Stratégie Oligopolistique

2. PRODUIT(S) ET/OU SERVICE(S) PROPOSES 4 2.1 Description des produits et/ou services 4 3. LE MARCHE 7 3.1. Description générale du marché dans lequel se situera le projet 7 3.2 La concurrence 8 3.3 L'entreprise dans son marché 8 3.4 Stratégie marketing et politique de vente 9 4. ORGANISATION DE L'ENTREPRISE 11 4.1 Les porteurs de projet 11 4.2 L'équipe et les fonctions : 11 4.3 Implantation envisagée 12 4.4 Principaux fournisseurs 12 4.5 Conseiller externe : 12 4.6. Organisme(s)

Agir -> Marketing opérationnel La solution doit être cohérente A la suite de cette réflexion l y a un document= •Le plan marketing Avec : -Analyse et diagnostique réalisés -Stratégie réalisée -Action à mettre en œuvre = budget, calendrier, mesure résultat Qui doit être : -En phase avec une stratégie de l’entreprise -Outil de communication interne -Révisé chaque année I/ Analyser = le diagnostic marketing •Veille marketing  voir polycopié - Marché -Force en présence -Atouts

marques à faible part de marché intervient sur le marché. Exemple : électroménager. Le marché ouvert, quand aucune marque ne domine et donc les chances de développement de chacune sont égales. Exemple : shampooing. Le marché fermé, une tendance oligopolistique ne permet pas aux marques de se développer. Exemple : les lessives.. 1. Le marché selon la position du produit dans le cycle de consommation * Premier équipement ; * Remplacement ; * Renouvellement. Exemple : l’automobile et

utilisés : [pic] La stratégie de conquête se démarque par ❑ des moyens de communication parmi les plus chers (notamment les medias de masse), ❑ la difficulté à évaluer l’impact de la communication, ❑ la difficulté à proposer un produit (ou service) permettant la satisfaction des besoins du plus grand nombre (cible large) au risque de ne satisfaire personne, ❑ la nécessité d’une conquête permanente, la part de marché et le niveau de CA étant au centre de la stratégie plutôt que le client

quand ils peuvent); pouvoir vendre et vouloir vendre ( avoir les moyens d´entrer sur un marché o Types de marché: • Couverture et étendu du marché (local, national, mondial) • Niveau de concurrence ( marché concurrentiel, monopolistique, oligopolistique/plus qu´un seul, mais pas beaucoup) • Présence ou absence d´une réglementation spécifique (marchés des assurances, des médicaments ( ordonnances), tabac (prix, pub, packaging)) • Le temps (marché actuel, marché futur, saisonnier • Lieu physique

Marketing Approche Marketing stratégique Privilégie les M existants Débouche sur actions à court terme Raisonne à long terme pour : Déterminer et orienter ses activités et ses structures Renforce rôle du Marketing = élément essentiel de la stratégie Plus grande place donnée à l’environnement externe, à la concurrence et au long terme Définition du marketing 3 Notions fondamentales : La satisfaction des besoins clients Les produits et leur valeur perçue 566991515684500Les relations avec

établissements des crédits. - Renforcement de la protection des clients. - Permettre aux établissements de crédit d’exercer les opérations d’assurances. Afin de faciliter l’application de ces nouvelles réformes, le Maroc a poursuit une nouvelles stratégie : le marketing bancaire qui consiste à satisfaire les besoins des clients et faciliter les différentes opérations bancaires, et cela en analysant les attentes du marché et des clients, et l’étude de concurrence pour avoir un bon positionnement de

acteurs du marché des pâtes à tarte à dérouler 5 4. La demande de produits pratique et/ou diététiques 8 5. La différentiation de Brise de Sésame 9 6. Le diagnostic externe 10 7. Synthèse de l’étude de marché 12 PARTIE 2 : LA STRATEGIE MARKETING 13 1. La segmentation 13 2. Les cibles 15 3. Le positionnement 16 PARTIE 3 : LE PLAN D’ACTIONS 17 CONCLUSION 19 TABLE DES FIGURES 20 BIBLIOGRAPHIE 20 INTRODUCTION Dans le cadre d’une réflexion sur

Marketing : Privilège les marchés existants. Débouche sur actions à court terme Approche marketing stratégique : Raisonne à long terme pour déterminer et orienter ses activités et des structures Renforce le rôle du marketing : élément essentiel de la stratégie. Plus grande place donnée à l’environnement externe, à la concurrence et au long terme. SWOT : Force/faiblesse = concurrence d. Définition du marketing 3 notions fondamentales La satisfaction des besoins clients Les produits et

Economie de l’information + idéologie marketing Appréhension du comportement du consommateur. Le marketing dans l’entreprise Avant les années 80 Stratégie Production Financement Vente (= conséquence) Pendant les 30 Glorieuses Stratégie Marketing Financement Production Aujourd’hui R&D Stratégie Marketing Financement Production Le marketing a une position centrale au sein de l’entreprise. Marketing (domaine beaucoup large)