Stratégie Groupe Ferrero

I. Etude Marketing A. Environnement marketing 1. Environnement externe Macro-environnement : La marque Yorkie appartient au groupe Nestlé. Celui-ci est un groupe international mais Yorkie n’est présente que dans les pays anglophones, plus particulièrement au Royaume Uni. Nous allons donc nous intéresser à l’environnement externe de la marque au Royaume Uni. Politique-légal : Autant dans les pays britanniques que dans le reste de l’Europe, ou même aux Etats Unis, la volonté des Etats est de

premières (cacao et sucre), les groupes chocolatiers ont multiplié les opérations de croissance externe ces dernières années en vue de dégager des synergies et réaliser ainsi des économies d’échelle. Ces opérations se sont traduites par une élévation du degré de concentration. Ainsi, les dix plus grandes sociétés généraient plus des trois quarts du chiffre d’affaires sectoriel en 2009. -1,0% +5,7% +2,0% -369 ME 704 17 272 Leaders (*) BARRY CALLEBAUT FRANCE FERRERO FRANCE LINDT & SPRUNGLI MARS

* Le « boom » des « pop-up stores » A la pointe de la modernité, le phénomène des « pop-up stores » envahit le marketing à la française depuis 5 ou 6 ans. Phénomène inspiré de la stratégie marketing du fondateur de Swatch Nicolas Hayek dans les années 80 qui l’illustrait ainsi « On vient faire du bruit, puis on dégage ». On est alors à mi-chemin entre le street-marketing et les boutiques classiques. Le marketing évènementiel y est également associé, les magasins éphémères peuvent être comparés

confiserie de sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................................................................4…………………………………………………………..……...4 Première partie : Micro-Environnement ……………………………….........6 1.La

Année 2007-2008 Mr BENAVENT LA STRATEGIE D’HARIBO Sabrina KHELLADI - Sylvie HANNA - Adil MDAGHRI - Anis YAHYA 1 Sommaire I /- Historique.........................................................................p 5 A) L’entreprise ................................................................................ p 5 B) Le groupe dans le monde ........................................................... p 6 II /- Analyse externe .......................................................

magasin durant quelques mois voire quelques semaines pour disparaître aussitôt. Ces « pop-up » (mot anglo-saxon) attirent beaucoup de marques vestimentaires mais pas seulement car de nombreux secteurs sont intéressés comme celui de l’alimentaire (Ferrero), de l’informatique (Windows 7), de l’électroménager et même la SNCF. Ces boutiques à durée de vie limitée s’agglutinent dans les beaux quartiers des plus grandes villes du monde, comme Meox Mix (marque américaine d’aliment pour animaux) qui s’installe

L'entreprise Mondelez dégage une marge opérationnelle autour de 10% et un CA de 10 milliards de dollars en 2012 . Mondelez est propriétaire de plusieurs Marques comme Biscuite Lu , Café carte noir mais aussi 2 marques milliardaires , Cadbury et Milka . Ferrero reste Leader en France devant Mondelez mais l'entreprise Mondelez c'est constituer de jolie marques en rachetant successivement Jacob Suchard en 1990 et Cadbury 20 ans plus tard. Mondelez fais carton en innovant toujours plus avec des recettes déclinables

cette optique, c’est l’offre qui crée la demande. Le Marketing a pour objectif de permettre la vente au plus grand nombre d’un produit existant. 2-2- Le Marketing de la demande Le Marketing est un état d’esprit qui impose de concevoir la stratégie de l’entreprise en fonction des besoins des clients, destinataires de l’offre de l’entreprise. Il consiste à placer le client au centre des préoccupations de l’entreprise. Dans cette optique, c’est la demande qui crée l’offre. Le Marketing

demande Avec la crise, on peut se demander comment se porte la demande, mais celle-ci continue de s'accroître. « On ne cherche plus la croissance profitable, on décide de renforcer nos parts de marché » affirme Frédéric Thil, directeur général de Ferrero France. Pour l'année 2008/2009, il prévoit d'augmenter ses ventes en volume de 0,8%, même si les prix baissent Le but avant tout de la commercialisation du Nutella, est bien entendu la satisfaction de la clientèle. Cette dernière peut être divisée

Lutti ne communique que sur deux marques : Lutti destinée aux adultes, et Léo destinée aux enfants. En 1979, C.I.P.A.L devient Lamy Lutti en France et Continental Sweets SA est renommée Lamy Lutti en Belgique. En 1985, le groupe américain Campbell Soup Company acquiert le groupe Continental Foods, dont sa filiale Continental Sweets qui détient Lamy Lutti France et Lamy Lutti Belgique. En 1989, Lamy Lutti France acquiert la société Outsi, créateur du bonbon La Danoise, rue du Sergeant Bobillot à Tourcoing