Stratégie De Nutella

culture d’appartenance * Emergence d’un marketing individualisé “one to one” ( = customisé ) * Ex : NIKE ID My M&M Nutella * «  Marketing participatif » ( forme de 1 to 1 ) Ex : OASIS (Volume portefeuille client) (Augmenter la valeur du portefeuille client) Stratégie de Fidélisation Nature d’une stratégie marketing conçue et mise en place dans le but de permettre aux consommateurs de devenir (racheté une fois) puis de rester fidèles (racheté

Le marché de la confiserie Marché environnant : Le marché de l’épicerie sucrée Marché générique : Le marché de l’alimentation Beaucoup de concurrents sérieux bien implantés. Produits de substitution : Chewing-gum, gamme de produits chocolatés (Nutella, shokobon…), nouvelle confiserie moins sucrée « bonne pour la santé », snack, gâteaux, popcorn… Nouveaux entrants : Difficultés d’implantation, mais ils existent quand même (Petites PME). Produits régionaux, traditionnels (Pierrot Gourmant & Verquin

proposerez. LE DÉROULEMENT Ce jour, dans le bureau de votre manageur, suite au rendez-vous que vous avez pris avec lui. DÉlimitation de la sÉquence À simuler Votre société : Sweetybox Produits commercialisés : guimauves spéciales (goût nutella, fraise, carambar, réglisse….) Cible principale : tous les distributeurs Cœur de cible : les boulangeries pâtisseries Je vais maintenant vous présentez les parametre modifier, Cette situation de négociation de managériale se déroule

personnel ,tels que monsieur Abdoulaye et Monsieur Ibrahima tous deux chef de rayon des conserves. Première partie : Types et stratégies de placement Il y a un certain nombre d'impératifs à respecter lorsqu'on place des produits dans un (e) supermarché/superette. Il s'agit de lignes directrices qu'il faut constamment garder à l'esprit. Nous :Quels sont vos types et stratégies de placement d’un produit ? Monsieur Abdoulaye chef de rayon des « conserves » nous expliqua ceci : « Il faut déterminer

Plan 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A) et du segment de marché des spéculoos (B) 2- Analyse interne (forces et faiblesses) de la marque Original Speculoos de Lotus 3- Stratégie marketing pour le nouveau produit (produit X) que vous envisagez de lancer sur le marché français des biscuits sucrés 4- Plan d’actions pour ce produit (politique produit / prix) 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A)

Plan 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A) et du segment de marché des spéculoos (B) 2- Analyse interne (forces et faiblesses) de la marque Original Speculoos de Lotus 3- Stratégie marketing pour le nouveau produit (produit X) que vous envisagez de lancer sur le marché français des biscuits sucrés 4- Plan d’actions pour ce produit (politique produit / prix) 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A)

Marketing stratégique La notion de stratégie Processus de décision 1. Qu’est-ce que l’entreprise pourrait faire en égard aux possibilités du marché ? Le marché est-il d’une taille conséquente, est-il donc obligatoire de s’y implanter, s’il est de petite taille, faut-il obligatoirement l’éviter. (marché large) On peut translater les concepts, mais rarement les marchés, exemple de la conciergerie de luxe et des wedding planner ou death planning. Pas de transitivité

groupe Vendôme, cette marque, grâce à une réflexion stratégique rétro sur le packaging, le logo, la typographie, etc. a réussi à donner à ses produits un ancrage dans la Provence artisanale, alors qu’il s’agit là d’une fabrication industrielle. Une stratégie payante puisque le chiffre d’affaire a bondi de 40 millions à 205 millions de francs en cinq ans! Les marques qui cultivent cette nostalgie et en font leur crédo peuvent ainsi jouer sur le produit lui-même, son emballage, le point de vente et reprendre

l’égard d’un produit, d’une marque ou d’une entreprise. Généralement représentée par un arbre de segmentation. Ex : pop => H _ F => F => 0-15 _ 15-30 _ 30-45 _ 45-60 _ 60+ On segmente afin que les entreprises puissent mettre en place une stratégie de segmentation en termes de marketing mix. 4 possibilités : Contre segmentation = marketing indifférencié : entreprise ignore la division de la demande en segments et propose un produit standard accompagné d’actions commerciales

JACQUELIN Nina MANSIET Aymeric MARFIL Bastien MEREL Maëva PLANTE Matthieu 4 GC 1 Plan de la présentation I / Présentation de la marque II / Présentation des différents produits III / Analyse marketing A) Méthodes de communications B) Stratégie Marketing IV / Conclusion 2 I / Présentation de la marque  Après la Seconde Guerre mondiale  le fondateur d'Andros, Jean Gervoson « se lance » dans la confiture  Gervoson crée la marque Bonne Maman en 1971.  Emballage de la marque