Style Management Auchan

et des magasins à l’identique ce qui permet d’imposer son style Afin d’habituer la clientèle au style scandinave dans l’ameublement et au concept fort des meubles en kit à bas prix .Dans un deuxième temps , l’enseigne adapte certains types de produits aux habitudes de consommation locale . Même si la stratégie globale passe par une standardisation des produits, dans un deuxième temps, Ikéa a adapté partiellement ses méthodes de management au personnel local , ses produits et l’agencement de ses

entité complexe multidimensionnelle, en perpétuelle mutation. Elle constitue donc un terrain propice à l’application des acquis théorique et le développement des qualités personnelles. C’est dans ce cadre que notre Institut des Hautes Etudes de Management (HEM) nous propose d’effectuer un stage en vue de consolider le contact avec les entreprises et de se familiariser avec le climat professionnel. C’est à ce titre, et en tant qu’étudiant de la 1ére année Master à HEM que j’ai eu le plaisir d’effectuer

les coûts, les prix de revient les plus faibles) Ikea a su proposer des meubles différents (meubles style suédois, à emporter et à monter soi même) à un clientèle étendue. "Rangement discount" est une nouvelle chaine de magasins qui propose des meubles et des objets de rangement à prix particulièrement bas. Meubles anglais. Certains marchands de meubles notamment "Maple" sont spécialisés dans le style anglais. La cible est restreinte et l'offre relativement différenciée par rapport aux styles de mobiliers

L'équipement du point de vente peut se révéler coûteux, d'où une réticence bien compréhensible. Le partena-riat enseigne/ marque peut sans doute aider à contourner cet obstacle. Reste aussi le problème du contenu et de sa finalité. Par exemple, chez Auchan, certaines surfaces sont équipées, au-dessus des caisses, d'écrans plasma qui diffusent des spots sur les produits de l'enseigne (type carte de paiement) ou des informations ponctuelles, numéros des caisses où les files d'attente sont moins chargées

plus été entièrement rénové. La totalité des enseignes sont nouvelles, le parking est mieux aménagé et l’accès facilité. Il est facile de s’y rendre en transport, la gare de Creil est à 5 min à pied, des bus font la navette des villages à coté et Auchan est au bord de la Nationale 16. Cette nationale part de Pierrefitte-sur-Seine (93) jusque Clermont (60), très proche de Beauvais. Zone de chalandise à courbe isochrone Légende : Zone primaire : 10 Min Zone secondaire : 20 min Zone tertiaire :

magasin, KIABI. Le groupe s’accroit avec un total de 465 Kiabi dans le monde dont 360 en France et dépasse ainsi 1 600 000 000 en 2011. Position sur le marché KIABI est le 6ème distributeur textile français après Carrefour, Leclerc, la Redoute, Auchan et Décathlon. KIABI occupe la 1ère place des Grandes Surfaces Spécialisées. Nom : KIABI Adresse : Centre commercial Leclerc – Espace Bréau Route de Sens 77130 Varennes sur Seine Forme juridique : Société par actions simplifiées (SAS) CA

Chaque point de vente a le statut d'indépendant car il appartient à un propriétaire distinct mais partage tout de même les valeurs et les croyances de l'enseigne, le comportement commercial et la centrale d'achats. - Les chaînes non indépendantes, Auchan et Carrefour en font parti. C'est à dire que tous les magasins appartiennent au groupe (la plupart du temps familial) et sont gérés de manière centralisée. Selon certains analystes, le marché de la grande distribution peut être jugé de manière alternative

installer une brand culture cohérente, consistante et valorisante, qui racontera les produits ainsi « marqués ». Le branding regroupe tous les aspects intervenants dans l’image et le contenu de marque d’une entreprise tel que son territoire et son style d'expression, la description de la qualité de ses produits, ses valeurs, ses signes de présence, donc finalement, son logo et sa charte graphique. Il permet d’attribuer à une entreprise une personnalité forte et une identité unique. Il s'agit d'une

impressive international rivals. 2. Could risk being seen as leisure/tourist destination rather than a shopping venue. Analysis By Country: France Carrefour’s status: Main competitors(s): Strengths 1. Overwhelming leader. Leader Leclerc, ITM, Auchan Weaknesses 1. 2. 3. 4. Lost sight of quality in recent price-led skirmishes with rivals. Lost market share to Leclerc. Disappointing E-commerce. 2. Immense brand awareness and trust. 3. Multi-format presence in all areas of country. 4. Extensive

instaure un code couleur à chaque secteur, ainsi le client saura vers quelle partie du magasin s’orienter pour rechercher son produit, il est également possible de faire un emballage cadeau gratuitement à l’accueil du magasin, pour les jeux encombrant du style maisonnettes ou toboggans, assez lourd, les employés s’engagent à charger l’article dans la voiture du client. Si le client le souhaite, PICWIC facilite le transport des articles volumineux en les faisant livrer directement chez lui. Picwic propose