Stratégie De La Compagnie Générale Des Eaux

communication. Remerciement Avant de commencer ce rapport, je tiens à remercier tous ceux qui, de près ou de loin, ont contribué au bon déroulement de ce stage. C’est ainsi que je remercie tout particulièrement Mr. le Président Directeur Général de la RMA WATANYA de m'avoir accepté au sein de leur établissement. Mes remerciements s'adressent également à mon encadrant Mme EL ASSLI – Professeur à l'ENCG Settat -, ainsi qu’à Mr. ABOUYOUB, Mr. MOTII, Mr. SQUALLI et l'ensemble du personnel de

Les choix stratégiques Les choix stratégiques concernent les décisions qui orientent l’avenir d’une organisation et la manière dont elle doit répondre aux nombreuses pressions et influences identifiées dans la partie précédente. 1. La stratégie au niveau de l’entreprise 1. Le portefeuille d’activités Nous allons nous intéresser à la nature et à la diversité du portefeuille d’activités, selon la logique de groupe retenue. De nombreux outils ont été développés pour aider les managers à sélectionner

supérieur Filière : SMOT Marketing stratégique, étude de cas : Les Eaux Minérales d’Oulmès Réalisé par : EI Année universitaire : 2012/2013 Sommaire Table des sigles : ACHT : Actif Circulant Hors Trésorerie BFR : Besoin en Fond de Roulement CAF : Capacité d’AutoFinancement EBE : excédent brut d'exploitation FRF : Fonds de Roulement Financier Kdhs : Kilo-dirhams LEMO : Les Eaux Minérales d’Oulmès MC : Marge Commerciale Mdhs : Millions de dirhams

différents aspects de la stratégie A) Stratégie Notion plutôt ancienne. Notion de stratégie développée dans le domaine militaire : trouver les bons moyens pour gagner une bataille. Par la suite, elle sera appliquée à l’entreprise et elle va définir toutes les actions à mener pour atteindre un objectif donné. Cette stratégie sera mise en place par la direction générale de l’entreprise. Il s’agit de faire face à la concurrence. 1. Quelques définitions de la stratégie Définition de STRATEGOR

Publication de l’Onisep © 2009 Directrice du département : Claudine Roux Responsable de la collection : Isabelle Dussouet Rédaction/documentation : Anne Thevenin, Jean-Luc Nabat Coordinatrice pour Veolia Environnement : Jocelyne Loos-Baroin, Direction générale des ressources humaines Correctrice : Michèle Hénault INGÉNIERIE DOCUMENTAIRE Directrice du département : Marie-Christine Jugeau Conception graphique : JFDCOM Plan de classement Onisep : AGE 00 01 00 Le Kiosque : Équipe éducative DIFFUSION

Gestion de Chaine Logistique ATLANTA Ecole Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement Casablanca Rapport de stage Analyser Contexte d’Entreprise Première année Cycle Licence Professionnelle Du 05 au 25 Janvier 2009 Compagnie d’Assurance et de Réassurance ATLANTA Meriem EL RHAZI Ikram BGHIEL Anis BOURAKKADI Jamal LMARIOUH Meriem EL RHAZI Assurance Atlanta ESITH GCL 2009 20/01/2009 École Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement ATLANTA Sommaire

Mémoire de fin de semestre Gazprom une arme économique ? Année 2011/2012 Fs 4 Table des matières Introduction 3 I) Positionnement international de Gazprom et ses stratégie d’intelligence économique et d’influence 5 1) Gazprom une position importante sur l’échéquier mondial 5 2) Gazprom et le contrôle de l’Etat Russe 6 3) Développement de nouveaux gazoducs 8 II. La Politique de sécurisation des approvisionnements stratégiques énergétiques et

», d’être une garantie temporaire, d’être une assurance de chose et d’assurer tous les intervenants aux travaux, sans recherche de responsabilité. 2. LE MARCHE Le marché de la TRC est caractérisé par la concurrence. La plupart des grandes compagnies françaises et étrangères pratiquent cette garantie généralement avec des capacités importantes, soit en propre, soit par le biais de la réassurance. Cela conduit à avoir des taux assez serrés et pour que les résultats soient équilibrés, il faut

Nescau. Nestlé vend aussi des jus de fruits, dont la marque la plus importante est Libby’s aux Etats-Unis, ainsi que des boissons à base de thé, en particulier Nestea soluble et prêt-à-boire. Le Groupe est également le leader mondial des eaux minérales et des eaux de source, avec des marques telles que Vittel, Contrex, Perrier, S.Pellegrino, Levissima, Vera, Panna, Fürst Bismarck et Naleczowianka en Europe, ainsi que Arrowhead, Poland Spring, Zephyrhills, Deer Park et Ozarka aux Etats-Unis. L’eau

 Le marketing d’assurance Introduction. I. Les stratégies marketing d’assurance. 1. Les produits d’assurance. 2. Le comportement du consommateur des produits d’assurance. 3. La satisfaction des consommateurs des produits d’assurance. 4. La fidélisation du consommateur des produits d’assurance. 5. La segmentation en marketing d’assurance. II. Les politiques marketings : 1. La politique de produit. 2. La politique de prix. 3. La politique de distribution. 4. La politique