Stratégie Push Et Pull

produit-service (objectifs – potentiel) Mise en place du positionnement Stratégie du positionnement Stratégie d'imitation ou stratégie me-too Occupation de la même place qu'un produit concurrent, reprend les signes distinctifs du leader pour se positionner. Prix inférieur, risque de comparaison de notoriétés Stratégie de différenciation Adaptation d'un positionnement original à l'écart de la concurrence Stratégie de niche ou créneau Choix d'un positionnement original, action sur différenciation

le modèle SWOT du secteur pour pouvoir maîtriser les facteurs qui influencent ou pourraient influencer l’entreprise et le secteur. I – Le modèle SWOT : Il permet d’attirer l’attention sur la nécessité de faire un diagnostic pour formuler la stratégie. Ce modèle est utilisable pour de nombreux secteurs même s’il existe des limites : * l’opposition interne / externe est de moins en moins tranchée (ex : le Outsourcing) * la notion de bon ou de mauvais * le caractère équivoque des catégories

placement (les 4P) + La démarche marketing La démarche marketing passe par 4 étapes:  1.1 Identifier les opportunités: analyse du marché et des besoins/désirs du client  1.2 Etablir une stratégie: marketing mix « produit, prix, promotion et distribution »  1.3 Mettre en œuvre: concrétiser la stratégie sur le terrain  1.4 Contrôler: Evaluer le résultat et prendre les mesures correctives + 1.1 Identifier les opportunités  De nos jours, on ne considère pas le marché d’une catégorie de

............................................................................... 6 1.Choisir un critère de segmentation ............................................................................................................. 6 2.Choisir une stratégie d’attaque ...................................................................................................................7 II. LA CIBLE .........................................................................................................

dans les églises. » (Aurélien Scholl) « Que se passerait-il si on détachait la locomotive » Président de General Food) En juin 1996, le TC de Dunkerque juge que Benetton peut mener la stratégie de communication de son choix « sans les diffuseurs puissent lui imputer un éventuel impact négatif de cette stratégie sur le volume des ventes ». II. Qu’est-ce que la communication ? Pour chacun des composants de cette chaîne, diverses questions peuvent se poser. Par exemple Source : elle est identifiable 

IV / Activité de veille Une veille informationnelle est l’ensemble des stratégies mises en place pour rester informé, en y consacrant le moins de temps possible. Le principal but de la veille est de mieux cerner son environnement et anticiper ses évolutions, lutter contre l’infobésité (surcharge d’information) et aider à la prise de décision. Pour effectuer une veille il existe deux méthodes : - La méthode «Push» qui consiste à pousser l’information automatiquement vers nous via par exemple

individualisée Optique de l’entreprise : Marketing stratégique ; les actions commerciales regroupées au sein de la fonction marketing Objectifs de l’entreprise : Choisir les domaines d’activités stratégiques Règles d’échanges : Nécessité stratégie de développement pour garantir la survie de l’entreprise PARTIE 1 : la démarche marketing 1) Rapide historique de l’évolution marketing Évolution schématique du marketing : T.8 PARTIE 1 : la démarche marketing T.9 2) Définition

GROUPE 5 Bracat Johanna Chaieb Sonia Decay Elodie Gulzar Myriam Kaya Eda Rachel Sandrine CAS DE MSO : NRJ MOBILE I/ Analyse externe : Matrice d'Ansoff  : Stratégie de diversification [pic] NRJ Mobile est un MVNO (opérateur virtuel de réseau virtuel ne bénéficiant d'aucune infrastructure propre) commercialisée par le Groupe NRJ et le groupe Crédit mutuel qui est aussi son actionnaire à 10% NRJ mobile fait partie du service de téléphonie mobile de cartes prépayées (de 5 à 65

l’entreprise à la demande des consommateurs et de leur environnement. Le chef de produit peut avoir une double fonction : une fonction stratégique, réflexion sur la stratégie du produit, de la gamme de produit, il va donc falloir choisir une cible marketing, un positionnement et il va falloir réfléchir au mix marketing. Cristalline a une stratégie marketing différente d’Evian, pourtant, produit similaire. une fonction opérationnelle, à travers une phase d’action, il va participer à la réalisation des

•Réalisations : | I- LE PLAN DE COMMUNICATION Le plan de communication indique l'ensemble des marches à suivre pour produire et diffuser les messages nécessaires à la conduite d'une action. Le questionnement qui précède toute stratégie de communication est le suivant : 1. QUOI : quel produit, service, action, que veut-on promouvoir ? 2. POURQUOI : quels sont les objectifs ? (type d'objectifs : de notoriété, d'image, de comportement, d'information) 3. A QUI : auprès