Stratégie De Distribution Shampoing

produits solaires, convenant à tous types de peaux et à tous les besoins. * En 1982 leurs produits nettoyants pour le visage sont connu au niveau international! * En 1983 sort les premiers shampoings qui contiennent des soins pour un usage fréquent. * En 1984 c’est au tour de l’après-shampoing de se faire connaître. * En 1991 la naissance de leur premier déodorant. * En 1994 Nivea lance la première gamme de soins pour homme et la fabuleuse Nivea Soft! * En 1994 toujours Nivea sort

d'amélioration concernant le Category Management dans ces trois enseignes. I- Le principe du category management I- Le principe du category management A) Présentation du Category management Le category Management est un concept développé par la distribution. Il représente un outil de rationalisation et d'optimisation de l'assortiment dans un souci de rentabilité et de construction marketing de l'offre en linéaire au sein du point de vente. Ce concept, qui se développe de plus en plus au sein des enseignes

% du marché mondial pour des produits de cheveux faits pour des femmes noires. Softsheen-Carson consacre le temps et l'argent pour familiariser les consommateurs avec les produits en utilisant la technique d'échantillonnage qui consiste dans la distribution d'échantillons gratuits. Basé sur son succès, L'Oréal a récemment repris Mizani, une société spécialisée dans des produits de cheveux professionnels pour des femmes Noires comme L’ethno-cosmétique en Europe concerne les produits destinés aux peaux

Remerciements  ▪ Introduction PREMIERE PARTIE : PARTIE THEORIQUE a. Définition de l’image de marque b. A quoi sert l’image de marque c. La valeur de l’image de marque d. Comment se construit elle ? e. Les stratégies de l’image de marque DEUXIEME PARTIE : PARTIE PRATIQUE   f. Présentation de l’entreprise L’Oréal g. Fiche signalétique de L’Oréal h. L’enquête :(Etude de cas - L’Oréal) i. Fiche et synthèse j. Conclusion

FRANCE  L'Autorité de la concurrence annonce le 18 décembre qu'elle inflige pour 951,1 millions d'euros d'amende au total à plusieurs fabricants de produits d'hygiène et d'entretien pour avoir coordonné leur politique commerciale auprès de la grande distribution et s'être concertés sur les hausses de prix entre 2003 et 2006. L'Autorité de la concurrence inflige 951,1 millions d'euros d'amende (en tout) à plusieurs fabricants de produits d'hygiène et d'entretien pour entente. Ils se sont concertés sur

III – Plan marketing 8 1 - La cible 8 2- Le positionnement 10 Gamme 10 Axes de différenciation : 10 Packaging 10 Prix 10 Justifications 12 3 – Objectifs marketing 12 4 - Proposition d’un produit 12 5 – Politique du produit 13 Prix 13 Distribution 13 Promotion 13 Conclusion 13 Introduction Cadum est une marque de savon créée en 1907 par un pharmacien parisien Louis Nathan et un homme d'affaires américain dans la publicité, Michael Winburn. Le succès de la marque s'est construit

Marketing opérationnel Produit Prix Distribution Communication Etudes de marché Marketing stratégique Segmentation Positionnement Packaging Personnel Pouvoir public Marketing opérationnel Décisions stratégiques Thème 1 : La politique produit I- Concept de produit Le marketing s'intéresse au produit tel qu'il est perçu et non tel qu'il est. Le produit est la promesse faite par l'entreprise au consommateur de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques

COMMUNICATION COMMERCIALE | PRÉSENTATION DE NOTRE PRODUIT Aujourd’hui, nous souhaitons nous lancer dans le chewing-gum avec une cible semblable à celle de nos produits déjà existants (hommes de 15-24 ans). Après notre succès sur le domaine du shampoing et du déodorant, nous avons jugé utile d’élargir notre offre et conquérir un nouveau marché. Pour ce faire, la nouvelle gamme de chewing-gums se divise en 5 goûts. La gamme : * TWIST : couleur verte. Goût menthe chlorophylle : donne une haleine

de distribution, publicité et promotion de masse. Première ébauche d’une politique marketing : affichage publicitaire.  Courant 70 années 80 : Optique de « Mercatique » Stagnation de la demande ; intensification de la concurrence. Consommateur : consommation ostentatoire. Le consommateur commence à être au centre des stratégies. Il faut satisfaire le consommateur, pour cela il faut le connaître. Recherche d’efficacité. Etudes de marché, politique de produit, prix, distribution, communication

2 : Etude de la marque Carrefour Discount : ................................................................ 10 La marque Carrefour Discount : historique et stratégies : ........................................................ 10 Historique : de la mise en place des produits dits libres à Carrefour Discount : .................. 10 Stratégies du groupe Carrefour pour la marque Carrefour Discount : ................................. 11 L’analyse du lancement de la marque Carrefour Discount au Carrefour