Stratégie De Distribution Kérastase

INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché

Chapitre 1 : La stratégie MKT Changement du contexte : Volatilité des Més Raccourcissement des cycles de vie Consommateur caméléon : il s’adapte à la situation, il peut acheter une montre haut de gamme et acheter ses yaourts à Liddl. Mondialisation : L’E doit planifier son action, ses ressources, ses dépenses face au changement de contexte. I. Distinction stratégie d’E et stratégie MKT La terminologie : Distinction politique / stratégie / plan Politique : ensemble des décisions : objectifs

dans de nouvelles catégories ainsi que la facilitation des négociations dans les circuits de distribution. Pour toutes ces raisons, non seulement la gestion, mais aussi le suivi régulier de la valeur des marques ou du capital de marque, sont devenus une préoccupation majeure dans beaucoup d’entreprises. C’est dans ce contexte ou va s’inscrire notre problématique : - Quelle est la meilleure stratégie de marque pour couvrir un marché ? - Comment peut-elle gérer un portefeuille de marques

Stratégie de l’entreprise I. Introduction : la stratégie et l’entreprise Stratégie = réservé au militaire (avant années 60). Depuis les années 60 on introduit le concept de stratégie dans le domaine des entreprises. (Point de départ 1965) 1.1 Qu’est-ce que la stratégie ? « Déterminer les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis choisir les modes d’action et d’allocation de ressources qui permettront d’atteindre ces buts » (Chandler) * Un choix d’orientation de longue durée

succès du français.François Dalle dirigera le groupe de 1957 à 1985. Pour lui, L'Oréal doit se concentrer sur des produits à forte valeur ajoutée. « Un sou dans la recherche permet de vendre 1 franc plus cher », affirme-t-il. Un des piliers de la stratégie du groupe, plus que jamais d'actualité aujourd'hui, est la recherche, dont les coûts sont amortis par une large commercialisation dans un maximum de créneaux et de pays possibles. L'an dernier, la société y a consacré 581,3 millions d'euros et a

ouvert dans son environnement - La planification stratégique de l’entreprise. - La démarche marketing 3ème partie - La stratégie : segmentation, ciblage, positionnement - La tactique : 4 P : Produit, Prix, Place, Promotion Module 1 : Le marketing, vous connaissez ! Plan de ce module : I. La marque II. Publicité et promotion 1 La distribution 2 Le prix I : La marque Définition : nom, terme, signe , symbole ou toute combinaison de ces éléments qui : • Protègent

de l’entreprise Eugène Schueller comme principal actionnaire de L’ORÉAL. Cette structure financière permet un contrôle familial du groupe facilitant la stabilité pour mener une stratégie de croissance à long terme. Analyse stratégique de L’Oréal (interne) FORCES : -Présence sur tous les circuits de distribution et sur tous les segments -Politique d'innovation permanente -Premier déposant de brevets cosmétiques au monde -Puissance de la communication FAIBLESSES : -Problème

a) L’Oréal p.1 b) Le marché des cosmétiques  p.1-2 I) L’intelligence économique au service de la stratégie de l’entreprise p.2-3 a) L’intelligence économique chez l’Oréal p.2 b) La veille p.2-3 II) Les axes clés d’une stratégie de développement international p.3-4 a) Stratégie à l’international p.3 b) Stratégie au niveau local p.3-4 c) L’innovation au cœur de la réussite stratégique du groupe p.4 d) Le marché Chinois

François Dalle dirigera le groupe de 1957 à 1985. Pour lui, L'Oréal doit se concentrer sur des produits à forte valeur ajoutée. « Un sou dans la recherche permet de vendre 1 franc plus cher », affirme-t-il. Un des piliers de la stratégie du groupe, plus que jamais d'actualité aujourd'hui, est la recherche, dont les coûts sont amortis par une large commercialisation dans un maximum de créneaux et de pays possibles. L'an dernier, la société y a consacré 581,3 millions d'euros

I – Présentation du groupe l’OREAL Quelques chiffres Histoire du groupe Activité II – La mission du groupe l’OREAL III – Les différents objectifs de la marque IV – Les stratégies et plans d’actions pour la communication du groupe V – Conclusion, critiques et remarques. Pour la présentation de la stratégie de communication du groupe l’OREAL, je me suis référée au livre intitulé : « BRAND DESIGN » I – Présentation du Groupe l’OREAL L’Oréal est un groupe industriel français, le premier