T L’ É V O L U T I O N D U S Y S T È M E F I N A N C I E R E T B A N C A I R EC A S D E L A C O N S T I T U T I O N D E I P C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

I-1 : Historique I-2 : Actionnariat I-3 : Organisation I-3-1 : Organisation centrale I-3-2 : Organisation physique I-3-3 : Stratégie PARTIE II : PRINCIPALE TACHE ET ACTIVITES  II-1 : Le Front Office II-2 : Le Back Office II-3 : Ouverture de comptes II-4 : Traitement des dossiers de crédits II-5 :

Externe de Groupama S.A. 1 2 Le groupe en quelques chiffres 2 Chiffres clés 2009 17,4 Mds€ Chiffre d’affaires (+7%) 17,1 Mds€ Chiffre d’affaires assurances 288 M€ 480 M€ 620 M€ 180 % 102,0 % 4,3 Mds€ 39 000 Activités financières et bancaires Résultat opérationnel économique Résultat net (+81,3%) Marge de solvabilité européenne Ratio combiné dommage groupe (hors tempêtes) Chiffre d’affaires l’international Chiffres clés 3 2009 16 millions Sociétaires et clients Salariés

juridique  Société Anonyme à Conseil d’Administration RC  N°333 Capital social 15,7 milliards MAD Date de création 1904 : création de WAFABANK 2003 : création de ATTIJARI WAFAA BANK Objet – activité Proposer des services bancaires et financiers Inscriptions Le financement des entreprises Le financement des projets d’investissement dans divers secteurs Le financement du commerce international Le crédit privé aux particuliers La collecte d’épargne Adresse

liquidité. Dans ce cas, un retrait soudain et simultané de fonds par un large nombre de dépositaires pourrait conduire la banque, mais aussi tout le système bancaire à la faillite par un effet de contagion, ceci est la principale justification des réglementations. Les auspices du comité de Bâle sur la supervision et l’harmonisation du système bancaire au niveau international s’inscrivent dans ce cadre. Le comité avait pour tâche la supervision et pour principes  qu’aucune banque n’échappe à la supervision

Banque Africaine de développement Tunisie: Défis Économiques et Sociaux Post - Révolution © 2012 La Banque africaine de développement (BAD) e présent rapport a été préparé par Natsuko Obayashi, économiste-pays principal, Département régional Nord 1 (ORNA), Banque africaine de développement (au moment de la rédaction du rapport) en collaboration avec Emanuele Santi, Econamiste pays principal sous la supervision de Jacob Kolster, Directeur Département régional Nord 1 (ORNA). L La

de téléphones fixe et mobile de Tunisie Télécom. Le suivi du solde du compte virtuel e-DINAR SMART. La plateforme des chèques postaux via internet a permis en 2010 aux entreprises de réaliser un montant total de virements à distance de 2 403 millions de dinars contre 1 210 millions de dinars en 2009 soit une progression de 98.6 % . Plus de 65 000 clients utilisent la plateforme mail poste en 2010 . Cadre juridique et réglementaire de l’e-commerce : La Tunisie a été l'un des premiers pays au

développement social La crise financière mondiale couplée par la crise alimentaire a des effets néfastes sur le monde entier, particulièrement pour les pays en développement. L’évolution des prix alimentaires a des répercussions négatives sur la stratégie de réduction de la pauvreté et peut frapper les progrès réalisés par plusieurs des pays en développement, notamment ceux de l’Afrique. En effet, ce ralentissement économique se traduira d’un coté, par un déficit de la balance commerciale

ouvrage qui tend à présenter l’évolution et la portée de la restrucation de la poste , ainsi que la stratégie adoptée ,suivent la promulgation du décret 98 1305 Juin 1988 ,la poste est considère comme une administration publique. 2- Histoire philatélique et postal de la Tunisie : C’est en 1847 que sont réalisés les premiers éléments d’un service postal et d’un service télégraphique en Tunisie .Or, c’est l’administration française qui, bien avant l’instauration du protectorat, les organise