Suez

d’approvisionner plus de 29 millions d’habitants. B. Groupes stratégiques Les concurrents de Veolia eau ne sont réellement pas nombreux, mis à part les opérateurs publics (collectivités locales), il ne reste que les grands noms tels que Saur et Suez. Au sein de ces professionnels de l’eau on distingue trois groupes stratégiques : -stratégie de gamme étroite à l’échelle nationale -stratégie de gamme étroite à l’échelle internationale -stratégie de gamme

également une bonne partie de la population, plus de 10 millions de foyers. C'est le combat qu'engage GDF Suez contre Le conseil d'Etat pour determiner le prix du gaz. L'enjeu est de taille car nous parlerions en millions d'euros. En 2011, a l'approche des elections, l'ex gouvernement francais avait «  gelé » les tarifs du gaz ce qui a causé la perte de centaines de millions d'euros a GDF Suez. 1 ans après le nouveau Conseil d'Etat donne raison a la firme energétique en annulant l'arreté de 2011

2010 Professeur principal : Mme. POITRASSON Maître de stage : M. MORALDO Sommaire Fiche signalétique de l’entreprise……………………………………………...3 Première partie : La présentation de l’entreprise……………………………4 I. Le groupe GDF SUEZ…………………………………...4 A) Le secteur d’activité………………………………4 B) Les caractéristiques importantes du groupe………5 II. L’agence PPE Sud-Est…………………………………...6 Deuxième partie : Le déroulement

expositions, dans un domaine culturel. -L’entreprise Suez environnement fournit des équipements et des services, favorisant la protection de l’environnement. Son but est donc de faire du profit, tout en respectant l’environnement. Question 2/ Les trois organisations ont comme points communs leur champ d’action tout d’abord, puis le fait que ce soit trois organisations françaises. Concernant les différences, elles sont plus nombreuses. Car si Suez environnement est une entreprise internationale

Assistant(e) RH H/F [GDF01608] GDF SUEZ - Direction des Ressources Humaines-La Défense  L'un des premiers énergéticiens au niveau mondial, GDF SUEZ en inscrivant la croissance responsable au cœur de ses métiers (énergie, services à l'énergie et environnement), se donne pour mission de relever les grands défis : répondre aux besoins en énergie, assurer la sécurité d'approvisionnement, lutter contre les changements climatiques et optimiser l'utilisation des ressources. GDF SUEZ compte 218 350 collaborateurs

champs d’action est départemental ; sa finalité est d’encourager et développer l’étude de la nature ( aspect écologique ) et de la protéger et la sauvegarder. Ses objectifs sont d’informer les citoyens et de les éduquer à l’environnement. Pour « SUEZ Environnement », son champ d’action est international ; sa finalité est de fournir des équipements et services essentiels à la vie et la protection de l’environnement. Ses objectifs sont la valorisation et le traitement des déchets, la production

Lyonnaise des eaux (Suez aujourd’hui). Sans oublier les déboires de Jean-Marie Messier, qui, à la fin des années 1990, bâtit l’empire Vivendi grâce, en partie, à la rente de la Compagnie générale des eaux (devenu Vivendi environnement puis ensuite Veolia). Assuré jusque dans les années 1950 à hauteur de 70 % par des régies publiques communales, ce service public a progressivement été « confisqué » par trois grandes entreprises : Veolia (ex-Générale des eaux, ex-Vivendi), Suez (anciennement Lyonnaise

tion — nu collec & Coordination Sarah Botton Les multinationales de l’eau et les marchés du Sud : pourquoi Suez a-t-elle quitté Buenos Aires et La Paz ? Table ronde, lundi 13 novembre 2006, Ministère de l’Équipement, Paris Une initiative Gret-Latts, avec la participation de Coordination Sud et du Pnud Les multinationales de l’eau et les marchés du Sud : Pourquoi Suez a-t-elle quitté Buenos Aires et La Paz ? Sarah BOTTON (coord.) Bernard BARRAQUÉ Alexandre BRAÏLOWSKY Guy CANAVY Henri

admiratif et en même temps sceptique du nombre de valeurs altruistes énumérées par le directeur général adjoint de SUEZ. Cette entreprise fait d’énormes bénéfices car elle a su surfé sur la nouvelle vague écologique. Les deux associations se sont créées uniquement pour dénoncer les gaspillages qui sont faits au nom de la mondialisation et de l’argent. Elles paraissent donc plus sincères que Suez. Les deux associations dont l’activité principale est l’écologie et la préservation de l’environnement, récoltent

plus en flexibilité, avec une flotte plus jeune et donc plus économique. Les arbitrages pour réduire les coûts sont, en effet, permanents. […] Aujourd’hui, la compagnie a choisi de faire passer plus de bateaux par les caps plutôt que par Panama et Suez. Ils perdent 7 jours, mais évitent de s’acquitter des péages. L’an dernier, quand le cours du baril était au plus haut, les navires devaient aller moins vite. Certaines rotations sont également réduites ou un gros navire peut remplacer deux petits