Suez

dans une perspective de développement durable. (1 pt) – Le groupe SUEZ a pour finalité de dégager un profit. (1 pt) Ses objectifs sont de satisfaire les besoins de ses clients : entreprises, collectivités territoriales et particuliers. (1 pt) 2. Points communs et différences (6 points) Type : (1 pt) – Trois organisations privées. – Les Amis de la Terre (ADLT) et Nature et Société (NS) sont des associations « loi 1901 ». – SUEZ est une grande entreprise (groupe) de service. 8 3516 CT PA 01

 ......................................................................................................................  31   Deuxième  Partie  :  Discours  de  Dirigeants  et  RSE,  Le  cas  de  GDF  SUEZ  ..........................................  33     A)   Méthodologie  de  Recherche  ......................................................................................................................................

mettre en valeur le patrimoine naturel dans une perspective de développement durable. – Le groupe SUEZ a pour finalité de dégager un profit. Ses objectifs sont de satisfaire les besoins de ses clients : entreprises, collectivités territoriales et particuliers. 2. Type : – Trois organisations privées. – Les Amis de la Terre (ADLT) et Nature et Société (NS) sont des associations « loi 1901 ». – SUEZ est une grande entreprise (groupe) de service. Taille : – Structures associatives de petite

------------------------------------------------- Comment et pourquoi l’entreprise SUEZ a-t-elle échoué sur le marché de l’eau en Bolivie, et quelles en sont les conséquences ? Sommaire IntroductionI/ Le problème de l’eau en Bolivie et la réponse de Suez 1- Présentation de la Bolivie 2- Le marché de l’eau dans le monde 3- La pénurie de l’eau en Bolivie 4- La proposition de l’entreprise SuezII/ L’échec du contrat de l’entreprise Suez 1- Caractéristiques du contrat 2- Pourquoi l’échec ?III/ Conséquences

patrimoine naturel dans un objectif de développement durable. Le groupe Suez a une finalité économique et financière .Ses objectifs sont de prendre conscience «d'une conscience citoyenne» de ses clients: Collectivités ,particuliers et entreprises. Question 2: Tableau montrant les points communs et les différences des trois organisations : Association Les Amis de la Terre Association Nature et Société Le groupe Suez Organisations privée privée privée Statuts juridiques Association

Pôles | Suez Environnement | R.A.D.E.E.O | ------------------------------------------------- Pole d’identification * Nom ( Raison sociale ) * Sigle * Logo * * Slogan * Localisation * Age * Taille * Statut * Nationalité | Suez Environnement (Anciennement Lyonnaise des Eaux)_ _ _ _"S’engager pour la planète est une belle entrepriseAdresse légale ( siège social ) : 16, place de l’Iris 92040 La defense, ParisAge 3 : il s’agit ici d’une entreprise normale puisqu’elle est

réseau GDF SUEZ est l’un des premiers énergéticiens au niveau mondial. Le groupe est présent sur l’ensemble de la chaîne de l’énergie, en électricité et en gaz naturel, de l’amont à l’aval. Depuis l’ouverture des marchés des professionnels en 2004 puis des particuliers en 2007, GDF est passé d’une situation de monopole à un contexte concurrentiel. La récente fusion avec SUEZ vise à renforcer sa position de leader en France avec 11 millions de

1MKE/2B Le portefeuille GDF Suez V. VAN CAMPENHOUT Arno Coekaerts 2010-2011 Departement echo Afstudeerrichting Marketing-bedrijfscommunicatie Une table des matières Une table des matières 2 1. Les coordonnées de l’entreprise 3 2. L’interlocuteur 3 3. La correspondance 3 3.1 Demande d’information 3 3.2 Le remerciement 4 4. Les supports visuels (SUEZ) 5 5. Une farde de documentation 9 5.1 Une table des matière 9 5.2 Une liste de vocabulaire 9 5.3 Deux

Parties prenantes et contre-pouvoir au sein de GDF SUEZ I) Analyse de la situation de l’entreprise  1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Les différentes parties prenantes citées dans ce texte sont : * L’Etat, qui s’est désengagé en 2004 car GDF est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était jusque-là le principal actionnaire, ne peut plus être garant car l’entreprise GDF se met au profit des actionnaires

MANAGEMENT : Cas GDF SUEZ. I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les partiesprenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe), on verra les partiesprenantes, leurs intérêts et les moyens d’action au sein de GDF SUEZ. II) Identification du problème de management