Style De Direction Et Climat Social

prendre quant à la stratégie de l’entreprise. Il permet : - Aider les opérationnels à suivre les objectifs fixés par le biais d’indicateurs, tableaux de bords etc… - Vérifier que les objectifs fixés avec les différentes « direction » sont bien suivis - Appuyer la direction générale quant aux choix stratégiques et décisions à prendre Ainsi le contrôle de gestion est un outil d’aide à la décision qui permet au dirigeant de l’entreprise d’orienter sa stratégie en vue de conduire l’entreprise vers

 « Accroître la compétitivité de l’entreprise et favoriser les garanties sociales » CONFIDENTIEL NE PAS DIFFUSER Contents Avant-propos 4 1. L’ENTREPRISE / LA PROBLEMATIQUE 5 1.1 Définitions : Compétitivité coût et hors coût 5 1.2. L’Entreprise et son contexte 7 1.3. Problématique de l’entreprise et méthodologie employée 17 2. LES LEVIERS IDENTIFIES 21 2.1) DEVELOPPER LE MIEUX-ETRE 25 2.1.1) Une démarche volontaire de l’entreprise 30 2.1.2) Le rôle des managers de proximité

malades et propose des services associés comme par exemple, la télésurveillance d’installations, la gestion des stocks de gaz ou la fabrication de nombreux produits de la vie quotidienne (notamment le conditionnement sous atmosphère). Son siège social, situé au 75 quai d’Orsay à Paris, compte 450 salariés (composés à 97 % de cadres et d’Agents de Maîtrise et Techniciens). AIR LIQUIDE a mis le cap sur l’international dès son origine en Europe et a poursuivi son expansion au Japon (1907), au Canada

retirent. Dans le domaine plus restreint du comportement organisationnel, l’éclairage nous parvient surtout des trois disciplines suivantes : • la psychologie industrielle et organisationnelle ; • la sociologie industrielle ; • la psychologie sociale. • La psychologie industrielle et organisationnelle traite : • des différences individuelles dont la connaissance et la mesure sont fortement pertinentes en matière de sélection, de formation, de promotion et d’affectation des ressources humaines

professionnelle B- La formation administrative professionnelle C- La pratique des plans de carrière SECTION II: Les pratiques d’animation organisationnelle  A- L’apprentissage de la créativité  B- La valorisation des tâches  C- La direction par objectif  (D.P.O)  SECTION III : Les pratiques institutionnelles  A- La participation des salariés aux fruits de l’expansion des entreprises  B- La formation professionnelle continue  C- La participation au pouvoir : CONCLUSION

ethnique tout en analysant leurs répercussions sur leur culture. Dans le deuxième axe, nous allons analyser l’incidence de la culture des deux pays sur le plan global en se basant sur l’analyse G.HOFDTEDE qui nous donnera une vision plus claire sur le style de management appliqué dans ces pays sur la base de quatre critères à savoir le degré d’évitement de l’incertitude, la distance hiérarchique, l’individualisme et la masculinité. Par la suite, nous allons décliner ces résultats au niveau fonctionnel

entier grâce à l´énorme succès de deux de ses films musicaux, West side story et La mélodie du bonheur en 1961 et 1965, Robert WISE né dans l’Indiana est l´auteur d´une oeuvre contrastée retraçant l´histoire d’Hollywood. La rigueur de son style et l’excellente direction d’acteurs qu’il atteint fait de ce cinéaste une référence du cinéma américain. Bernstein est une des figures les plus marquantes de la vie musicale américaine. Il est pianiste, chef d’orchestre (notamment de l’Orchestre philharmonique

collaborateurs qualifiés et de haute qualité, mais c’est savoir aussi retenir les talents. Cette politique de rétention permet de réduire l'absentéisme et les départs, et encourage chacun à agir dans l'intérêt de l'entreprise. Avec le changement de statut social des collaborateurs et de leurs ambitions professionnelles, la gestion des ressources humaines (GRH) s'est avérée être un outil avantageux car elle permet aux entreprises de mettre leurs propres attentes et de celles leurs collaborateurs. Avec

« INTRODUCTION » • Concepts du Marketing : Le terme « Marketing » nous donne deux notions principales : 1. Notion du Marché (une vision limitée à la sphère marchande). 2. Notion d’Action Commerciale (une fonction sociale plus large fondée sur l’échange). 1. Le Marché : C’est toute situation d’échange entre l’offre et la demande. Dans le cas d’échange, il y a de la réciprocité, une idée de l’utilité, une valeur de pot et une certaine transaction. Tant

Chapitre 4 La décision et la direction: de l’autocratie à la participation Introduction { { { { { { Analyser le passage de la conception à l’action S’informer et informer Décider dans quel contexte et comment Comprendre les déterminants de la motivation Susciter l’adhésion Comprendre le leadership Section I Les activités de décision: s’informer et arbitrer Décision et direction (PODDC): z z Décision: { Effectuer un choix parmi différentes options. Direction: { Réussir à créer un esprit