Stratégie De Positionnement De Apple

moins professionnelles, moins efficaces et dotées de moins de surface financière. Avoir un site renforce donc la crédibilité et la popularité de l’entreprise, assoit sa réputation et participe au développement du prestige de son image ; – le positionnement et la mise en valeur des produits permettent d'économiser en publicité, en démarches commerciales et en prospection. Internet devient un nouveau moyen de communiquer avec les clients, de l'avant à l'après vente. 2. Quelles sont les

Marketing stratégique La notion de stratégie Processus de décision 1. Qu’est-ce que l’entreprise pourrait faire en égard aux possibilités du marché ? Le marché est-il d’une taille conséquente, est-il donc obligatoire de s’y implanter, s’il est de petite taille, faut-il obligatoirement l’éviter. (marché large) On peut translater les concepts, mais rarement les marchés, exemple de la conciergerie de luxe et des wedding planner ou death planning. Pas de transitivité

des entreprises La stratégie d’entreprise La stratégie => les orientations et décisions de long terme de l’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel durable Choix du périmètre d’activité Choix du modèle économique ou de création de valeur Des choix complexes, en environnement incertain Des choix qui affectent les décisions opérationnelles et impliquent des changements Impact sur les performances et l’efficience La stratégie d’entreprise Une stratégie qui se décline par domaine

adaptée. 3) L’extension de la gamme Quand on commence sur un marché, le nombre de gamme ainsi que leur dimension est rarement important ou si ce n’est le cas complet. Par la suite, une marque va s’enrichir progressivement. L’extension repose sur une stratégie qui peut plusieurs justificatifs (ex : après avoir séduit les parents/adultes, une marque de textile s’attaque au marché des enfants pour capitaliser sur son succès). III – Le cycle de vie du produit 1) Définition On considère que le parallèle entre

............................................................................................ 9 Le positionnement...................................................................................................................... 9 III) Analyse de la compétitivité sur les segments ................................................................................ 7 IV) Ciblage et positionnement...................................................................................................

Bienvenu dans le monde réel du travail stratégique ! Bonne analyse ! P.S.1 : TROIS PAGES MAXIMUM POUR CHAQUE QUESTION OUVERTE ET 12 PAGES MAXIMUM POUR LE CAS. P.S.2 : ECRIVEZ CORRECTEMENT ET CLAIREMENT SVP ! 2 Disney, Netflix, HBO, Apple… : derrière la bataille des contenus, la guerre des prix De nombreuses nouvelles offres de SVoD sont lancées sur le marché. Pour des gammes de prix très différentes. Disney vise un parc mondial d'abonnés de 65 à 90 millions de personnes d'ici

lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture ( masque japonais, demande: orienter par rapport au profil du consommateur, (easyjet, Barbie,) offre: basé sur le produit (Starbuck, converse, apple, Airbus, total) • Les catégories de marchés (ex: Macdo) " " " " " " " " -marché Principal: ensemble des produits semblables aux produits étudié et " " " directement concurrent (restauration rapide) -marché générique: ensemble de produits satisfaisant

caractéristiques produit/service que de son processus de fabrication. QUELLE EST LA FORCE MOTRICE D'UNE ENTREPRISE ? L'identification de la force motrice est un élément d'analyse déterminant dans le processus de diagnostic de la stratégie actuelle et donc dans l'élaboration de la stratégie future d'une entreprise. Ce concept fut initié dans les années 80 par les chercheurs Benjamin Trego et John Zimmermann qui firent prospérer plus tard leur cabinet de conseil en entreprises grâce à cette approche. Drive-Management

consiste à dynamiser les patrons d’unités en faisant d’eux des entrepreneurs disposant d’autonomie et pouvant prendre des initiatives, tout en gérant leur intégration dans le réseau du groupe, la direction générale établissant un suivi poussé de la stratégie. C’est ce à quoi s’attache Bertrand Collomb dans sa gestion de l’entreprise. www.thomaslegrain.com B – Le processus entrepreneurial Le projet, l’entreprise, c’est l’objectif à réaliser. Parmi les nombreux candidats à la création d’entreprise

application iPhone. La marque américaine Apple a une image très respectée et qui a fortiori se marie très bien avec celle de Canal+. En effet Apple c’est la sobriété tout en étant très classe ; simple mai très puissant. Ce qui lui permet d’être universel ; sauf au niveau des prix qui sont relativement élevé. Je dis relativement car certes chacun des produits à un prix conséquent et important comparé à d’autre objet « comparable » (ils ne le sont jamais toute à fait car Apple utilise des technologies différentes)