Structure Du Contrat Social

 l’organisation.  On  est   dans   une   approche   scientiste,   fondée   sur   la   science,   la   raison   et   la   rigueur.   Il   veut   aboutir   a   un   modèle   d’harmonie   sociale.     Taylor   observe   qu’au   XVIIIe   siècle,   le   management   des   entreprises   repose  sur  des  valeurs  empiristes.   L’entreprise   étudie   systématiquement   l’ensemble  

leurs qualifications, les salaires sont fixes et dépendent du poste ou encore que le salarié est soumis à des règles connues. L’efficacité de l’organisation dépend uniquement des règles et non des hommes. Weber distingue quatre formes d’actions sociales : action rationnelle économique (buts rationnels), action rationnelle éthique (croyances et valeurs), action affectuelle affective (émotions), action traditionnelle (traditions). ✓ Les limites La bureaucratie ne sait corrigée elle-même

grille d’analyse est justifié par le fait qu’elle touche pratiquement à toutes les dimensions de l’organisation : culturelle, politique, sociale, économique ainsi qu’à son milieu naturel et humain. Nous avons divisé notre travail en trois principales parties. La première consiste à présenter un résumé de notre analyse des dimensions culturelle, politique, sociale et économique. Dans la seconde partie, nous traitons du problème de fond qui découle de notre analyse, ainsi que du diagnostic auquel nous

……………………………………………………………………………… …Page 4 3/Savoir-Etre…………………………………………………………………………………….Page 5 C/La réalisation des objectifs de stages 1/Accueillir et communiquer avec les personnes……………………………………………………Page 7 2/Recevoir, identifier, comprendre les demandes sociales………………………………………. Page 8 3/Identifier les potentialités des personnes…………………………………………………………. Page 8 4/Analyser une situation………………………………………………………………………………... Page 8 5/Débuter dans une formulation d’un plan d’aide…………………………………………………… Page 8 6/Agir

 LES CONFLITS AU SERVICE DE LA RELATION PEDAGOGIQUE Les conflits sont présents au quotidien dans l’ensemble de nos relations professionnelles, sociales et familiales. Des plus grossiers au plus subtils, ils génèrent souvent des incompréhensions, des inconforts et parfois des ruptures. Nous vivons tous ces conflits mais nous ne les abordons pas tous de la même manière. Certains les redoutent, en souffrent, d’autres les évitent ou les considèrent comme inévitables d’autres les recherchent

LES SOCIETES I – LES CONDITIONS PARTICULIERES DU CONTRAT DE SOCIETE II – L’ACQUISITION DE LA PERSONNALITE MORALE ET SES CONSEQUENCES III – LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETES IV – COMPARAISON DE LA SA ET DE LA SARL V – L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE ET SOCIETAIRE : AVANTAGES, INCONVENIENTS Définition ? « la société est une convention par laquelle une ou plusieurs personnes conviennent de mettre en commun des biens ou leur industrie afin d’en partager les bénéfices ou de profiter de l’économie qui

existe toutes sortes d'association, de loi 1901, à but non lucratif, d'associations humanitaire comme la Croix Rouge, à des clubs sportif comme des clubs de football, à des associations culturelles ou socio-culturelle comme un Foyer Laïque ou un centre social... Les relations entre salariés et bénévoles sont donc propres au monde associatif. La question de cette relation, est une question qui se pose de manière récurrente et dont la réponse est plutôt complexe car elle ne se limite pas à une répétition

[Avertissement : Les présents contrats de travails sont proposés par les auteurs. Ils n’ont qu’un caractère indicatif. En aucun cas, il ne s’agit de contrat de travail types. Les personnes désirant rédiger un contrat de travail pourront s’inspirer de la rédaction des articles ci-après proposés tout en les adaptant à leur propre situation.] Association ................................................ Agréée Association Intermédiaire sous le n° …………. (Etablir les Contrats de travail sur le papier

COMMENT ANALYSER LA STRUCTURE SOCIALE ? Structure sociale : fait que la société soit divisée en gpe entretenant des relations, se caractérise par une hiérarchie des gpes sociaux cad une distribution inégale des B et S, des P, du prestige. L’intérêt est de se différencier par rapport à d’autres groupes sociaux. Groupe social : gpe d’individus en interaction et qui se définissent eux même comme membres du groupe. On distingue traditionnellement le gpe d’appartenance et de référence. I) Quels

l’organisation- Lewin, Likert .II. Les théories de la contingence organisationnelle 2.1 Les interactions structure-environnements : Burns et stalker, Lawrence et Lorsch 2.2 Les interactions technologie-structure : Joan Woodward 2.3 Les interactions système technique-système social : l’école socio-technique 2.4 Les interactions stratégie-structure : Chandler 2.5 Les interactions culture-structure : culture d’entreprise et dimension interculturelle La synthèse de Mintzberg .III. L’approche des organisations