Stratégie De Distribution Shampoing

Forces : * Diversité dans les shampoings avec 9 gammes de 19 produits ; en effet Nhc propose des solutions pour tous types de cheveux comme abîmés, secs, fin, colorés, méchés, bouclé, ternes ou normaux. Ceci permet aux consommateurs de trouver le produit qui convient à ses besoins * Une stratégie de communication évoluée et pertinente basée sur du média (tv et affichage) et hors-média (présentoir et échantillonnage) * Nhc est basé sur des engagements : * Développement durable * Femmes

Paris lance le premier après-shampoing en France, un baume démêlant en monodose dans une petite bouteille verte dont le contenu doit être appliqué directement aux cheveux pour les revitaliser. Son nom, Elsève, provient de la sève de bouleau, ingrédient qui embellit les cheveux et facilite leur coiffage. Son nom devient Elvital, en Allemagne, et Elvive au liban, en Amérique latine et aux Etats-Unis……. Tableau descriptif de la gamme ELSEVE au Liban : le shampoing ne doit plus seulement laver

l’hygiène beauté Marché principal : Shampoing Marché complémentaire : colorations, après shampoing, soins capillaires, produits coiffants, accessoires pour cheveux, laques, sèche cheveux,… Le chiffre d’affaire des shampoings en vente en hypermarchés et supermarchés (de mai 2007 à fin avril 2008) est toujours en baisse et est de 453 274 Keuros Cette baisse est due à la diminution du pouvoir d’achat, aux facteurs culturels actuels… D’autres circuits de distributions et particulièrement le hard-discount

CONTEXTE ECONOMIQUE 2 2.2. LE MARCHE DES SHAMPOINGS 2 2.3. LA CONCURRENCE 3 2.4. ANALYSE SWOT 4 2.4.1. LES OPPORTUNITES 4 2.4.2. LES MENACES 5 2.4.3. LES FORCES 5 2.4.4. LES FAIBLESSE 5 3. FIXATION DES OBJECTIFS 6 4. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING 6 5.1. POLITIQUE PRODUIT 6 5.2. POLITIQUE PRIX 8 5.3. POLITIQUE DISTRIBUTION 9 5.4. POLITIQUE COMMUNICATION 9 6.

souhaite mettre sur le marché français un shampoing solide. Votre client est exploitant d’une oliveraie dans les Cévennes et commercialise déjà depuis 1965 une huile d’olive biologique sous le nom de la marque-entreprise qui fait office de marque-produit, La Cévennoise. L’huile est vendue dans les boutiques d’agro-alimentaires bio en France et possède une certaine notoriété. Souhaitant diversifier sa production et profiter de son réseau de distribution existant, le client ainsi que son fils qui

* | - Dove est en concurrence directe avec d’autre produit de Unilever (Catégorie Déodorant et savon, bain et douche) | * Puissance financière: Chiffre d’affaire en hausse et investissement important en marketing/communication | * Stratégie d’écrémage: Dove possède un prix plus élevé que la concurrence | * Possède toutes les plus grandes marques en termes de nourriture, produit d’entretien et de soins du corps. | * Dove se contente de stabiliser ses parts de marché et ne

fait référence à tous les modèles d’une même catégorie. En effet, il s’agit d’un ensemble cohérent de produits. Prenons l’exemple de l’Oréal : Dans la gamme de produits grand public, on y recouvre plusieurs ligne de produit : * Shampoing * Soin après shampoing… 2- Après avoir analysé les données dont vous disposez, quelle démarche marketing proposeriez-vous à Mr. Denois ? Les marchés sur lesquels l’Oréal se positionne ont des perspectives de développement rapide, le Maroc en fait

la marque Image de prestige et de luxe Budget R&D élevés Prix forts Stratégie de la marque Problématique Quel nouveau produit innovant pourrait compléter efficacement la gamme Kérastase tout en se différenciant de ses concurrents principaux ? Stratégie d’élaboration du produit Lors de l’élaboration de notre concept, nous avons suivi une stratégie de Pull. La stratégie Pull prend pour base de recherche le besoin ou l’idée d’un groupe de consommateurs. Il s’agit

baissé, en particulier celle des shampoings, à -2,4% (2008). Mais les chiffres d’affaires, eux, restent néanmoins faramineux : 653 millions d’euros pour les capillaires dont 462 pour les shampoings. Une vingtaine de marques se disputent chacun des segments de ce dernier marché avec comme dilemme : Comment faire pour aller chercher de la croissance et recruter de nouveaux consommateurs ? Dans un premier temps, nous étudierons la segmentation du marché du shampoing puis, nous verrons les différentes

Chapitre 10 : Le plan de marchéage, ou « marketing mix » C’est l’ensemble cohérant de décision relative aux politiques de produit, prix, distribution et communication. L’entreprise doit faire le bon choix pour chacun de ces éléments afin d’éviter tout échec dans sa conquête de marché étranger. Il doit tenir compte de noblesses contraintes et veiller à la cohérence globale de sa politique commerciale. I. Les composantes du marketing mix Le plan de marchéage est la combinaison de 4 éléments :