Structure Organisationnelle Auchan

| | | |PRINTEMPS |GM | | | |AUCHAN |GSA | LA CLIENTELE Segmentation classique : Clientèle masculine, Jeune et urbaine, allant de l’adolescent au senior. La cible première : les hommes de 25-35ans ; Cible secondaire :

participer au développement de l’implication. En effet, la culture d’entreprise permet à la fois de comprendre et de gérer la dynamique de l’organisation, afin d’induire les actions attendues des salariés. 1 La culture d’entreprise ou culture organisationnelle Ce concept de culture d’entreprise a connu un grand succès il y a quelques années, certains auteurs (Peters et Watermann, Le Prix de l’excellence, 1983) la présentant comme l’un des principaux facteurs de performance de l’entreprise. Perçu comme

Juin 1988. Méthodes de vente. Vente traditionnelle / Libre service / Assisté Emplacement. Route de Géménos ZAC La Martelle 13400 Aubagne. Forme de commerce. Intégré. Surface de vente. 1505 m2. A. Présentation du réseau : 1. La structure : L’enseigne Darty appartient au groupe KESA Electricals depuis 1993, il est coté à la bourse de Londres et de Paris. Il se positionne 3ème distributeur européen de produits électroménagers et électroniques. Le groupe regroupe des enseignes comme

dont une entreprise dispose et qui renforce sa compétitivité. Il peut porter sur : - Un processus de fabrication moins coûteux - Une meilleure connaissance des clients - Une marque avec une image identitaire forte - Une structure organisationnelle particulière - … Pour être pertinent, l’avantage concurrentiel doit être durable c'est-à-dire difficilement imitable par les concurrents mais facilement reconnaissable par les clients. Ressource 4 : analyse de l’attractivité d’un

réels sont imparfaitement concurrencés ? D’une part, nous allons étudié les différentes structures de marché afin de mieux comprendre la situation de concurrence imparfaite qui caractérise les marchés réels puis d’une autre part les stratégies mise en œuvre par les entreprises en concurrence imparfaite dans l’objectif de renforcer leur pouvoir de marché . Tout d’abord, nous allons étudier les différentes structures de marché afin de mieux comprendre les situations de concurrence imparfaite. Il existe

des revenus permet de dégager les multiples questions soulevées par cette notion. En particulier, cette définition implique de s’interroger sur les ressources et compétences qui sont susceptibles de générer des revenus, les coûts et la structure organisationnelle qu’implique le BM retenu ainsi que le rôle de ce dernier dans la création de valeur. Des réponses apportées à ces différentes questions découlent de nombreux impacts sur la gestion opérationnelle de l’entreprise. BUSINESS MODEL I- HISTORIQUE

d'acquisition  I.2.6- Intégration de l'entreprise acquise  Axe 2 : Les conséquences ressources humaines des opérations de F&A Introduction Section 1 : Les conséquences organisationnelles des F &A II.1.1- Les conséquences organisationnelles pendant la phase de préparation : II.I.2- Les conséquences organisationnelles pendant la phase de l'intégration : Section 2: Les conséquences humaines des F &A II.2.1- Les conséquences humaines pendant la phase de préparation II.2.2- Les conséquences

3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope sa logistique .............................................. 16

grand magasin aujourd’hui Printemps, BHV, Galeries Lafayette, Le bon marché, une centaine de points de vente en centre ville, format leader en format de vente, assortiment gamme très profonde. Atout: service très élevé Tendances: Faiblesse : cout structure très élevé, prix élevé 2) Le magasin populaire Consiste a une offre de produit de grande consommation à prix réduis. Répondre à une demande en terme d’offre plus discount. Magasins à prix unique, magasins populaire à prix unique fin des années

offre de biens ou services. B) Les différents types d’UC Magasin, supermarché (livre p 9) II) Les composantes de l’UC L’UC fixe des objectifs précis et mesurables (objectifs individuels et collectifs) L’UC se dote d’une structure (organigramme) cette structure permet de répartir les activités, les pouvoirs et les responsabilités. L’UC se dote de techniques pour mener à bien son activité (TIC, technique de gestion comptable, technique commerciale et technique de gestion des ressources humaines)