Stratégie Segmentation Nike

culturels. COUTANT Alexandre Sous la direction de Jean Pierre Esquenazi Université Lyon III UNIVERSITE JEAN MOULIN LYON 3 mem_00000125, version 1 - 3 May 2004 Résumé : Cette étude propose d’effectuer une analyse des stratégies communicationnelles des marques transnationales par opposition aux démarches locales. Afin de garantir sa scientificité, elle se basera sur l’héritage de la sémiotique peircienne et sur les travaux de Michel Foucault et d’Erving Goffman. Par

marketing. © Éditions d’Organisation MARKETING : OBJET, DÉMARCHE ET DÉBATS But et définition du marketing Le marketing, en tant que pratique théorisée, est constitué par un ensemble d’instruments de gestion propre aux entreprises : la segmentation, les études de marché, les tests, la vente, la publicité, etc. Tous ces outils ont un seul but : le pilotage de l’échange marchand en situation concurrentielle. Pourquoi disons-nous pilotage ? Parce que c’est probablement la moins mauvaise traduction

7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle Stratégie de Fidélisation 16 VII. Analyse de la News Letter 20 VIII. Conclusion 21 IX. Annexes 22 A. Annexe 1 : Article Manger, Bourger.fr 22 B. Annexe 2 : Notre News Letter 22 Introduction La marque

multimodales, modernisation de la flotte, etc. 3. La stratégie de post-production • L’appareil est présenté pour la première fois en janvier 2007 par Steve Jobs lors de la Macworld Conference and Expo. La stratégie de vente de l’iPhone est fondée sur un marketing de masse, paradoxalement ciblé sur une clientèle très large sur le plan social et géographique. La sortie de chaque nouveau modèle est organisée minutieusement, selon la stratégie calquée sur celle de l’ordinateur iMac lancé en 1998

efficace dépassant les clivages culturels. COUTANT Alexandre Sous la direction de Jean Pierre Esquenazi Université Lyon III UNIVERSITE JEAN MOULIN LYON 3 Résumé : Cette étude propose d’effectuer une analyse des stratégies communicationnelles des marques transnationales par opposition aux démarches locales. Afin de garantir sa scientificité, elle se basera sur l’héritage de la sémiotique peircienne et sur les travaux de Michel Foucault et d’Erving Goffman. Par

culte. Elle fait office de vaste sanctuaire pour le culte de la déesse Athéna (déesse tutélaire de la ville) mais aussi pour de nombreux autres dieux de la mythologie grecque, avec plusieurs temples dont le Parthénon, l'Érechthéion, le temple d'Athéna Niké, le sanctuaire de Zeus Polieus, le sanctuaire d'Artémis Brauronia etc. Un des temples les plus prestigieux reste celui du Parthénon, Phidias fait édifier le temple sur le point le plus élevé de l'Acropole. Cinq architectes mettent 15 ans de 447

ainsi que les forces et les faiblesses. b) Segmentation (réunion des consommateurs selon leurs besoins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement la question est de savoir comment

sont les échanges qui se développent le plus, ils sont exportés surtout par les PID (Pays de l’industrie et du développement) Le commerce intra firme rpz environ 1/3 des échanges des PID, surtout pour les pièces détachées : c’est a cause de la segmentation de la fabrication des produits fini (EX:A380) Cependant la majorité de flux sont entre les pôles de la triade : c’est ¾ du commerce mondial. TRIADE = E-U, U-E, JAPON c.à.d. les 3 pôles les plus riches et les plus puissants de la planètes

études marketing Etude de l’environnement, du marché et du consommateur Diagnostic interne et externe (force, faiblesse, opportunités et menaces) Démarche stratégique: le marketing stratégique Choix des domaines d’activité; plan marketing; segmentation-ciblage-positionnement. Il faut découper le marché, le segmenter et proposer à chaque segment une offre -> on positionne l’offre Démarche opérationnelle : le marketing mix Les 4 P : produit, prix, distribution et communication. Il faut que cela

analyser cette stratégie phare chez Apple, stratégie qui a fait sa gloire et à mis l’iPod sur un piédestal considérable sur le marché du numérique. Quelle est la politique d’extension de gamme vertical de l’iPod adoptée par Apple ? Nous répondrons à cette problématique en nous concentrant dans un premier temps sur la stratégie phare d’Apple, puis en étudiant plus précisément le cas de l’iPod et nous finirons par le marketing mix du produit. I) L'extension de gamme verticale : stratégie phare d'Apple