Stratégie Selective Distribution

ont plus ou moins la même stratégie marketing, comme sponsoriser des événements et des athlètes. Ils visent le même public. Par contre, ils ont différents budgets pour les médias. Monstre consacre la majeure partie de son budget à des commandites d'événements et à grande la distribution au détail. - Consommateurs : Adolescents et jeunes adultes → 15-30 ans → sportifs et les passionnés -Défi → fidéliser les consommateurs après 30ans , donc nouvelle stratégie à mettre en place - donner

Canaux de distribution : La parfumerie La distribution au sein du secteur de la parfumerie Ce secteur englobe différentes catégories de produits et implique donc des distributions spécifiques et adaptés à chaque catégorie. Nous pouvons donc voir comme principaux acteurs de la distribution sur le marché de la parfumerie les distributeurs suivants Circuit sélectif et ses parfumeries  Acteur principale dans la vente de parfums Grands magasins Galeries Lafayettes / printemps Clientèle chic

d’activités : * Vins & Spiritueux. * Mode et Maroquinerie. * Parfums et cosmétiques. * Montres et Joailleries. * Distribution sélective. Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 2 500 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte. Positionnement LMVH : La position de l’entreprise

italien, marque un tournant dans l’histoire de l’imper coloré. Vêtement remis au goût du jour, image retravaillée, prestigieux partenariats établis, stratégie repensée… Tout a été calculé pour que K-way rime désormais avec style, tendance et luxe. Quel est ce nouvel environnement dans lequel le K-way évolue aujourd’hui ? Que penser de ce revirement de stratégie ? L’ENVIRONNEMENT MARKETING DE LA MARQUE MACROENVIRONNEMENT POLITIQUE La tendance actuelle n’étant pas vraiment à la production textile locale

La politique de distribution Introduction (1) Commerce = Distribution La distribution englobe toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final Pour cela, il faut: Des hommes Des capitaux Des techniques Des moyens logistiques Introduction (2) Un petit d’histoire 1852: Le Bon Marché (Aristide Boucicaut) Le client est un ami avec lequel il faut jouer la carte de la confiance Le prix fixe doit être marqué en clair L’entrée est libre La marchandise est exposée à

Christian Dior est une société holding organisée autour de 7 pôles d'activités : - Vente d'articles de mode et de maroquinerie (32,8%) : notamment les marques Louis Vuitton, Céline, Givenchy, Kenzo, Berluti, Pucci, Donna Karan et Fendi - Distribution sélective (25%) : activité assurée au travers de Sephora, DFS, Miami Cruiseline et Le Bon Marché - Vente de vins et de spiritueux (18,1%) : champagnes (Moët & Chandon, Mercier, Veuve Clicquot, etc. ; n° 1 mondial), vins (Cape Mentelle, Château

DES STRATEGIES DIFFERENTES SELON LES MARQUES 1) Chanel Chanel créé en 1909 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel à Paris révolutionne la haute couture par le désir d’émancipation de la femme de la créatrice. La maison fonde sa stratégie sur plusieurs piliers : La structure de l’entreprise est contrôlée par des capitaux familiaux, avec une gouvernance patrimoniale et une gérance gardant des principes identitaires stricts. Aujourd’hui, l’entreprise est confrontée au dilemme stratégique de la croissance

CAS KINDY I - STRATEGIES GLOBALES Présentation de l’entreprise KINDY | Nom de l’entreprise | Kindy | Statut juridique | Société Anonyme | Effectif (2007) | 370 salariés | Chiffre d’affaire (2007) | 51,5 million d’euros | Résultat (2007) | -8,3 millions d’euros | Secteur d’activité | Kindy est le 1er acteur français de la chaussette vendue en grands magasins spécialisés | Pôle d’activité (2007) | Marques | Circuits de distribution | Chaussette | K sport

Chapitre 5 : La politique de distribution (Extraits du support des cours de MM. Berset et Di Meo) 1. Notion de distribution Ensemble des opérations qui permettent d’acheminer un produit du lieu de production jusqu’à la mise à disposition du consommateur ou de l’utilisateur. 2. Il existe différents concepts liés à la distribution ● le canal ou réseau de distribution est l’ensemble des intermédiaires qui interviennent dans les fonctions ou les tâches nécessaires à l’acheminement des produits

46-­‐51     3.4  :  la  nutrition  médicale…………..........................…………..........................……………………..51-­‐59                  3         PARTIE 3: STRATEGIE MARKETING LONG TERME I. LES DIAGNOSTICS 1. le diagnostic externe    4   Ø Ø Ø Ø Ø Ø DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITES MENACES Concurrence Marché de l’agroØ Acquisition de la part de alimentaire est un secteur