Stratégie De Prix Nestlé

d’eau et la sécurité dans le monde. On observe que Danone vise des objectifs sociaux et environnementaux. Ces objectifs ne sont en soit pas si différents de son principal concurrent Nestlé qui lui aussi souhaite s’engager en faveur des objectifs de développement durable de l’ONU. Seulement ceux de Nestlé sont plus précis , si on se réfère au site français officiel de la marque , on peut observer trois cadres qui nous https://www.danone.com/fr/impact/un-sustainable-developement-goals.htmlhttps://www

........................................................................... 8 A. Produit ............................................................................................................................................... 8 B. Prix ..................................................................................................................................................... 8 C. Communication ........................................................................

Stratégie d’entreprise : DANONE Introduction : La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face au géant de l’alimentaire, Néstlé, mais reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. De l’hypermarché à

Introduction I / Présentation de la marque Nespresso A. Descriptif de la marque et des produits (percolateur et dosettes) B. Analyse stratégique du marketing II/ Analyse du marketing-mix actuel A. Politique produit B. Politique prix C. Politique de distribution III/ Evolution de la politique de communication La communication par le « Club Nespresso »  Les autres canaux de communication  IV/ Synthèse et recommandations

meilleure qualité de vie Rapport annuel 2012 Table des matières 2 Lettre à nos actionnaires 38 8 8 10 11 Gouvernement d’entreprise et Compliance Gouvernement d’entreprise Conseil d’administration de Nestlé S.A. Compliance Direction de Nestlé S.A. La feuille de route Nestlé vers une alimentation et un mode de vie sains Quatre avantages concurrentiels Quatre moteurs de croissance Quatre piliers opérationnels Faits marquants 2012 Nutrition, Santé et Bien-être Dialogue avec le consommateur

  marché   de   l’agro-­‐alimentaire.   Il   opte   alors   pour   une   stratégie   de   diversifica&on   ver&cale   en   rachetant   leurs   firmes   clientes   tels   que   «     Evian,   Kronenbourg     »   mais   surtout   «     Lu   et   Danone    ».  Le  groupe  BSN  con&nue  sa  lancé  en  développant  une  stratégie  de  «    diversifica&on  liée     »  qui  consiste  à  exploiter  des

du produit 1. Le cycle de vie 2. Fonction de la gamme 1. Définition. Attribut | Définition | Exemple | Application : pack de bières Carlsberg * 6 | Recherche | Analysé directement sur le produit avant l’achat | Ingrédients, marque, prix, etc. | Conditionnement par 6, marque Carlsberg, 3,75 €, liste d’ingrédients, etc. | Expérience | Evalué durant ou après la consommation/Utilisation | Effets annoncés, goût. | Goût, fraicheur, degré d’alcool, praticité de la bouteille, ouverture…

catégorie de produit 11 Type de comportement d’achats 11 Prix raisonnable 12 Habitudes des acheteurs potentiels 12 Habitudes de consommation des médias 12 Suggestions d’améliorations 12 Recommandations stratégiques 13 Positionnement recommandé et segments cibles 13 Objectifs marketing à atteindre 13 Stratégies marketing et tactiques concernant 13 Le produit, la marque et les caractéristiques de l’emballage 13 Le prix d’introduction 14 La distribution, couverture de marché et

croissance du marché du café haut de gamme, Nestlé va s’inspirer du concept original de l’inventeur de l’espresso, Luiggi Bezzera. Offrir directement chez soi ou au bureau la qualité des espressos servis dans les meilleurs cafés italiens va être la base du principe proposé par la société. Nespresso, filiale du groupe Nestlé, voit le jour en 1976 grâce à son brevet sur les « capsules de café ». De 1970 à 1985, les services Recherche et Développement de Nestlé lanceront des études pour aboutir à l’invention

1. Le groupe suisse Nestlé est un géant de l’agroalimentaire puisque c’est la plus grande société d’alimentation et de boissons au monde. Elle est aujourd’hui leader sur le marché des boissons chaudes. Le groupe propose 8 marques différentes sur ce marché : Nescoré, Ricoré, Nescafé, Tradicoré, Nestlé Nesquik, Nestlé Lait, Nespresso et Nestea (qui selon Nestlé peut se consommer chaud). Marques Nescoré Ricoré Nescafé Tradicoré Nestlé Nesquik Nestea Nestlé Lait Nespresso Critères de