Structure Organisationnelle Internationale D Koutoubia

 PARTIE I : REVUE BIBLIOGRAPHIQUE I. Présentation du groupe KOUTOUBIA: KOUTOUBIA est le leader historique de la transformation des viandes Halal au Maroc. C’est un groupe 100% Marocain. Le groupe a fait du respect des normes de qualité, d’hygiène et des traditions culinaires marocaines l’une de ses préoccupations principales. Ses activités sont articulées autour de trois pôles : l’élevage, l’abattage et la transformation de la viande

maintiendrait sa tendance haussière, profitant de l’exécution des programmes de logements sociaux, de l’aménagement de nouvelles zones touristiques et des travaux de construction du port de Tanger ainsi que la hausse des cours de métaux sur les marchés internationaux qui ont contribué au renforcement des coûts de production de la métallurgie avec7.1%. 2-4 Associations professionnelles : La Fédération des Industries Métallurgiques, Métalliques et Electriques (FIMME) est un groupement professionnel qui

INTRODUCTION…………………………………………………………..…….6 * PARTIE I………………………………………………………………….……….7 * 1) description de la societe * PRESENTATION DE LA VILLE……………………………………..……….8 * PRESENTATION DE L’HOTEL……………………………………………. ..9 * 2) structure organigramme * ORGANIGRAMME GENERALE………………………………………….…10 * PARTIE II……………………………………………………………………….12 1) le service restauration …………………………………………………………13 * 2) les travaux effectuant……………………………………………..…14 *

le processus de l’intelligence économique • III- Veille et intelligence économique MOKHTARI 1 Bibliographie • ALAOUI A. « INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE & GUERRES SECRÈTES AU MAROC », Edition Koutoubia, 2009 BAULANT C., COURTOIS C. « Intelligence Economique : quels outils face aux nouveaux défis internationaux ? », Université d’Angers, synthèse de la journée d’étude sur l’intelligence économique réalisée le 28 septembre 2004 • • Belarbi Larbi, SG de l’AMIE, « L’intelligence économique une pratique

I- Le marketing d’aujourd’hui : Aujourd’hui, la fonction marketing conditionne la survie de l’entreprise, sa prospérité et sa croissance. Cette importance se manifeste par la place qui lui est consacrée dans la structure organisationnelle. La direction marketing est, au minimum, placée sur le même plan que la direction production alors que le service commercial est resté longtemps sous l’autorité du directeur de production. De même, les sommes consacrées au marketing dans

d’automatisationTableau 1 : La révolution digitale induite par la révolution numérique6 PARVIAINEN PÄIVI., TIHINEN MAARIT, KÄÄRIÄINEN JUKKA & TEPPOLA SUSANNA,« Tackling the digitalization challenge : How to benefit from digitalization in practice », International Journal of Information Systems and Project Management, Edition 2017, pp. 63-77.2- La transformation digitale :a- La nouvelle culture du digital :Le digital est assimilé à une nouvelle culture qui repose sur des valeurs fondamentaux :· La coopération

évoquer aussi le concept de climat organisationnel qui est un concept nouveau dont on peut dire que les définitions ont évolué au cours des années et au cours des recherches. D'une façon globale, on peut dire, en quelque sorte, que le climat organisationnel serait la personnalité d'une organisation qui influence le comportement des travailleurs (Brunet, 1983; Goodlad, 1984; Tye, 1974: voir Deer, 1980). Pour Cornell (1955: voir Thomas, 1976), le climat organisationnel réfère "aux perceptions qu'ont les

commercial : Il veuille à la réalisation des objectifs commerciaux dans le cadre de la politique commerciale de l’hôtel. Ce service se charge de la mise en œuvre et de la conclusion de contact avec les diverses agences de voyages nationales et internationales. D- Département restauration : ✓ Restauration : L’hôtel « Ryad Mogador Mènara » dispose d’un maître d’hôtel qui s’occupe de la supervision du département restauration et qui s’assure aussi de la bonne gestion.

pays du «village planétaire» doit affronter en mobilisant ses atouts, en saisissant ses opportunités, et en surmontant ses points de faiblesse. Pour relever ce défit les entreprises marocaines se doit une restructuration de leurs approches organisationnelles pour répondre aux nouvelles exigences d’un marché évolutif, complexe et incertain. 2) les organisations logistiques sont à la recherche de différentes voies de développement de leurs activités et sont en train de remettre en cause leurs outils

qui constituent l'élite et/ou le peuple. La culture se définit ainsi comme la diffusion de tous ces savoirs et, mieux encore, la transmission du goût pour la connaissance. Dans un contexte de mixité sociale, la culture devient la connaissance des structures et des manifestations qui font l'unité d'un groupe, d'une collectivité ou d'une société. En changeant de perspective, on peut envisager alors une culture de masse commune à toute une société gouvernée et diffusée au moyen de techniques industrielles