Stratégie Intersport

Remerciements : En premier temps, je tenais à remercier la Faculté des Sciences du Sport et de l’Education Physique pour m’avoir permis à réaliser ce stage en milieu professionnel. Ensuite, je tenais à remercier l’entreprise Intersport Lomme pour m’avoir pris en stage avec une équipe agréable et à la disposition des stagiaires pour leurs donner des conseils au fil du temps, et toujours avec le sourire. Pour finir, je tenais aussi à remercier mon tuteur de stage Dimitri Denis qui a accepter ma

• 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé en 2009. Aux côtés de ces locomotives, l'on trouve également des magasins spécialisés indépendants et des magasins monomarques. • 2 milliards

 Intersport est une grande entreprise française, qui propose des produits et des services dans le domaine du sport. C’est le numéro 1 mondial et européen de distribution d’articles de sport. Intersport possède plus de 5500 magasins dans le monde dont plus de 600 magasins en France. C’est en 1924 que la société La Hutte, spécialiste de matériels pour scouts, voit le jour. Très vite, cette petite société se développe, se répand et s’ouvre au grand public. À la fin des années 50, pour résister

Intersport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d'articles de sport . L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international[réf. souhaitée]. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse,France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés

Réseau INTERSPORT Historique : 1924 : Des scouts à la Hutte. 1946 : Année du développement. 1956 : De la Hutte à INTERSPORT. 1968 : L'internationalisation. 1989 : L'évolution des concepts. 1999 : L'ère de la segmentation. 2000 : Grand tournant dans l'histoire d'INTERSPORT. 2007 : Le groupe INTERSPORT évolue avec ses clients. 2008 : Le groupe INTERSPORT se lance dans le e-commerce. 2010 : Intersport lance la e-réservation. Présentation générale : Intersport est une

 DOSSIER SUR LA VEILLE COMMERCIALE Ludovic Poiraud Mon entreprise Activité : Vente d’articles de sports et de loisirs LE GROUPE INTERSPORT (LA HUTTE) - 600 implantations en France - N°1 mondial de la distribution d’articles de sport - Présents dans 63 Pays avec 5830 magasins. LE MAGASIN A LA ROCHE SUR YON - 40 salariés dont un Directeur et chaque univers à son responsable de rayon LES PRODUITS Articles de sport et de loisirs Thème de veille La veille

stratégique INTERSPORT VS DECATHLON Présentation : L'objet de notre étude vise à établir et comparer les stratégies employées par deux entreprises du même secteur pour dégager de la valeur sur leur activité. Pour cette étude, nous avons choisis le secteur de la distribution d'articles de sport, un marché qui devient mature. La clientèle sportive est en effet de mieux en mieux équipée en termes de matériel sportif. Les entreprises de ce secteur doivent donc se questionner sur la stratégie à employer

€ : important  MMD : Important SPORT 2000  CA 2005 : 3,5 Mds € : important  MMD : Inexistante en 2005 INTERSPORT  CA 2005 : 1,03 Mds € Faible  MMD : Moyen GO SPORT  CA 2005 : 864,5 M € : Faible  MMD : Moyenne Par rapport au CA de 2005 et les MDD nous pouvons identifier un groupe stratégique constitué de INTERSPORT et de GO SPORT. Les groupes Décathlon et SPORT 2000 sont seuls. Quel positionnement stratégique peut-on déduire pour Décathlon

pour pouvoir satisfaire la demande des clients professionnels et amateurs de sport. A. ETUDE DES CONCURENTS Les magasins spécialisés dans le sport sont nombreux sur le marché français. Les principaux concurrents de Go sport sont Décathlon, Intersport et Sport 2000. Cette étude nous permettra d’avoir une perspective des concurrents de Go sport. Go sport est le numéro 3 national. Décathlon ouvre ses portes en 1976 en banlieue Lilloise, fondé par Michel Leclercq. Aujourd'hui, Décathlon

------------------------------------------------- Diagnostic stratégique Intersport ------------------------------------------------- Sommaire 1-1 Stratégie générique 1-2 Analyse des manœuvres tactiques utilisées 1-3 Stratégies spécifiques 1-3-1 Stratégie de produits et de services 1-3-2 Stratégie de positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie de communication 1-4 Analyse des ressources et des