Stratégie Le Bon Marché

Marketing industriel et B2B Stratégie et Développement Formation sur mesure DSM Technologies, 735 avenue Foch, 78670 Villennes sur Seine. Tel : 01 39 75 81 62 www.dsm-technologies.fr SIRET : 49165433100017, NAF : 741G, identification TVA : FR17491654331 Conseil en Marketing Industriel, Stratégie et Développement commercial. Notre savoir-faire • • • • • • Quinze ans d’expérience dans le Marketing industriel pour de grands groupes et l’assurance de disposer de consultants senior. Une expertise

:2 2- La configuration des segments d’un marché P :3 3- Les critères de segmentation des marchés de grande P :4 consommation 4- Les conditions de réussite d’une segmentation P :4 B- Le ciblage 1- Définition P :5 2- Les stratégies de segmentation d’un marché P :6 C- Le positionnement 1- Définition P :7 2- Eléments de différenciation des produits P :8 3- Les erreurs de positionnement à éviter et les stratégies P :9 Conclusion P :10

la production. • Possession du matériel pour produire, conditionner et distribuer. • Quelques procédés de fabrication particuliers (avantage concurrentiel), mais pas de brevet déposé. • Objectif de production de qualité. ⇨ Bon système de production. Remarque : Toujours raisonner en terme de coûts de production. b. Fonction financière. L’entreprise a t-elle les ressources financières pour exporter ? (principalement en terme de trésorerie). • CA (15023

Coopération technique Allemande Guides de l'Entrepreneur Guide 4 Marketing et Etude de Marché  L'Approche "4P" en Marketing o Produit, Prix, Place, Promotion  Modèle d'Etude de Marché o Produit et segment de marché o Demande et concurrence o Marketing et budget  Exercice d'Etude de Marché sur le Terrain Dakar 2009 Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME) Programme Promotion de l'Emploi des Jeunes en Milieu Urbain

STRATEGIE DE DISTRIBUTION Introduction :    Les grandes evolutions du commerce Les entreprises de la distribution et les choix stratégiques Le poids de la distribution dans l’économie Stratégie de distribution : ENTREPRISE CIBLES OBJECTIFS CONTRAINTES CHOIX D’UNE STRATEGIE INTENSIVE EXCLUSIVE SELECTIVE SELECTION DES CANAUX GESTION DU CIRCUIT CIBLES Evolution démographique :   on a de plus en plus de monde sur terre, donc plus en plus de consommateur, les

le marketing A) Définition : Le marketing est une démarche visant a satisfaire les désirs et les besoins du consommateur, en créant de la valeur pour ceux-ci et a nouer avec eux des relations durables tout en étant dans la logique de la stratégie de l’entreprise B) Les approches marketing - Approche production Améliorer la productivité, minimiser ses couts et maximiser son rendement puisque le consommateur choisit en fonction du prix. - Approche produit : Améliorer les qualités

Diagnostic : Le marché français des crèmes glacées a un important potentiel de développement, notamment au travers de produits innovants, pour lesquels la demande est forte. Mais c’est un marché très concurrentiel, où les prix et les marges sont bas. De plus, il est dominé par deux grandes marques puissantes et déjà très implantées : Miko et Gervais, que les PME, à l’heure actuelle, peuvent difficilement concurrencer. Boncolac est une petite entreprise avec un bon savoir faire technique

vers la stratégie ? 29 A. La stratégie et l’information 31 1. Qu’est ce que la stratégie ? 31 2. Qui la pilote dans l’entreprise ? 33 3. Sur quoi s’appuie-t-elle ? 33 B. Pourquoi la DSI doit elle évoluer vers la stratégie ? 35 1. La DSI occupe une place stratégique dans l’entreprise 35 2. La DSI facteur de fonctionnement optimal de l’entreprise 36 3. Les limites d’une DSI classique 38 4. La DSI doit être prise en considération dans l’élaboration de la stratégie 40 III

Check-list stratégique L'homme de marketing travaille au service de l'objectif global de l'entreprise. Pour cela il dispose de différents éléments qui vont composer sa stratégie, au travers du marketing-mix. Vous trouverez dans les pages qui suivent une véritable boîte à outils pour la composition des stratégies marketing. Cette boîte à outils est constituée de quatre listes d'éléments qui reprennent les grands thèmes de la démarche stratégique d'une entreprise. Ces thèmes sont :

Problématique : peut-on dire que les entreprises qui évoluent sur le marché du jeu vidéo tel Nintendo utilisent les stratégies territoriales classiques ? Quels sont les stratégies de Nintendo pour conquérir le marché ? Introduction : Au début du TPE nous avons commencé à cherché quel thème choisir. « Entreprises et leurs stratégies territoriales » semblait être un bon sujet pour commencer l’année. Tout de suite après nous avions commencé à chercher le thème. En premier nous voulions travailler