Style De Direction

Management Chapitre 1 : Style de direction : manière dont le manager exerce son pouvoir au sein de l’organisation. Style autoritaire : style de direction fondé sur la peur de la sanction. Le manager prend seul les décisions qu’il impose à ses subordonnés. Style consultatif : le dirigeant demande l’avis de ses subordonnés avant de prendre une décision. Style participatif : tous les membres de l’organisation participent à la prise de décision, des groupes sont constitués pour prendre les

SENEX, Mr DIOP a un style de direction qui consiste à faire part des problèmes à résoudre aux membres de l’organisation et les associe très souvent à la prise de décision. Son rôle se réduit souvent à la coordination des actions. Cependant son entreprise évolue dans un environnement qui évolue très rapidement et il est important de raccourcir le délai de la prise de décision. Mr DIOP se demande si son style est adapté au contexte de son entreprise. 1/ Quel est le style de direction de Mr DIOP ? 2/

groupe qui allie prise de risque et rentabilité. Le style de direction de Mme Lorenza Battigello est le style de direction participatif en effet ce style de direction vise à favoriser la prise d'initiative ainsi que l'esprit d 'équipe. Lorenza Battigello dans l'annexe 2 nous montre qu'elle cherche à « favoriser au maximum le travail en équipe et de cultiver le sentiment d'appartenance chez les salariés » . Ce style de direction qui motive les hommes lui a permis de gérer au mieux sa filiale

LES STYLES DE DIRECTION Ils dépendent du type de l’organisation et de la grandeur de l’entreprise. La nature de l’entreprise conditionne le type de management Dans la plupart des organisations privées à but lucratif, la taille de l’organisation TPE, PME,… les types de management sont totalement différents. Cela dépend aussi du secteur d’activité, de la structure juridique de l’équipe dirigeante: entreprise familiale, entreprise de type par action (Michelin, Carrefour, Peugeot..), entreprise

un statut de salarié, une stratégie définie, un budget et un personnel existant. 4) Le style de direction de Mme Lorenza Battigello est un style de direction participatif. Le style participatif est par définition : « le dirigeant fait part du problème à résoudre aux membres de l’organisation et les associe à la prise de décision. Le dirigeant a alors plus un rôle de coordination. Ce style de direction favorise la prise d’initiative, développe l’esprit d’équipe et augmente l’implication des membres

performance productive sous certaines conditions Critiquant et dépassant l’approche de l’école classique, les auteurs de l’école des relations humaines mettent en avant le rôle déterminant de la motivation, du travail de groupe et de l’adéquation du style de leadership dans cette performance de l’activité de production. Toutefois, ces facteurs doivent répondre à certains critères pour optimiser l’efficacité productive. La recherche et la satisfaction de la motivation individuelle conditionnent

Cas Meetic Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. M. Marc Simoncini est décrit comme une personne ayant beaucoup de charisme qui a une vision de l’entreprise bien à lui. Il décide de s’entourer des meilleur qu’elle que soit leur caractère. Au contraire, M. Simoncini pense que les personnes de fort caractère sont indispensables pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Il choisit délibérément des personnes au caractère opposé pour qu’ils puissent

générale de l’entreprise. La logique entrepreunariale caractérise plutôt les PME tendis que la démarche managériale les grandes structures. Définition de management stratégique : Le management stratégique est l’ensemble des actions menées par la direction générale pour assurer la survie et le développement d’une entreprise dans un environnement concurrentiel. Ces actions engagent l’entreprise sur le moyen et long terme. Définition de management opérationnel : Le management opérationnel est une

Séance 2 : Comment la direction d’une organisation s’exerce-t-elle ? Sites L’émergence d’un nouveau style de direction : le style maternaliste. http://www.psychologies.com/Moi/Travail/Relations-professionnelles/Articles-et-Dossiers/Le-management-mise-sur-le-feminin Le style de direction de Steve Jobs. http://www.20minutes.fr/high-tech/800948-pourquoi-steve-jobs-divise-autant « Le bon chef d’entreprise ? Autoritaire plutôt que bienveillant », un article qui démontre que le style autoritaire est le

Nos remerciements vont à l’endroit de : • l’administration de l’école des cadres et au corps professoral pour l’encadrement reçu au cour de cette année académique; • du Directeur Général de l’ONEA et de son staff • à l’ensemble du personnel de la Direction des Ressources Humaines de l’ONEA et en particulier à Madame la directrice, à Monsieur SANON Urbain Chef du Service de Développement des Ressources Humaines pour sa disponibilité pour nous encadrer, à ses collaborateurs Madame KABORE Asséta et Monsieur