Stratégie De La Distribution Lidl

temps en temps une station essence à la sortie Supermarché Entre 400 et 2499m² Assortiments plus réduits Intermarché, carrefour… Hard Discount Genre de super Libre-service intégral Limité aux produits de base Prix bas, promos, toute l’année ! Aldi, Lidl… Soft discount Assortiments différents ED, Netto … Commerce de proximité -Petit : inférieurs à 120m² Boulangerie… Superettes De 120 à 400m² : magasins de dépannage Convenience Stores : 24/7   Magasin :     - Généraliste   Non alimentaire : -

marketing est par définition l’ensemble d’éléments mis à la disposition d’une entreprise dans le but de créer ou de déployer des échanges maximisant la satisfaction des partenaires. Le marketing s’est progressé grâce à des techniques telles que la distribution qui est un mécanisme qui a pour but d’assurer l’acheminement de produit du fabricant au consommateur final en passant par des intermédiaires. La phase primordiale est la commercialisation du produit, on y trouve trois types de commerces : le commerce

différent.  Si  l’unité  commerciale  veut  maximiser  son  profit  ou  démontrer  qu’elle  offre  des  produits de qualité supérieure, elle pratiquera alors un prix élevé. ​ Il s’agit d’une stratégie  d’écrémage.  Si  elle  veut maximiser sa part de marché, elle optera pour un prix bas. Il s’agit  alors d’une ​ stratégie de pénétration​ .  Les  deux  techniques  les  plus  utilisées   de  nos  jours  sont   ​ le HILO (​ High and low price ​ : prix  élevé  et  prix  bas)  ou  ​ le  EDLP  (​ Every  day 

Le marché de la Farine, stratégie et expertise INTRODUCTION Le blé est un produit qui est connu depuis la nuit des temps et plus particulièrement pour sa valeur nutritive, il a été très rapidement, dès l'antiquité un des premiers produit considéré comme une monnaie. Aujourd'hui utilisé dans toutes les recettes ( farine ) de gâteaux, pâtes, pain, … connait depuis quelques années, une production qui est en pleine évolution et qui ne cesse d'augmenter. Mais de gros acheteurs qui sont souvent des

en déclin ces deux dernières années. Sa clientèle est âgée et restreinte. En général ce sont les clients habitués. Elle est concurrencée indirectement par plusieurs magasins présents sur sa zone de chalandise. Il y a le magasin hard-discount comme Lidl, ou encore la boucherie... •​ Adresse : 102 avenue Pierre Dumond, 69290 CRAPONNE •​ Tel : 04-78-44-89-79 •​ Mail : ​ chezl.epiceriefine@gmail.com •​ Site : chezl.epiceriefine.over-blog.com •​ Horaires : A votre service du mardi au vendredi (9h30-12h30/15h-19h)

pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordé dans l’entreprise ainsi que la féliciter pour sa promotion de directrice d’Auchan -La défense, a partir du 1er octobre 2010 ainsi que pour son trophée de femme de l’année 2010 dans la grande distribution. Monsieur Vivien SAILLARD, responsable de secteur PGC et FRAIS LS, mon tuteur et mon chef de secteur , pour m’avoir accordé toute sa confiance en acceptant d’effectuer ce stage dans l’entreprise ou je travaille en contrat étudiant et plus particulièrement

Etude du secteur de la grande distribution en France Introduction…………………………………………………………………….2 I. Présentation du marché……………………………………………...2 I.1. Acteurs / enseignes / groupes………………………………………...2 I.2. Les forces & faiblesse………………………………………………...3 I.3. Fonctionnement………………………………………………………3 I.4 Tendances du marché…………………………………………………3 II. Offre…………………………………………………………………..4 II.1. La position des acteurs………………………...…………………….4 II.2. Les prix………………………………………………………………5 II

saint Rémy de Provence est une société filiale du groupe allemand : Aldi abréviation d’Albrecht-discount du nom des 2 frères qui ont fondés le groupe . Le groupe est implanté mondialement. En France il représente 906 magasins, pour 9 centrales de distribution. C’est un magasin de hardiscount à prédominance alimentaire. L’unité commerciale s’est implantée en 1996 dans la ville de Saint Rémy de Provence mais a subit un déménagement en Octobre 2000 pour s’installer sur un axe routier plus important (à

INTRODUCTION J’ai décidé de faire mon étude d’enseigne sur Intermarché car c’est un réseau de distribution atypique du commerce associé. Tout d’abord pour trouver toutes les informations nécessaires à l’élaboration de mon étude d’enseigne, j’ai recherché sur Internet, ensuite j’ai récupéré les documents qui étaient en ma possession dû au fait que j’ai travaillé pour Intermarché pendant 9 mois, enfin j’ai contacté une personne qualifiée appartenant au groupe afin qu’il réponde à mes questions

L’étude de référence sur : Le marché du jardin à l’horizon 2012 Quelles stratégies de croissance dans un marché mature ? Le jardin s’est imposé comme la cinquième pièce de la maison. La perception du jardinage comme pratique ludique ou encore la tendance au cocooning sont de véritables aubaines pour les distributeurs. Mais exploiter ces filons ne suffit plus. Le marché du jardin est aujourd’hui à bout de souffle : le chiffre d’affaires du secteur augmente certes, mais faiblement. Sur la période