Structure Divisionnelle Et Management

  sur   la   science,   la   raison   et   la   rigueur.   Il   veut   aboutir   a   un   modèle   d’harmonie   sociale.     Taylor   observe   qu’au   XVIIIe   siècle,   le   management   des   entreprises   repose  sur  des  valeurs  empiristes.   L’entreprise   étudie   systématiquement   l’ensemble   des   postes   de   travail,   pour   essayer   de   trouver   la

  Master  en  Management  M2,  Organisation  et  Conduite  du  changement   Cycle  discontinu  -­‐  Promotion  M332       MANAGEMENT,  Stratégie  et  Organisation     A  –  PRESENTATION  DES  AUTEURS   Jean   Pierre   HELFER   est   directeur   de   l'IAE   de   Paris.   Il   a   exercé   le   poste   de   directeur   général   d'Audencia   Nantes,   École   de   management.     Il   est

Stratégique, 8ème édition, Pearson France, 2008.  Loilier T. et Tellier A. (Dir.), Les grands auteurs en stratégie, EMS, 2007.  G. Koenig, Management stratégique, 3ème édition, Dunod, 2004.  P. Baumard P., Analyse stratégique, Dunod, 2000.  T. Atamer T. & R. Calori, Diagnostic et décisions stratégiques, Dunod, 2ème édition, 2002.  M. Marchesnay, Management stratégique, éditions de l’ADREG, 2004 http://asso.nordnet.fr/adreg/ADREG_Editions.htm.  Les stratégies d’entreprise, La Documentation française

encore sur le développement de l’entreprise. Par exemple : La stratégie est elle proche de celle des concurrents ? Dans l’environnement incertain, la firme est elle adaptable, flexible, quasi organique ? Organisation pyramidale Vs Organisation Divisionnelle : la première est rigide est donc pas très bonne, car on va perdre du temps à remonter la hiérarchie, et avec cette organisation on ne parvient pas à saisir les opportunités sur le marché. Dans la seconde il y a délégation de pouvoir. L’organisation

MANAGEMENT Cas NIOUCHKA 1- « L entrepreneur est un homme dont les horizons économiques sont vastes et dont l énergie est suffisante pour bousculer la propension à la routine et réaliser des innovations ». Voici comment l économiste Joseph Schumpeter définit l entrepreneur. Selon lui, l entrepreneur incarne l innovation en saisissant les opportunités qu offre le présent pour inventer l avenir. Par cela, il propose des idées et des solutions nouvelles pour faire évoluer son entreprise. Au sein

main d’œuvre qu'elle a à disposition, celle-ci est abondante, car la société Santarelle embauche de nouveaux salariés en cas de besoins. Par exemple lors du rachat de l'entreprise « Esprits parfumés » il y avait 18 salariés c'est transformé en une structure de 80 salariés. Cependant, au niveau de ses ressources intangibles des failles apparaissent du fait de l'agrandissement permanent de l'entreprise. En effet, l'organisation de l'entreprise devient de plus en plus complexe de part l'augmentation des

Théories des organisations Chapitre 1 Les structures des organisations 1. Qu’entend -t-on par structure organisationnelle?  Organigramme ≠ Structure  Organigramme: définit les niveaux de responsabilité et les rôles au sein des organisations  Mintzberg: « la structure est la somme des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes, pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches » 4/28/15 Théories des Organisations 2  Une configuration organisationnelle se

Le choix d’une structure d’entreprise Positionnement du chapitre dans le programme |Thème |Sens et portée de l’étude – Compétences | |3. Adapter la structure |Pour répondre à sa finalité, toute entreprise doit se doter d’une structure, sans laquelle | |3.1 Choisir une structure |elle serait rapidement menacée d’entropie. La structure peut être définie

solidarité…….. 18 2 Stratégie d’organisation de l’entreprise………………………………….Page 19-23 3.3 Les différentes structures 19 3.4.5 La structure divisionnaire ………………………….... 19 3.4.6 La structure matricielle……………………………..... 20 3.4.7 Avantages et inconvénients…………………………… 21 3.4 Différentes structures présentent chez les opérateurs 22 3.5.8 France Telecom……………………………………...... 22 3

est votre diagnostic de l’organisation du service commercial ? Présentation « La Poste » une vocation d’intérêt public : Société anonyme à capitaux 100 % publics depuis le 1er mars 2010, La Poste est un modèle original de groupe multi-métiers structuré autour de quatre activités : le courrier, le colis/express, La Banque Postale et l’Enseigne La Poste. Avant de devenir le groupe « La Poste », un établissement public industriel et commercial (en vertu de la loi numéro 90-568 de 1990), il s’agissait