Sujet Bts Eco Gouvernance Mondiale

d’abord au domaine commercial, puis à celui de production et enfin à l’activité financière. C. La multinationalisation Par le contrôle de ses filiales à l’étranger, l’entreprise devient une firme multi-nationale (FMN), instaurant une stratégie mondiale de production et de distribution. La FMN se caractérise par une décentralisation des activités d’exploitation et la centralisation des fonctions assurant son unité (administration, recherche, financement…) le siège social redistribue les capitaux

répartition des richesses au niveau mondial............................................................ 1. Les grandes zones de l’économie mondiale .......................................................................................... 2. Les effets ambigus de la mondialisation ................................................................................................ Dossier documentaire : La participation des pays en développement à la gouvernance mondiale ................................

un consensus autour de ses effets mais non de sa définition et de sa mise en œuvre 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.2.1. 2.2.2. UNE PLACE CROISSANTE POUR LE DESIGN DANS LES PREOCCUPATIONS ECONOMIQUES A L’ECHELLE MONDIALE 13 13 13 14 15 16 UN FACTEUR DE COMPETITIVITE RECONNU UN SUJET APPROPRIE PAR LES ACTEURS PUBLICS L’ABSENCE DE DEFINITION PARTAGEE UNE CULTURE DU DESIGN FAIBLE LE SECTEUR DU DESIGN EN FRANCE 2.2. Le design insuffisamment promu en France 2.3. La faible place du design dans

Rédaction, Conception graphique et Crédit photos : Sekoia ltd. Contact : julien@expat-blog.com Expatblog > Découvrez > echangez > Partagez le site Expat-blog.com est destiné aux personnes désirant tenter l’aventure de l'expatriation au niveau mondial. véritable plate-forme de communication multilingue, sa mission première est de partager une vision pragmatique de la vie à l'étranger à travers des forums, des annuaires, des blogs d'expatriés, un réseau social ainsi que des guides sur l’expatriation

|10192 | | | | |Chapitre 9 : Gouvernance de la Stratégie e-Maroc 2010 |10595 | |Pilotage de Stratégie e-Maroc 2010 : Situation actuelle |10797

......................................10 Les licences ..................................................................................................13 Les DUT (diplômes universitaires de technologie) .....................................16 Les BTS (brevets de technicien supérieur) ..................................................17 Les écoles spécialisées ...............................................................................18 Ressources documentaires Fabrication Directrice

............ p. 334 Bâtiment et écoconstruction ................................................................................................................................................................................................ p. 336 Éco-entreprises .............................................................................................................................................................................................................................. p. 350 Sites,

Développeur web • 11 Référenceur web •12 Traffic manager p.  73 Production industrielle 1 Responsable qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE) • 2 Responsable de production d’un réseau de chauffage ENR • 3 Responsable d’exploitation d’un site éco-industriel • 4 Responsable lean manufacturing • 5 Ingénieur bioproduction • 6 Ingénieur travaux BBC, BEPOS, BEPAS p. 83 Ressources humaines 1 Responsable SIRH • 2 Responsable de la diversité • 3 Consultant en risques psychosociaux • 4 Responsable

Développeur web • 11 Référenceur web •12 Traffic manager p.  73 Production industrielle 1 Responsable qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE) • 2 Responsable de production d’un réseau de chauffage ENR • 3 Responsable d’exploitation d’un site éco-industriel • 4 Responsable lean manufacturing • 5 Ingénieur bioproduction • 6 Ingénieur travaux BBC, BEPOS, BEPAS p. 83 Ressources humaines 1 Responsable SIRH • 2 Responsable de la diversité • 3 Consultant en risques psychosociaux • 4 Responsable

3 Marketing des potentialités du Maroc 7.2 Orientations pour l’avenir 7.3 Plan d’action Chapitre 8 : Environnement de la Stratégie e-Maroc 2010 8.1 Cadre réglementaire 8.2 Financement de la stratégie 8.3 Partenariats internationaux Chapitre 9 : Gouvernance de la Stratégie e-Maroc 2010 9.1 Pilotage de Stratégie e-Maroc 2010 : Situation actuelle 9.2 Orientations pour l’avenir Références documentaires Remerciements 53 55 55 56 58 59 62 65 67 67 68 70 73 75 77 77 79 80 84 85 87 87 87 89 90 93 95 97