Stratégie Markéting D Alinéa

06.2006 Autre Internet, Marketing et Relation Client PIQUET Amandine MEMOIRE Internet, Marketing et Relation Client Le marketing crée son Internet ou est-ce Internet qui crée son marketing ? PROMOTION 2006 MASTER MGE Management et Gestion d’Entreprise GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta – 38000 GRENOBLE Amandine PIQUET Master 2 MGE Management et Gestion d’Entreprise LE MARKETING CREE SON INTERNET OU EST-CE INTERNET QUI CREE SON MARKETING ? En quoi Internet est-il

de la même couleur et ont la même organisation, ce qui fait de leurs lieux de vente un endroit attractif et convivial. 12000m2 minimums sont nécessaires pour reproduire le concept, l’ambiance, le restaurant et le libre service. Externe La stratégie de communication d’ IKEA s’articule autour de trois grands axes : * Les brochures, qui représentent 50% du budget communication * Le site internet IKEA, qui génère environ 500 000 visitent par mois * Et l’usage des différents supports

nous découvrirons. I - Comment IKEA, une simple idée suédoise a réussi à s'implanter dans le monde entier ? IKEA a fait le choix de se développer par une stratégie d’internationalisation en préférant dans un premier temps, pénétrer les nouveaux marchés sans effectuer d’étude préalable . Une fois implanté dans un pays, la stratégie a consisté alors à observer les habitudes et les exigences des consommateurs concernant l’ameublement ainsi que les concurrents potentiels pour ensuite s’adapter

entreprise Membres du projet : Groupe de la 2eme année Management et gestion des entreprises Encadrante : Mlle BAHALLA Adila 1 PLAN: I. Introduction II. Présentation du projet III. Les porteurs du projet IV. Le projet personnel V. Marketing stratégique VI. Marketing opérationnel VII. Financement du projet VIII. Les formalités de création IX. Conclusion 2 Introduction 3 L’objectif du projet : -Notre idée principale est de créer un Fast Food « Saveurs marocaines ». Il serait alors destiné au

pays occidentaux et de mieux conquérir les marchés russes et chinois au pouvoir d’achat plus bas. Il s’agit également de faire face à la concurrence accrue des grands distributeurs alimentaires, comme Carrefour, Wal-Mart ou Auchan qui a créé la ligne Alinéa, et des grandes surfaces de bricolage, comme Castorama. IKEA parvient à abaisser ses coûts grâce à un stockage des meubles à plat, peu consommateur de place, à une utilisation maximale des matières premières – en intégrant les rebus à d’autres meubles

Mémoire professionnel Bachelor Marketing et Vente Session septembre 2012 SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise et du marché 4 1. Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie commerciale 13 f. Importance

les mêmes produits d’un magasin à l’autre. Fly : Hormis la taille de ses magasins, Fly adopte la même stratégie qu’IKEA. Crée dans les années 70 Fly cible principalement les jeunes, grâce à leurs produits simples et transportables. Leurs magasins sont en effet réduits mais le consommateur s’y retrouve et son temps passé dans les rayons s’en trouve diminué. Alinéa : Alinéa s’inspire du modèle IKEA et se trouve présent presque partout où IKEA est implanté. La différence avec le géant

PIQUET Amandine Date de création : 01.06.2006 Date de dépôt : 19.06.2006 Niveau : Autre Internet, Marketing et Relation Client PIQUET Amandine MEMOIRE Internet, Marketing et Relation Client Le marketing crée son Internet ou est-ce Internet qui crée son marketing ? PROMOTION 2006 MASTER MGE Management et Gestion d’Entreprise GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta

Stratégie d’entreprise Introduction   Le terme stratégique signifie (en gestion) un type de décision dans une entreprise toutes ces décisions sont importantes. «La stratégie est un moyen d’atteindre les objectifs que l’entreprise s’est fixée» On définit donc : - les critères, orientations (qualitatif) et objectifs (quantitatif) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme - les règles qui régissent les rapports: - de l’entreprise avec l'environnement extérieur - internes

service ou à la production effectué. En d’autres termes, la fidélisation peut se définir en une formule assez simple : Fidéliser = Attirer + Recruter + Intégrer + Garder + Manager. La stratégie de fidélisation des salariés est appliquée en cohérence avec l’état du marché du travail. De ce fait, cette stratégie est mise en œuvre de manière réactive lorsque le marché du travail est favorable aux salariés, et que le taux de départ volontaire est élevé. A l’inverse, elle est mise en œuvre de manière