Stratégie Distribution Mcdonalds

objectifs réalistes pour, les stocks, les délais de livraisons, la variété des produits, les retards de productions et tout autre sujets pouvant affecter la mise en marché. Il est donc important que je comprenne les contraintes de production et de distribution. -Finance/comptabilité ; Dans la plupart des entreprises l’actif est composé en grande partie des locaux, équipements et inventaires. De plus une bonne partie du chiffre d’affaire est utilisée pour l’achat des ‘’intrants’’ ou pour payer les ressources

Management de la Qualité n io st Ge de la é it al Qu ch ke ra ar Mq Abdelkabir Charkaoui a.charkaoui@ucam.ac.ma a. charkaoui Qualité Gestion de la Qualité Totale Qu’est-ce que la qualité pour hamburgers chez McDonald ? celui qui prépare les Est-ce la même chose que pour celui qui les mange ? a. charkaoui Cours : Gestion de la Qualité Pr : A. Charkaoui 1 Année universitaire 2009-2010 a.charkaoui@ucam.ac.ma Concept de Qualité

le gouvernement britannique agisse en augmentant les tarifs de ces boissons pour éviter la consommation, mais pour l'instant aucune loi n'a été votée à l'encontre de ces enseignes. A l’avenir, peut être que Starbucks, à l’instar de son concurrent McDonalds, sera obligé d’afficher le nombre de calories sur ces menus et boissons pour inciter le client à consommer moins dans un souci de respect de son équilibre alimentaire. Depuis mars 2001 il est interdit, en France d'afficher quelconque publicité dans

Établissement Gestionnaire d'unité commerciale Intermarché et de distribution Sommaire Le concept....................................................................Page 3 L'idée La démarche La réglementation Etude de marché.......................................................Page 4 à 18 Introduction

firme. Puis, nous étudierons les valeurs de l’entreprise qui sont à la base de la culture de l’organisation. Pour atteindre son but en rivalisant avec les autres organisations, la firme doit avoir une stratégie. Si le but est de créer de la valeur pour le(s) propriétaire(s), il faut forger une stratégie expliquant comment l’organisation peut créer de la valeur en concurrence avec d’autres organisations. ►Mission ▪ Augmenter sa présence commerciale dans le monde ▪ Participer à une

de paradigme ? n Le changement d’une orientation vente à une orientation marketing a introduit le mix marketing. «Le Marketing est le processus de planification et d’exécution de la conception, d’élaboration du prix, de la promotion et de la distribution d’idées, de produits et de services afin de créer l’échange qui permet la satisfaction des individus» (cited in Bennett, 1995). n 8 Le marketing relationnel, un changement de paradigme ? n L’approche interactive, prône que le succès

particulier la Chine, grâce à l’évolution des goûts de ses habitants. - Attente de la clientèle pour avoir accès à une plus large gamme de produits (alimentaires ou services liés) - Large éventail des canaux de distribution du café : Café/restaurant, grande distribution, distributeurs - Le marché du café n’est pas un marché particulièrement stable et l’entreprise en est dépendante. - Starbucks subit depuis quelques années la hausse des prix du café et du lait - Les concurrents

| | Jacques Dessange |2  |0  |0  |Francie | | Indeco |6  |20  |80  |ČR | | McDonalds |31  |20  |40  |USA | | OBI |14  |1  |6  |SRN | | Orea Hotels

(avantages et inconvénients, nombres de points de vente de l’enseigne et localisations, politique d’extension (nouveaux points de vente) ). ❖ Description de l’enseigne. Caractéristiques de l’enseigne : MediaMarkt est une chaîne de distribution allemande spécialisée dans l'électronique et l'électro-ménager grand public. Media Markt est numéro 1 en Europe. Leur idée est d’offrir une étendue d’articles de marque au prix le plus bas sur une large surface commerciale, avec des publicités

de ses propres marques, ce qui permet une économie d’échelle considérable. Décathlon applique cette politique avec les Produits Bleus (produit de base pour pratiquer : rapport qualité-prix imbattable) et les Marques Passions (cf politique de distribution) moins chers que les autres marques et aussi techniques et s’aligne sur ses concurrents pour les Marques Internationales (dites AMI ex. Speedo ou Arena en eau ; Asics ou Mizuno en running). L’objectif principal de Décathlon dans cette politique