Stratégie Implantation Honda Aux Etats Unis

Gouvernement d’Entreprise ................................. Performance financière ....................................... Responsabilité sociale et environnementale ........ page 08 page 13 page 16 page 19 page 27 page 35 Notre stratégie Notre mission Notre stratégie ..................................................... ................................................... page 36 page 36 page 37 page 38 Notre ambition .................................................... Nos 5 axes stratégiques

réseaux Notions clés Ressource naturelle, production, consommation, flux, exportation, épuisement… Exportations, augmentation des échanges, Triade Protections tarifaires aux frontières, taxes, libéralisation des échanges Multinationales et leur implantation mondiale Repères Étude de 5 documents (cartes, graphiques, photographie) Analyser les échanges dans le monde entre 1948 et 2009 grâce à un tableau statistique Comprendre la libéralisation des échanges avec un graphique sur le GATT-OMC Comprendre

les plus essentiels d’une stratégie d’internationalisation dans les domaines évoqués ci-dessus. Nous sommes conscients que cette première approche exclut des pans entiers de l’activité internationale. C’est pourquoi nous renvoyons le lecteur : — pour l’aspect exportation, transport, établissement des documents, calculs de coûts à Exporter, livre collectif édité chaque année chez Foucher ; — pour l’aspect stratégique de l’internationalisation : produits, implantation, gestion des ressources humaines

aspects les plus essentiels d’une stratégie d’internationalisation dans les domaines évoqués ci-dessus. Nous sommes conscients que cette première approche exclut des pans entiers de l’activité internationale. C’est pourquoi nous renvoyons le lecteur : — pour l’aspect exportation, transport, établissement des documents, calculs de coûts à Exporter, livre collectif édité chaque année chez Foucher ; — pour l’aspect stratégique de l’internationalisation : produits, implantation, gestion des ressources humaines

la gestion de l’innovation sur la période 1998-2008 Démosthène KALOGERAKIS Rapport présenté le 16 juin 2009 Table des matières I. Genèse 3 II. Positionnement de l’entreprise à la création et stratégie d’innovation 4 Positionnement marché 4 Positionnement produit 4 Positionnement technico-industrielle 5 Politique et objectifs d’innovation à moyen terme 5 III. Gestion de l’innovation sur la période 1998-2008 7 Etapes clefs

l’industrie du textile, elle est surtout présente dans le Nord-Pas-de-Calais, et la région Rhône-Alpes emploie 43 % des effectifs, elle est aussi présente en Champagne-Ardenne, en Alsace, en Lorraine, en Picardie et en Midi-Pyrénées. Carte : Implantation des industries du textile et de l’habillement en France aujourd’hui [pic] Aujourd’hui, les délocalisations dans ces secteurs se font plutôt vers l’Asie. A titre d’exemple, les marques comme Ralph Lauren, HugoBoss produisent leurs vêtements

transport énergétique dans un environnement géostratégique tendu (Caucase, Iran, …). De même l’industrie de la construction et du bâtiment est un des grands secteurs d’activité en Turquie. Les sociétés de constructions turques ont une bonne implantation sur les marchés étrangers : en Europe de l'est, Russie, Azerbaïdjan, Asie Centrale, Irak et Moyen Orient. Elles s’intéressent de manière croissante aux marchés grec, maghrébin et africain. L’automobile est aussi un des piliers et un atout de

ventes…………………………….….15 Les techniques de promotion…………………………………………………16 Le marketing direct…………………………………………………….….….17 Les relations publiques………………………………………………………..18 Section 3: La stratégie de communication commerciale………………………………….20 I. Le processus de communication………………………………………….…..20 II. L‟élaboration de la stratégie de communication……………………..…….…21 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. La cible de communication…………………………………………………...22 L‟objectif de communication………………………………….……………...22 Le message……………………………………………………………………23

commerciale, c’est-à-dire de la différence entre la valeur des exportations et celle des importations, devient un événement attendu, de portée nationale, dans le cas de la balance française, mais internationale, voire mondiale, lorsqu’il s’agit des États-Unis ou du Japon. La crise boursière de l’automne 1987 fournit un reflet, déformé et excessif, de la place qu’occupe le commerce international dans le fonctionnement des économies nationales. Lorsque la Bourse de New York s’effondre après la publication

commerciale, c’est-à-dire de la différence entre la valeur des exportations et celle des importations, devient un événement attendu, de portée nationale, dans le cas de la balance française, mais internationale, voire mondiale, lorsqu’il s’agit des États-Unis ou du Japon. La crise boursière de l’automne 1987 fournit un reflet, déformé et excessif, de la place qu’occupe le commerce international dans le fonctionnement des économies nationales. Lorsque la Bourse de New York s’effondre après la publication