Street Art Communication

Consommateur Médiatisation = les sportifs de haut niveau sont des vecteurs d’informations importants Évolution des mentalités face aux sports, à la santé et à la forme physique. Évolution de styles et des valeurs D. Environnement Influence du Street wear Réglementation et législation fiscale Changements sociaux démographiques II- Les Stratégies de Nike A) Leurs stratégies de production  La délocalisation est l’une des principales stratégies territoriales de Nike cherchant à faire le

6000 praticables pour la vente, 250 marques, 150 000 références, 4 niveaux, 80 écrans vidéo, 85 employés. Ce concept de temple s'exprime dans l'architecture intérieure comme dans l’extérieur qui comporte un écran géant projetant des clips street ou sport toute la journée. A l’intérieur, au centre du magasin, un escalator rutilant placé dans un puits de lumière mène aux étages supérieurs (architecture intérieure conçue par Architral, l'agence de Gérard Barrau), avec en fond sonore les accords

depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée de leur communication : Publicitaire : campagnes (positionnement pub, cibles, discours, concepts créatifs) Web : sites institutionnels, sites de e-commerce, social communication In life : flagship, circuits de distribution, packaging, In life : street, événementiel… III. Identité des trois marques 1. Positionnement, Image & Identité de marque 2. Prisme identitaire

des habitants du quartier White Chapel sont étrangers, irlandais ou juifs d’Europe centrale et de l’Est généralement. (5) Les mutations urbaines sont un facteur de la croissance dynamique pour la ville de Londres : construction de systèmes de communication, ponts, routes, canaux et voies ferrées qui nécessite une main d’œuvre assez fournie. La croissance démographique est rapide donc on voit le début de l’émigration des pauvres vers les comtés plus éloignés du centre où ils trouvent un meilleur

consommation III - La marque : Analyse interne A. Force A.1 La marque A.2 Produit A.3 Prix A.4 Distribution A.5 Communication B. Faiblesse B.1 La marque B.2 Produit B.3 Prix B.4 Distribution B.5 Communication IV - Les points forts de la marque Univers V - Nos préconisations stratégiques 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication VI - Conclusion I - PRESENTATION Positionnement Cible II – LE MARCHE : ANALYSE EXTERNE A. Opportunités 1. Le

Positioning and differentiation d. Competition 3. Red Bull sales promotions a. Red Bull promotion on Points of sells b. The Red Bull “Buzz” c. The French launch d. STREET MARKETING IN FRANCE 4. Red Bull Communication a. TV advertising b. World Sponsoring 5. Loyalty and Acquisition politic a. Loyalty politic b. Acquisition politic 1) The Red Bull presentation a) History of Red Bull

fin de la guerre les banquiers de la planète. Ils disposent de 40% des stocks d'or mondiaux. Ils utilisent la «diplomatie du dollar» plutôt que des forces armées pour imposer leurs vues . 1929, crise économique sans précédent Le «jeudi noir» de Wall Street .Effondrement boursier. Production industrielle s’effondre, chômage explose, (15 millions d'Américains en 1933)-, les faillites se multiplient. A partir de 1932 , Roosevelt lance le New Deal (Nouvelle Donne), vaste programme de réorganisation de l'économie

deux formes. D'un côté, la tournée s'est organisée en partenariat avec des petits événements locaux et festivals organisés dans des régions rurales et des petites villes. Cinq compagnies françaises y ont été programmées avec leur spectacle : Qualité Street et la Fleur au Fusil, un duo musical clownesque qui met en scène un général militaire et son subordonné ; Aux P'tits Oignons de la Compagnie Kitschnette et son dîner romantique qui tourne au vinaigre ; la descente en rappel commando comique et les

fin de la guerre les banquiers de la planète. Ils disposent de 40% des stocks d'or mondiaux. Ils utilisent la «diplomatie du dollar» plutôt que des forces armées pour imposer leurs vues . 1929, crise économique sans précédent Le «jeudi noir» de Wall Street .Effondrement boursier. Production industrielle s’effondre, chômage explose, (15 millions d'Américains en 1933)-, les faillites se multiplient. A partir de 1932 , Roosevelt lance le New Deal (Nouvelle Donne), vaste programme de réorganisation de l'économie

l'affluence dans les salles sur cette période bat tous les records, la production de films français continue d'augmenter en terme de quantité et de qualité (avec l'exemple du film maintes fois récompensés « The Artist »). Cette apparente bonne santé du 7éme art nous amène à nous questionner sur les raisons du faible impact de la crise sur l'industrie du cinéma. L'impact «bénéfique» de la crise sur l'industrie du cinéma (I) se vérifie dans un premier temps de façon empirique (A) grâce aux chiffres fournis