Sujet D Introduction Au Marketing Industriel

A l‘heure du « sur-mesure », comment la standardisation (re)devient-elle nécessaire ? Sommaire 1 GLOSSAIRE 7 2 INTRODUCTION 8 3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 9 4 PROBLEMATIQUE 20 5 ETAT DE L'ART 22 6 DEVELOPPEMENT - REPONSE A LA PROBLEMATIQUE 27 7 CONCLUSION 35 8 BIBLIOGRAPHIE 36 * Table des matières 1 GLOSSAIRE 8 2 INTRODUCTION 9 3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 10 3.1 Informations générales 10 3.2 Organisation du Groupe 11 3.3 Le Groupe et

d’anciens. L’Association des diplômés d’HEC compte aujourd’hui plus de 44 000 membres à travers le monde. Des groupes professionnels ont été fondés dans plusieurs pays. 1 Programme Séminaire d’introduction Le Mastère Spécialisé Intelligence Marketing se déroule sur une année : • huit mois de cours intensifs dispensés en anglais et en français. Ces cours sont complétés par des conférences proposées par des dirigeants d’entreprises. Deux mois sont consacrés à l’une des options proposées par le

Marketing boursier L’objectif central du marketing boursier est l’animation du titre afin d’en favoriser la liquidité sur le marché. «C’est pourquoi le marketing boursier occupe une place croissante dans les stratégies de communication financière comme outil de persuasion de l’achat d’actions», souligne le chef de la commission «Gouvernance d’entreprise». A cet effet, il y a lieu de signaler que quelques sociétés arrivent à bien «marketer» leurs titres parce qu’elles ont pu créer de la différenciation

Consultant à la Cegos, professeur à l’école de design international Créapole ; il a été responsable marketing de grandes marques internationales, notamment Basf, Rhône Poulenc, Chupa Chups ; il a également fondé et dirigé une agence de création spécialisée en design packaging et est intervenu auprès d’organisations comme l’Institut Français du Libre Service, PVE (Promotion des Ventes) et UNIBAL (Union des Industriels du Bricolage). Volume : 229 pages Packaging mode d’emploi Editeur : DUNOD Date de

Marketing approfondi Plan du cours Introduction Chap. 1 : marketing et innovation Chap. 2 : GRC et Mkg de fidélisation Chap. 3 : du Mkg de masse vers un Mkg individualisé Chap. 4 : les nouveaux marketings Conclusion Chap. 1 : Marketing et innovation : Face à la concurrence actuelle, tout le monde vous dira : « il faut faire quelque chose de différent », c’est malin mais quoi exactement ? L’innovation n’est pas une empreinte radicalement nouvelle, mais elle doit être perçue par le consommateur comme

innovations sont-elles un facteur de développement? Sujet: À partir d'exemples, montrer que les innovations entraînent une augmentation de la production accompagnée de changements sociaux Sommaire 1er exemple: les différentes révolutions industrielles I/ la révolution industrielle, facteur de développement a) La première révolution industrielle b) La seconde révolution industrielle c) La troisième révolution industrielle 2ème exemple: Apple II/ les innovations ont permis

Sociale. CNIS : Centre National de l’Informatique Statistique. CRD : Centre de Recherche et de développement D.S.V : Direction des Services Vétérinaire. DCI : Dénomination Commune Internationale. DMF : Drug Master File. DMIM : Direction du marketing et de l'information médicale. FDA: Food and Drug Administration. FOB : Free On Board. ICH : Conférence International d’harmonisation d’étude des médicaments. IFAH : The International Federation for Animal Health-Europe IMS : Information Management

BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES : • Jean Pierre Beal, Entre management et marketing, la communication interne, collection Demos • La communication d’entreprise, Philippe Morel , collection Vuilbert • B. Pinlon-Labbe, La Mesure de l’Image de Marque : Problèmes Conceptuels et Méthodologiques, Thèse de Sciences de Gestion, Université de Montpellier II, Déc. 1992. • Jean-Jacques Lambin, Marketing stratégique et opérationnel, Du marketing à l’orientation de marché, Dunod, 2008 • Sybil PERSSON, Méthodes

PRINCIPES DU Marketing Quelques slides essentiels du Document de cours n°1 Définitions et introduction des principes dominants du marketing en connexion avec les préoccupations des industriels (la version détaillée est sous version papier) La diffusion de ce document est strictement réservée à l’usage de l’Institut Supérieur de Technologie et Management (Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris). Il ne peut être reproduit sans son autorisation. Reproduction des transparents I

business and marketing intelligence. A country comparison of current practices Auteurs: *Sheila Wright Leicester Business School, De Montfort University, Leicester, UK, and *Jonathan L. Calof School of Management, University of Ottawa, Ottawa, Canada. Publication: European Journal of Marketing Vol. 40 No. 5/6, 2006 pp. 453-465 * Mots clés Competitive analysis, Intelligence, Marketing intelligence, Canada, Royaume uni, Europe; général Intelligence; * Sujet L’Intelligence