Stratégie Marketing Kitéa

distribution de meubles en kit 1. Dans le monde 2. Au Maroc II. Présentation de la Société Kitea 1. Historique 2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique

distribution. Kitea, leader en la matière, déploie un budget important pour étoffer son réseau qui devrait atteindre 30 points de vente avant fin 2010 et 50 points de vente K Shop. La marque est parvenue à s'exporter à l'étranger. II. Présentation de la Société Kitea 1. Historique En 1992, l'idée de la création de KITEA était de proposer à ses clients une vaste gamme d'articles d'ameublement, esthétiques et fonctionnels, à des prix très compétitifs. Dès le départ, KITEA a voulu et

cuETUDE SUR LA DISTRIBUTION DU MEUBLE AU MAROC: CAS KITEA Réalisé par :  ELKHAOUITY Hamza SOMMAIRE I- le marché de meuble au Maroc 1- l’offre 1-1- les intervenants 1-2- les facteurs d’environnement du marché 1-2-1- l’environnement sociodémographique 1-2-2- l’environnement naturel 1-2-3- l’environnement politico-juridique 1-2-4- l’environnement économique 1-2-5- l’environnement socioculturel 1-2-6- l’environnement technologique 1-3- les 5 forces de Porter 1-3-1- les clients 1-3-2-

distribution.   Kitea, leader en la matière, déploie un budget important pour étoffer son réseau qui devrait atteindre 30 points de vente avant fin 2010 et 50 points de vente K Shop. La marque est parvenue à s'exporter à l'étranger.     II. Présentation de la Société Kitea     1. Historique     En 1992, l'idée de la création de KITEA était de proposer à ses clients une vaste gamme d'articles d'ameublement, esthétiques et fonctionnels, à des prix très compétitifs. Dès le départ, KITEA a voulu et

problème du respect des délais, on disposera d'un véhicule "Peugeot, Partner" pour les déplacements hors Rabat-Salé et des motocycles "Peugeot, 103 classique" pour les déplacements sur Rabat-Salé. 5. Politique commerciale : notre stratégie marketing sera une stratégie de pénétration massive selon laquelle on doit: * Protéger la clientèle actuelle * Attirer la clientèle des concurrents * Attirer les non-utilisateurs actuels La localisation de notre magasin est le quartier Bettana

L’étude de faisabilité commerciale : nous effectuerons une étude de marché basée sur la collecte d’informations relatives à la concurrence et la capacité du marché à intégrer notre produit. Les résultats de cette étude nous permettront d’établir la stratégie commerciale ➢ L’étude de faisabilité technique : nous détaillerons l’ensemble des moyens en homme, en locaux, en matériels… qui nous seront nécessaires pour assurer le service correspondant à nos objectifs commerciaux ➢ L’étude de faisabilité

catalogues « IKEA » par an, à travers le monde (55 éditions et en 27 langues) * le groupe Ikea comprend 265 magasins dans 36 pays ou territoires, mais n’en possède réellement 235 magasins sur 24 pays. Les 30 autres appartiennent à des franchises. Marketing mix : 1. Prix : * Les prix bas sont au coeur de la politique commerciale d’IKEA (Réduire les coûts c’est faire baisser le prix de vente, et c’est le positionnement souhaité par IKEA) * Le « Design Démocratique » d’IKEA c’est la fonctionnalité

Sommaire : Sommaire 02 Préambule .03 A. Etude Marketing .04 I. Potentiel marketing .04 II. Analyse SWOT ....09 III. Le Marketing Mix ................................................................................10 IV. Le CA prévisionnel ...........................................................................

des contraintes du projet 3- La cohérence homme/projet III- Etude commerciale A- Théorie 1- Bien connaître son marché 2- Définir une stratégie commerciale B- Cas pratique 1- Choix du lieu et de l’implantation 2- Méthodologie 3- Analyse du marché et de la concurrence 4- Etude quantitative 5- Stratégie marketing 6- Chiffre d’affaires prévisionnel IV- Les prévisions financières A- Théorie 1- Etablissement du plan de financement

.............................. 65 Section 3 : Politique de rémunération ............................................................................................ 66 Section 4 : Stratégie de développement des ressources humaines ................................................. 69 Chapitre 5 : Etude Marketing Section 1 : La segmentation ........................................................................................................... 71 Section 2 : Le ciblage ................