Structure De Danone

BUSINESS 36 NATURE 2020 : LA NATURE AU CŒUR DE LA CHAÎNE DE LA NUTRITION _46 HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE DATES CLEFS 1972 - 2013 _50 PILOTAGE DE LA RSE 51 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ 52 IMPACTS ET RESPONSABILITÉS DE L’AMONT À L’AVAL DES ACTIVITÉS 54 DANONE WAY 59 RESPECT _62 ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE RSE 63 ÉVALUATION EXTERNE PAR LES AGENCES DE NOTATION EXTRA-FINANCIÈRES 68 ÉVALUATION INTERNE PAR LE RÉFÉRENTIEL GRI 70 DIMENSION GOUVERNANCE, ENGAGEMENTS ET DIALOGUE 76 DIMENSION ÉCONOMIQUE

Seulement 9 % des ventes totales pour l’eau. Très faible comparé à Danone Opportunites : -Forte demande dans les pays émergents -Développement du segment « eau purifiée » -Croissance à venir du segment des fontaines d’eau. Menaces : -Entrée de nouveaux concurrents dont Pepsi et Coca Cola -Difficulté d’accès aux réseaux de distribution dans certains pays -Normes pouvant être contraignantes suivant les pays ] Swot Danone : Forces: - Beaucoup de fusions acquisitions surtout avec Coca

de traiter ce sujet: Disposer des informations adéquates pour définir la stratégie du groupe. Prédominance de la thématique des innovations dans le secteur agroalimentaires. Méthodologie appropriée : ◦ Extraire des tendances et évolutions ◦ Structurer cette étude sur Elle & Vire International afin de montrer les interactions entre: Identifier les marchés et influence de la réglementation Cartographie des réseaux et analyse des principaux acteurs Domaine technologique (publications, travaux

-> établir des objectifs quanti en pdm sur le secteur/CA global -> établir des objectifs quali : notoriété/image Partie 2 : plan opérationnel du lancement : - Produit/service -> définir offre produit, son portefeuille Mettre en place carte structure : organisation 1) Réflexion : taille de notre gamme Gamme courte ou longue -> définir offre service (les + proposés) * temps -> 30 minutes chronos * livraison -> 24/24 * Présentation * Argent * Pack -> Définir emballage/packaging

.......................................................................................................................... Danielle Omer Contre la disparition du monde francophone de l’Alliance israélite universelle : les efforts de Vitalis Danon à Tunis (1945-1958) ..................................................................................................................................................................................................................................

Gourvenance d’entreprise Cas danone 1) A quelle approche de la gouvernance se rattache celle de l’entreprise Danone ? En France, il existe trois approches de la gouvernance, deux traditionnelles et une autre institutionnelle : Approches Traditionnelles ·         L’approche financière dans laquelle c’est l’actionnaire qui prédomine. Cette approche se fonde sur la théorie économique libérale dans laquelle seuls les actionnaires peuvent apporter les éléments indispensable aux entreprises

Danone- horizon 2050 Créée en 1919 par Isaac Carasso, Danone voit le jour en Espagne dans un contexte particulier. À la fin de la première guerre mondial, l’Espagne connaît une forte période de malnutrition, de ce fait Isaac Carasso se lance dans la production d’un nouveau produit : le yaourt ; qu’il commercialise en pharmacie. L’entreprise connaît plusieurs périodes de fusions, tout d’abord avec l’entreprise française Gervais en 1965, ce qui nationalise Danone. Ensuite en 1973 le fabricant de

................................6 Contexte...........................................................................................................................7 L’entreprise Danone Groupe Danone Belgique. Département Marketing La marque Actimel. Brand Activation Team Le réseau de distribution Cash Point Shelf Service Mission .........

IV-Les deux phases du recentrage (Exemple d’ALCATEL)…………………………….12 V- RAISONS ET LIMITES DE CETTE STRATGIE A- Les raisons A-L’environnement (Exemple de TEISSEIRE)………………………………………15 b-Équilibre du portefeuille (Exemple de DANONE)…………………………..17 c-Plus de volume (Exemple de THOMSON)………………………………………..19 B- Les limites d’une telle stratégie a-Existence de barrières à la sortie…………………………………………………..20 b-Décision souvent difficile à prendre……………………………………………

âges. Dans le cadre de ce rapport, nous nous sommes interéssés à un yaourt en particulier : le yaourt Fantasia de Danone, leader mondial dans ce secteur. L’objectif de notre présentation est de montrer la démarche mercatique mise en place pour lancer ce produit sur le marché et faire face à la concurrence. Pour cela, nous commencerons d’abord par présenter l’entreprise Danone, puis nous analyserons le marché du yaourt dans son ensemble. Dans une troisième partie, nous débuteront le pan de marchéage