Stratégie Marketing Ralph Lauren

définir page 5 à 9 b) Une industrie pas comme les autres page 10 à 12 c) Le client des produits de luxe page 13 à 15 LE LUXE FACE A LA CRISE page 16 à 24 a) Le luxe ne se sent pas menacé page 16 à 17 b) Mise en place de stratégies page 18 à 21 c) Zoom sur HERMES page 22 à 24 L’AVENIR VU PAR LE LUXE page 25 à 33 a) Un bilan mitigé page 25 à 28 b) Nouvelles influences, nouveaux projets page 29 à 32 c) Prévisions et exigences page 33 CONCLUSION

Etude de cas marketing : LACOSTE Cas Marketing : Lacoste Présentation  Articles   Documents   Discussions Présentation Avant de vous rentrer plus en détails sur le marketing mis en place par Lacoste, parlons un peu de son histoire. Il s’agit d’une société française fondée par André Gillier et René Lacoste en 1993. Avant de s’appeler Lacoste, la marque au crocodile était connue sous le nom de « La chemise ». La marque s’est fait une place sur le marché du textilegrâce à André Gillier qui est

principal actionnaire de l’ORÉAL. Cette structure financière permet un contrôle familial du groupefacilitant la stabilité pour mener une stratégie de croissance à long terme. Mots clés: étude du groupe l'Oréal, marketing, produit, prix, communication, mix-marketing, culture d'entreprise, portefeuille de marques, innovation, recherche, développement, Lancôme, Ralph Lauren, Giorgio Armani, La Roche-Posay, Kiehl's, Maybelline, Biotherm, dermo-cosmétiques, gamme, Men Expert, Lindsay Owen Jones, Elsève

Répartition des magasins Abercrombie à travers le Monde. Son expansion internationale est le fruit d’une stratégie marketing, de distribution et de communication. L’enseigne cherche avant tout à attiser le désir, la curiosité, la polémique. L’utilisation du marketing viral a, en effet, était une réelle réussite, il a également été accompagné par une technique de distribution et d’un marketing sensoriel (visuel, olfactif et auditif). D. Ses concurrents Sur le marché de l’habillement tendance

* Marketing alternatif Alternatif Alternative à ? Marketing traditionnel –> alternatif Saturation, résistance… La communication est intrusive permissive. Pour avoir le même impact qu’en 1978, la publicité coûte 10 fois plus cher Marketing de l’interruption : incapacité d’obtenir suffisamment d’attention des consommateurs ⇩ Marketing de la permission : possibilité pour le consommateur d’être volontaire pour être « marketé » ⇩ Interactivité « Le MA c ‘est la stratégie qui vise

à jour le populaire « preppy look » en association avec le designer Ralph Lauren qui a trouvé un franc succès auprès des jeunes. Il choisit alors Hilfiger pour concevoir la ligne de son cabinet, Murjani international. La ligne de vêtements Tommy Hilfiger a débuté à l'automne 1985 avec une campagne publicitaire qui ne présentait pas des vêtements, mais qui déclarait que Hilfiger était un créateur au même niveau que Ralph Lauren, Perry Ellis, et Calvin Klein. B) Rachat Phillips-Van Heusen

Echelle de mesure de la relation de confiance entre marketing et vente Marketing de luxe au Maroc , stratégies tendances défits et son avenir sur internet Le luxe peut-il se vendre sur Internet ? Comment les grandes marques de luxe abordent aujourd'hui le média Internet ? 326/10/Oct/200500:00 Introduction Le développement d’Internet est certainement le phénomène le plus marquant dans notre économie ces dernières années. Ce nouveau média bouscule les règles établies de l’économie traditionnelle

http://www.boursorama.com/bourse/profil/resume_societe.phtml?symbole=1rPOR http://www.loreal-finance.com/fr/repartition-capital Principaux concurrents : Secteur des articles personnels Stratégie http://www.marketing-strategie.fr/2013/09/16/strategie-marketing-loreal-paris-e-commerce-experience-client/ http://www.lefigaro.fr/societes/2011/01/05/04015-20110105ARTFIG00669-l-oreal-vise-l-universalisation.php http://www.lefigaro.fr/societes/2010/

nécessaire et déterminante pour atteindre les résultats fixés. Dans ce cas, on a affaire à une directrice générale extrêmement motivée, recherchant l’efficacité à tout prix. 5. Citez quatre concurrents directs de cette entreprise. (1point) Polo Ralph Lauren, Hugo Boss, Zadig et Voltaire et Burberry sont par exemple, quatre concurrents directs de Cacharel. 6. Après avoir défini la notion de chaîne de valeur, vous présenterez la chaîne de valeur de Cacharel sous la forme d’un schéma. (2points)

Mix Marketing : Cible A force de vouloir plaire à tout le monde, la marque finit par ne plus plaire à personne. La marque semble n'intéresser les ados que jusqu'à 14-15 ans, puis les adultes après 30-40 ans. Fabrizio Servente, directeur du développement des produits chez Benetton, explique : « la cible objective des magasins Benetton pour adulte est les 18-24 ans, mais il n’y a pas bien entendu de limite d’âge ». Positionnement Le positionnement marketing de Benetton