Structure Matricielle De Lafarge

d’intégration engagée dans la fusion, est souvent improvisée et mal géré. La réponse à toutes ces questions engagera, sans aucun doute, un recours aux recherches théoriques et leurs résultats relatifs à l’objet de notre étude. Pour ce, la structure de ce mémoire sera à concevoir de la sorte : De prime abord, nous aborderons le phénomène de fusion / acquisition11 et le cadre conceptuel général dans lequel s’inscrit un tel choix de développement (caractéristiques, motifs, considérations à

choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les ratios de structure et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les ratios de structure et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les ratios de structure et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les ratios de structure et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . 329 Fiche 78 : Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333 Fiche 79 : Les SIG et la CAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337 Fiche 80 : Les ratios de structure et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340 Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 Partie 1 Mercatique internationale et négociation Fiche 1 L’environnement

intérieur et extérieur, grâce à ses marques à forte notoriété et à son implantation géographique, il propose des solutions adaptées à chaque besoin de la construction : isolation acoustique et thermique, facilité de pose, esthétique, protection des structures, étanchéité… La réussite du Pôle s’explique par des atouts exceptionnels : des équipes très professionnelles, des marques reconnues et des positions stratégiques solides. 16 (1) Source Saint-Gobain. STRATÉGIE ET MÉTIERS DE SAINT-GOBAIN

elles ; • développer notre système financier, inapte à financer les activités les plus risquées mais les plus porteuses ; • créer des passerelles entre recherche fondamentale et recherche industrielle, notamment en favorisant le développement des structures d’incubation. Les politiques colbertistes, de type bottom-up, se justifient dans les activités où les coûts fixes sont importants et où la coordination entre plusieurs agents est nécessaire (transports armements), et dans les secteurs stratégiques

et du partenariat." Kofi Annan, Secrétaire général de l'ONU (Extrait d'un discours à l’Assemblée générale de l’ONU - 24 Septembre 2001) Mes remerciements à ceux qui ont participé activement à cette aventure Fanny Zara, Guillaume Lamothe, Florent Lafarge, Pierre Lévy, Pascal Baudry, Béatrice Sevat, AnneSophie Patin, Caroline Wirta, Thomas di Luccio, Jean-Philippe Mousnier, Alexandra Thusy, Charlotte Brothier, Carine Dartiguepeyrou, Elodie Beth, Marie-Pierre Lacroix, Philippe Gérard, Florence Imberti

très valorisés quant à eux, semblent appartenir à un autre monde. Parmi les explications de cet état de fait, se trouvent notamment la très forte qualification dont disposent les ouvriers allemands, obtenue à l’issue d’un apprentissage exigeant et structuré (le « système dual »), mais aussi l’existence d’une culture technique valorisée, à la différence de la coupure entre travail manuel et intellectuel souvent constatée en France, jointe dans notre pays au prestige des grandes écoles d’ingénieurs et