Structure Du Groupe Givaudan

en monnaies locales Ventes Parfumerie 41% CHF 1’131 millions +5,4% en francs suisses +4,2% en monnaies locales Chiffre d’affaires total CHF 2’778 millions +3,6% en francs suisses +2,5% en monnaies locales Parfumerie 41% Arômes 59% Givaudan - Rapport Annuel 2005 Amérique latine Les pays d’Amérique latine ont toujours été une source abondante de goûts et d’odeurs étonnantes, offrant au Vieux Monde une multitude d’expériences olfactives et culinaires totalement nouvelles et jusque-là

Introduction Givaudan is a major player in a very competitive, fast moving, and particular market. First, the company evolves in a B to B market: it does not provide final products to final consumers and is still not well known by individuals. The aim of this situation is that some competitors can sometimes be clients of the company, and even if the consumer does not know Givaudan, the materials provided by the company give the final product its main quality. Givaudan image depends on companies

l’information commerciale en respectant les contraintes techniques et éthiques (...)». A la simple lecture de ce texte, on comprend immédiatement que l'épreuve à un contexte professionnel. En ce qui vous concerne, ce contexte est “l'étude de marché GIVAUDAN”, qui comme j'ai pu le dire à de nombreux candidats qui m'ont contactés par courriel, n'a pas à être présentée à l'oral, elle est le sujet d'appui pour la constitution de votre dossier d'E42. Cela implique pourtant que vous réalisiez cette étude

AHISLER GROUPE 2B6 STEVEN Année 2008/2009 SEPPIC GIVAUDAN-LAVIROTTE 56, rue Paul Cazeneuve B.P. 8344 69356 LYON CEDEX 08 Réaménagement du poste de conditionnement liquide de l’Atelier 5 Du 20 avril au 26 juin 2009 Réaménagement du poste de conditionnement liquide de l’Atelier 5 Je tiens à remercier tout le personnel de GIVAUDAN-LAVIROTTE pour m’avoir réservé un accueil chaleureux et permis de réaliser mon stage dans de bonnes conditions. En particulier : Mr

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

Laetitia Andrade, Mathilde Devillers T.C 1 groupe 4 Sommaire : 1) Introduction du sujet : 3  Présentation de l’entreprise : 3  Son objectif : 3 2) Etude pays : Espagne 4 a. Les principaux indicateurs : 4  Analyse : 4 b. Analyse du système productif : 5  Les secteurs d’activités : 5  Les spécialisations du pays : 5 c. Les investissements des entreprises : 6  Les flux d’investissements 6  Les Investissements Directs à l’Etranger (IDE) 6  La place des

CORRIGE INDICATIF CAS GIVAUDAN Question 1 : Quel est le taux de change du Franc suisse par rapport à l’euro ? Explicitez votre calcul (annexe 1) Il convient de prendre le total des ventes 2007 indiqué dans le tableau de l’annexe 1 soit 3252 millions de CHF et de se référer au chiffre d’affaires exprimé en Euro dans l’introduction de cette annexe soit : 2140 millions d’Euro. Il suffit dès lors de faire une division : 3252/2140 = 1.52 CHF pour 1 euro ceci est une cotation au certain Question 2 : Grâce

Monast)SADAM HUSSEIN Lors de la guerre avec Saddam Hussein, un avion invisible lui avait été proposé. Mais cette intervention ne put être achevée en temps voulu ce qui a largement contribué à l'accord de paix qui s'en est suivi. (Alliance, Anne Givaudan) *********** 2 *********** Notre évolution possède un caractère septénaire : Il y a 7 états de la matière : Solide Liquide Gazeux 4 états éthériques Il y a 7 règnes : 3 règnes élémentaux Minéral Végétal Animal Humain

industrie, très développée en Europe, bénéficie d’un attrait croissant de la part des consommateurs non seulement en Europe mais aussi en Amérique du Nord. De plus, les produits naturels avec effets thérapeutiques ont attiré l’attention des divers groupes pharmaceutiques. Les huiles à utilisation médicinale peuvent être vendues comme tel en petits flacons ou sous forme de vaporisateurs, de pastilles, de bonbons... Ces huiles peuvent également être utilisées comme inhalants pour soulager les difficultés

des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé et Calvin Klein en 1989, ainsi que les licences Scherrer et Lagerfeld ; Procter & Gamble, de son côté, rachète, en 1991, le groupe de cosmétiques américain Max Factor et acquiert la licence Hugo Boss. L’arrivée de ces géants de l’industrie des produits d’hygiène sur le marché de la parfumerie a intensifié